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各位稻友： 大家好,！稻可果腹、讀亦潤身,，這里是稻讀公社,，我是曉鳴，本周三的社科君來了又與大家見面了,，感謝您此時的收聽與陪伴?。∠Ｍ芟矚g??！     一位漁夫，天天帶著一群鸕鶿出門捕魚,。 這群鸕鶿也是忠心耿耿,，十幾年下來捕魚無數(shù)，為主人立下了汗馬功勞,。但是到了后來,，它們腿腳不靈便了，眼睛也不好使了,，捕魚的數(shù)量越來越少,。于是，漁夫又買了幾只小鸕鶿,，經(jīng)過簡單訓(xùn)練,，便讓新老鸕鶿一起出海捕魚。 由于漁夫的精心調(diào)教,，加之老鸕鶿的“傳幫帶”,，新買的鸕鶿很快學(xué)會了捕魚的本領(lǐng),。這些小鸕鶿都很知足，覺得只是干了一點微不足道的活,，主人對自己也是這么好,，于是一個個拼命地為主人工作。漁夫很高興,。 慢慢地那幾只老鸕鶿已經(jīng)老得不能下水了,，漁夫便對它們冷淡起來，吃的住的都比新來的鸕鶿差遠了。日子一久，幾只老鸕鶿瘦得皮包骨頭，奄奄一息,，最后都被漁夫殺掉燉了湯,。 一天,，幾只年輕的鸕鶿突然集體罷工,，任憑漁夫如何驅(qū)趕,，再也不肯下水捕魚。漁夫抱怨說：“我待你們不薄呀,，每天讓你們吃著鮮嫩的小魚,，住著舒適的窩棚,，時不時還讓你們休息一天半天,，你們不思回報,，卻鬧起了情緒。怎么這么沒良心呀！”一只年輕的鸕鶿說道：“主人呀，你對我們越好，我們越害怕。你想想,，現(xiàn)在我們身強力壯，有吃有喝,；但是如果我們老了,，還不是落得跟老鸕鶿一樣的下場,！” 故事告訴我們,，鸕鶿企盼“年邁體弱時也有小魚吃”的要求是合情合理的。 企業(yè)人力資源管理也要注意這些合理的要求,，倘若忽視了這些需求,，最終只能導(dǎo)致“鸕鶿”罷工，從而使企業(yè)蒙受更大損失,。一方面，企業(yè)或組織是員工賴以生存的載體；另一方面,，企業(yè)或組織是通過員工來實現(xiàn)愿景目標的,，沒有他們的支撐和努力,，絕對不能達到預(yù)期的目的。看一個企業(yè),，不只是看其對年輕員工的態(tài)度，更要看其對待老年員工的態(tài)度。企業(yè)形象不佳,，就不能集聚人心、提升人氣,，天長日久,，沒有多少人愿意在這樣的“一棵樹上吊死”。  梅考克法則,，是由美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克提出，它是指要滿足員工的需要，否則將沒有人真心為經(jīng)營者工作。精髓歸為一句話就是“管理是一種嚴肅的愛”,。 這里是稻讀公社,，我是曉鳴。人文社科普及是一場漫長靈魂之旅,，需要大家共同參與和支持,。如果您喜歡稻讀,，并愿意支持社科君，也可打賞,。
（打賞二維碼） 今天的社科君來了就到這里了,。稻可果腹、讀亦潤身,，感謝您的收聽與陪伴,！我們下期再見！,！
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