最近一段時(shí)間,，在我們討論小米的新品發(fā)布會(huì),，iPhone的新年產(chǎn)能,，華為的新創(chuàng)意的時(shí)候，一個(gè)消息喚醒了大多數(shù)人沉睡的記憶,，曾經(jīng)的著名手機(jī)巨頭黑莓手機(jī)要停產(chǎn)了。

2月4日,，黑莓移動(dòng)（BlackBerry Mobile）在推特上宣布，自2020年8月31日起,，獲得品牌授權(quán)的TCL通訊將不再出售黑莓品牌的移動(dòng)設(shè)備,，也不再擁有設(shè)計(jì)、制造和出售任何新款黑莓移動(dòng)設(shè)備的權(quán)力,。

TCL通訊方面確認(rèn)了上述消息,，并在一份聲明中表示，他們將繼續(xù)為現(xiàn)有的黑莓移動(dòng)設(shè)備提供技術(shù)支持，包括客戶服務(wù)和保修服務(wù),，直至2022年8月31日,，或是當(dāng)?shù)胤伤蟮钠谙蕖Ｄ壳吧胁恢篮谳欠駮?huì)與其他OEM廠商合作以繼續(xù)生產(chǎn)移動(dòng)設(shè)備,。

黑莓手機(jī)是加拿大黑莓公司的移動(dòng)無線通信設(shè)備與無線服務(wù)品牌,，于1999年隨著無線移動(dòng)服務(wù)與首支BlackBerry設(shè)備——BlackBerry 850調(diào)用器——推出。其最大特色是支持Push Mail服務(wù)以及附有小型但完整的QWERTY鍵盤,。

2001年11月,，NTP公司起訴RIM公司（“黑莓”前身）侵犯了其無線電子郵件技術(shù)專利，并且索賠3300萬美元,。這場(chǎng)本來不算好事的官司對(duì)于黑莓來說是其發(fā)展的起點(diǎn),，很多政府部門開始使用黑莓的郵件服務(wù)。

而黑莓的大眾市場(chǎng)則是從2006年開始,，黑莓7100“Charm”系列標(biāo)志著黑莓產(chǎn)品進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代,，普通消費(fèi)者對(duì)這款擁有拍照、導(dǎo)航及BBM聊天功能的產(chǎn)品欲罷不能,。當(dāng)年,，黑莓在美國市場(chǎng)的占有率達(dá)到48%。

黑莓8800系列及入門級(jí)的Curve系列于2007年發(fā)布,，彼時(shí)黑莓成為了加拿大市值最高的科技公司,，同時(shí)擁有了超過1000萬的用戶。盡管當(dāng)時(shí)蘋果已經(jīng)發(fā)布了iPhone,，對(duì)于北美地區(qū)的消費(fèi)者來說,，黑莓依然是購買手機(jī)的頭號(hào)選擇。2008年,，BlackBerry Bold推出,，促使黑莓的市值達(dá)到頂峰。2009年,，黑莓更是拿下了全球20%的智能手機(jī)市場(chǎng),。

然而黑莓的輝煌也就到此為止，2010年世界智能手機(jī)開始全面進(jìn)入以iPhone為主導(dǎo)的智能全面屏手機(jī)時(shí)代,，黑莓就開始王小二過年一年不如一年了,，2015年第一季度，黑莓所占市場(chǎng)份額已經(jīng)跌到0.4%,，而到了2015年第四季度,，黑莓所占的市場(chǎng)比例再跌至0.2%。最終,，黑莓不得不在2016年停止了手機(jī)生產(chǎn),，將品牌授權(quán)給了TCL，然而TCL也沒能讓黑莓手機(jī)獲得輝煌，最終到了曲終人散的時(shí)候,，讓人不禁一聲長嘆,，曾經(jīng)的手機(jī)巨頭為何會(huì)淪落到關(guān)門歇業(yè)的地步？

其實(shí)，黑莓的淪落讓人總會(huì)想起曾經(jīng)的另一大手機(jī)巨頭諾基亞,，兩者的遭遇雖然有前后的時(shí)間劃分,，但是竟會(huì)是如此的相似，讓我們不妨來做一次比較的分析,，黑莓如何淪落到諾基亞的境地：

