當一個好領(lǐng)導不是一個容易的事情,。領(lǐng)導是一門藝術(shù),，需要手段和智慧。管人是這個事情最復雜的事情之一,，如果不能夠?qū)Υ司?，那么很快自己領(lǐng)導的團隊或者組織，就會出現(xiàn)混亂的局面,。

想要成為一個好領(lǐng)導,，必須掌握以下3點能力。

01

承受失敗的能力

之所以要具備承受失敗的能力,，核心的原因是,，作為領(lǐng)導職責就是做決策，而決策又是一件復雜且困難的事情,，如果你無法承受失敗,，那么你就必然不敢決策，或者在決策的時候猶豫不決,，猶豫不決就很容易導致錯失良機,，也就導致了最終的失敗。

具備了承受失敗的能力,，那么在每一次決策的時候,，就敢于決策，能夠預想到自己失敗之后,，會是一個什么樣的局面,，然后承受這個失敗的代價。《三國演義》里面,，曹操赤壁被吳蜀聯(lián)軍打敗,，面對這樣的失敗，曹操依然能夠笑的出來,，這就是對自己決策失敗的承受,，不氣餒，不埋怨,，踏實接受失敗,，并能夠東山再起。

02

平衡各方面的利益

很多人覺得自己當上領(lǐng)導了,，就可以想干什么就干什么,，想怎么做就怎么做，所有人都得聽我的,，我說什么就是什么,。在很多人眼里，羨慕領(lǐng)導,，覺得領(lǐng)導就是一家之言，一言九鼎,，自己一個人說了算,。其實并不是如此，之所以你當領(lǐng)導,，是因為大家相信你會把利益分配的合理,，大家都能夠接受，僅此而已,，如果你不能夠平衡各方面的利益,，那么很快下面的人將會把你從領(lǐng)導位置上拉下來。

03

對于人性的精通

人性是可以計算的,，這在很多人思維里會覺得不可思議,，然而，當你對人性有了深刻把握之后,，你就能夠很準確的計算到,，每個人在每個階段是如何想的，以及他這么想之后,，會怎么做,。優(yōu)秀的領(lǐng)導往往也是優(yōu)秀的推理專家，人性專家,。只有精通人性,，才能夠根據(jù)每個人的人性來管理，才能夠讓自己團隊或公司更加的具有戰(zhàn)斗力。如果你不能夠?qū)θ诵杂兴私?，你不知道手下的人在想什么,，不知道當前階段，手下員工心理變化,，那么你就無法精確管理,，就會做出很多誤判，會給團隊帶來嚴重損害,。

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