對于全中國的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說,，2018年可謂是一場超級大考，在這場大考的前前后后,，我們見證了多少家平臺的從興起到?jīng)]落,，可謂是眼看他起高樓，眼看他宴賓客,，眼看他樓塌了,，其興也勃焉其亡也忽焉，面對著互聯(lián)網(wǎng)金融如此紛繁復雜的發(fā)展大局,，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的核心競爭力究竟何在,？金融科技有在其中發(fā)揮怎么樣的作用？

2018年6月30日已過,，對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來說可謂是一場超級大考，6月30日,，一個被中國不少光速成長的網(wǎng)貸和基于網(wǎng)絡理財平臺視為告別的日子,。所謂“6·30大限”,，指的是有關部門發(fā)布的《關于加大通過互聯(lián)網(wǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務整治力度及開展驗收工作的通知》（下稱29號文）中關于各互金平臺在今年6月30日前將各自違規(guī)業(yè)務徹底清零的要求。

按照最新進展,，市場人士普遍判斷,，由于負責該項工作的主管機構思路已發(fā)生微妙調整，部分完成自查工作的平臺迄今未能完成備案,，所以,，原來必須于6月30日完成的上述工作將大概率延后。

但是在630之前,，中國互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)全面大洗牌了,，此前并稱為高額返利“四大金剛”的唐小僧、錢寶網(wǎng),、雅堂金融以及聯(lián)璧金融全部陣亡,。而與此同時，與唐小僧,、聯(lián)璧金融同處上海的網(wǎng)貸平臺管家金服亦發(fā)布公告,，稱該公司法人因涉嫌刑事犯罪已被拘留，公司業(yè)務運營進入非正常狀態(tài),。

從網(wǎng)貸行業(yè)上半年的整體情況來看,，業(yè)內正常運營平臺逐月下降，問題平臺風險不斷暴發(fā),。具體來看,，《證券日報》據(jù)行業(yè)月報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年1月份至5月份,，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺數(shù)量分別為1906家,、1890家、1883家,、1877家,、1872家，分別較前一個月凈減少25家,、16家,、7家、6家,、5家,。從以上數(shù)據(jù)來看，在營網(wǎng)貸平臺數(shù)量遞減趨勢明顯,。

從今年上半年的數(shù)據(jù)來看：據(jù)不完全統(tǒng)計,，1月份，停業(yè)及問題平臺數(shù)量為73家，其中問題平臺24家（跑路5家,、提現(xiàn)困難18家、經(jīng)偵介入1家）,，停業(yè)平臺48家,、轉型平臺1家。2月份,，共有14家問題平臺,，41家停業(yè)轉型平臺。3月份,，停業(yè)及問題平臺數(shù)量為41家,，其中提現(xiàn)困難7家，跑路6家,，停業(yè)平臺27家,，轉型平臺1家。4月份,，停業(yè)及問題平臺數(shù)量為43家,，其中問題平臺14家。5月份,，停業(yè)及問題平臺數(shù)量為38家,，其中提現(xiàn)困難8家、跑路2家,，停業(yè)平臺28家,。而6月份（截至6月29日）數(shù)據(jù)顯示，問題平臺共有34家,，停業(yè)及轉型平臺12家,。

那么,，在現(xiàn)在的這個大環(huán)境中，到底互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)到底要如何去做,，才能真正實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展呢,？畢竟在這個互聯(lián)網(wǎng)金融的全面規(guī)范時代，平穩(wěn)發(fā)展遠比高速增長重要的多,，而到底要怎么做才能真正做到這些呢,？我們采訪到了飯飯金服的CEO汪凱來看看他是怎么看待如何用金融科技構建平臺核心競爭力？