首先,，固執(zhí)成為了黑莓的原罪。我們縱觀黑莓,、諾基亞的發(fā)展歷程就會(huì)發(fā)現(xiàn),，此類的公司往往都會(huì)因?yàn)橐环N特殊的能力獲得成功，比如說諾基亞鐘情不已的塞班系統(tǒng),，黑莓始終堅(jiān)守的QWERTY鍵盤,，我們不得不說黑莓的成功來源于QWERTY鍵盤，這種全鍵盤的26鍵在智能手機(jī)尚未普及的時(shí)候,，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的9鍵盤輸入更加快捷,，特別是對(duì)于商務(wù)人士來說，用QWERTY鍵盤來回復(fù)郵件無疑是一種堪比互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力工具的優(yōu)秀產(chǎn)品,，特別是在911期間,，黑莓憑借優(yōu)秀的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)郵件傳輸能力，在通訊幾乎中斷的美國得到了大多數(shù)用戶的好評(píng),。所以QWERTY鍵盤加郵件,、BBM（社交應(yīng)用）服務(wù)能力成為了黑莓崛起的利器。但正如我們所有人說的那樣,，一個(gè)企業(yè)一旦成功了，就會(huì)產(chǎn)生屬于自己的路徑依賴,，黑莓其實(shí)就是這樣,，因?yàn)樗鹊臉I(yè)務(wù)過于成功，讓黑莓產(chǎn)生了一種錯(cuò)誤的直覺,，覺得自己就會(huì)是對(duì)的,，即使iPhone的出現(xiàn)已經(jīng)徹底改變了手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)于黑莓來說實(shí)體鍵盤依然是自己難以割舍的東西,，然而一個(gè)無可爭議的事實(shí)是曾經(jīng)讓黑莓無往而不利的實(shí)體鍵盤,，在智能手機(jī)市場(chǎng)就是一個(gè)笑話，如今的智能手機(jī)基本上連側(cè)面按鍵都不想保留了，何論實(shí)體鍵盤呢,？黑莓的敗似乎是寫在它骨子里的,，這和當(dāng)年諾基亞堅(jiān)守塞班系統(tǒng)是何其之像。

其次,，即使賣身也所托非人,。黑莓在最終無力回天的時(shí)候其實(shí)并沒有選擇自己如何自強(qiáng)，而是選擇了賣身給他人,，正如同諾基亞賣身給微軟就是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤一樣,，黑莓賣身給TCL同樣是個(gè)巨大的錯(cuò)誤，本來作為一個(gè)中國人我們不該說作為中國企業(yè)TCL的不是,，但是客觀的說,，TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)一直做得相當(dāng)不景氣，之前TCL用的阿爾卡特的品牌,，不過說實(shí)在的,，做手機(jī)并不是TCL的強(qiáng)項(xiàng)，擁有阿爾卡特品牌多年,，TCL不僅沒能在手機(jī)市場(chǎng)上做出一番事業(yè),，反而是越做越差。拿到了黑莓的授權(quán),，對(duì)于TCL來說并不是覺得自己有什么靈丹妙藥可以拯救黑莓手機(jī),，而是看中了美國消費(fèi)者對(duì)于黑莓品牌的信任以及黑莓的市場(chǎng)價(jià)值，借助黑莓TCL可以成功進(jìn)入美國市場(chǎng),，讓美國市場(chǎng)接受這個(gè)原先并不熟悉的品牌,。所以，正是因?yàn)檫@個(gè)原因,，TCL和黑莓的聯(lián)姻其實(shí)就是一個(gè)美麗的錯(cuò)誤,，這就注定了TCL不是歸人只是個(gè)過客，在TCL操盤的這幾年,，據(jù)StrategyAnalytics的數(shù)據(jù),，當(dāng)年TCL的黑莓和阿爾卡特品牌在全球智能手機(jī)市場(chǎng)僅占1%的份額。隨著今年TCL在CES上推出了自有品牌手機(jī),，TCL拋棄黑莓也就變成了再正常不過的事情了,。

第三，黑莓真的只剩下停產(chǎn)了嗎,？其實(shí)縱觀黑莓本身的市場(chǎng),，當(dāng)前的市場(chǎng)已經(jīng)不再是黑莓當(dāng)年熟悉的手機(jī)市場(chǎng)了，不過對(duì)于黑莓來說,，手機(jī)賺不賺錢似乎也不再是一個(gè)值得考慮的問題,，借助在企業(yè)軟件領(lǐng)域的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，其實(shí)黑莓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，其CEO程守宗在公司2019財(cái)年的財(cái)報(bào)會(huì)議中曾表示,，黑莓已成為安全軟件行業(yè)收入超10億美元的企業(yè),。所以，我們相信有很大的可能,，黑莓要么徹底放棄這個(gè)已經(jīng)食之無味棄之可惜的手機(jī)市場(chǎng),，要么就再度轉(zhuǎn)手給其他的企業(yè)接盤，只是黑莓的輝煌已經(jīng)真的不再了,。

不過在感嘆黑莓的遭遇的時(shí)候,，往往有一種讓人“哀其不幸，怒其不爭”的感覺,，如果黑莓能夠早點(diǎn)學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變,，那么會(huì)不會(huì)就沒有今天的事情了呢？