首先,，利用金融科技構筑平臺安全,。對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說，安全遠比黃金更重要，相比于傳統(tǒng)金融企業(yè)依靠大量線下物理網(wǎng)點和抵押物所進行的風險控制來說,，互聯(lián)網(wǎng)金融在這方面的優(yōu)勢并不突出,，互聯(lián)網(wǎng)金融真正的優(yōu)勢來源于科技的創(chuàng)新，隨著區(qū)塊鏈,、云計算,、人工智能、大數(shù)據(jù)等金融科技的不斷深入,，用科技手段來提升互聯(lián)網(wǎng)金融的安全性才是一個核心關鍵,。飯飯金服CEO汪凱看來：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展，越來越多的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務模式不斷涌現(xiàn),，區(qū)塊鏈,、人工智能、云計算,、大數(shù)據(jù)等在金融服務中不斷得到運用,，“金融+互聯(lián)網(wǎng)”的新型互聯(lián)網(wǎng)金融運營模式給金融行業(yè)的未來帶來了無限的可能。金融科技在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中的應用將會越來越普及,，只有不斷加強自身平臺的技術及創(chuàng)新能力,，才能在未來創(chuàng)新中占據(jù)優(yōu)勢。而在飯飯金服自己的運作過程中,，一直采用大數(shù)據(jù),、反欺詐系統(tǒng)等金融科技手段，實現(xiàn)了以數(shù)據(jù)和科技為基礎,，通過強大的量化系統(tǒng),，極大減少了人工操作，降低了整個流程中的操作風險,。

其次,，構建以場景為核心的用戶體驗體系。眾所周知,，用戶需求是一切創(chuàng)新的出發(fā)點,，這一點在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺應時刻關注用戶的使用體驗,，根據(jù)不同時期的用戶需求進行平臺優(yōu)化，升級用戶體驗,。隨著各類互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品,、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新模式越來越多,，消費者能夠享受到的便捷,、高效,、貼心的互聯(lián)網(wǎng)金融服務也越來越多，可以說,，互聯(lián)網(wǎng)金融科技的創(chuàng)新最終造福了廣大用戶,。

在汪凱看來，科技的革新需要結合場景的運用,，離開了場景,，科技創(chuàng)新也會變得毫無意義。而場景是基于生活的,，是服務于用戶需求的，讓用戶享受到金融創(chuàng)新帶來的便利才是創(chuàng)新的最終目的,，這與飯飯金服“用戶需求至上”的服務理念不謀而合,。未來用戶更愿意為服務買單，我們希望通過及時了解用戶需求,，進行服務創(chuàng)新,，把為用戶多元化的服務做得更好。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，誰能為用戶提供更多更全面的金融服務,，讓用戶找到認同感、歸屬感,，用優(yōu)質的服務觸動用戶內心,，誰就能找到商機。在這種形式下,，“以用戶為中心”的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新顯得尤為重要,，相信這也是未來互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)能夠長久生存的關鍵所在。

在業(yè)務的探索之上,，汪凱解釋道：“無論是我們推出‘轉讓專區(qū)’功能區(qū),，還是上線‘一鍵買入’、‘多筆轉讓’等便捷工具,，都是為了更好的用戶體驗,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，獲客難度及獲客成本變得越來越高,，我們深知只有服務好用戶,，才能提升用戶的留存率，從而間接降低平臺的運營成本,。飯飯金服成立兩年以來,，正是憑借著以用戶為中心的運營理念和專業(yè)的金融服務能力來實現(xiàn)自身的提升?！?/span>

據(jù)悉,，近日,，飯飯金服宣布獲得香港上市公司——中國疏浚環(huán)保控股有限公司董事長的個人戰(zhàn)略入股,。飯飯金服穩(wěn)健發(fā)展的模式和經(jīng)驗豐富的管理團隊獲得了新股東的認可,，新股東的入股將給飯飯金服平臺帶來更加豐富而優(yōu)質的資源。據(jù)了解,，入股后的飯飯金服仍保持獨立運營,，在以創(chuàng)始人兼CEO汪凱為核心的管理團隊領導下，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢,。

在這個互聯(lián)網(wǎng)金融全面規(guī)范的大時代里,，太多的平臺其實都是因為發(fā)展的太快最終陷入了困境，只有把金融科技融入到自身的企業(yè)當中,，真正服務好用戶才有可能實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)定與發(fā)展,。