話說泛娛樂 / 每晚分享有價值的原創(chuàng)內(nèi)容 / 2018年3月17日,“樂視影業(yè)”更名為“樂創(chuàng)文娛”,,董事長,、CEO張昭感激道“終于走過至暗時刻”。 2019年6月24日,,樂創(chuàng)文娛官方微博發(fā)布了辭任公告,,宣布張昭因個人原因卸任樂創(chuàng)文娛相關職位。 終于,,“唯一的幸存者”張昭,,還是離開了他一手創(chuàng)辦起來的樂創(chuàng)文娛。 張昭速度 1994年,張昭作為電影專業(yè)學生,,以一部電影習作《木與詞》在奧斯卡獎學生單元獲獎,。此時的張昭大概也沒有想到,,多年之后,,他會從一名導演輾轉成為產(chǎn)業(yè)推手,再到IP運營者,。 2003年,,張昭入職光線傳媒,三年后創(chuàng)辦了光線影業(yè),。至2010年的四年期間,,光線影業(yè)出品并發(fā)行了《傷城》、《家有喜事》,、《東邪西毒終極版》等20余部商業(yè)電影,。在連續(xù)四年加速成長的光線影業(yè)背后,是張昭強大資源與發(fā)行手腕,。2008年,,張昭被眾多電影媒體評為“中國電影業(yè)最有影響力的人物之一”,足見其一,。 一面,,是張昭創(chuàng)造的為中國電影業(yè)矚目的“光線速度”,另一面則是張昭自身所具有的“張昭速度”,。 2011年,,張昭創(chuàng)立樂視影業(yè),完成樂視生態(tài)鏈中最強大的一環(huán),。也是在樂視影業(yè),,張昭再一次讓業(yè)內(nèi)看到了他的“張昭速度”。 2012年樂視影業(yè)出品并發(fā)行6部影片,,市場份額列五大民營公司第四位,。其中樂視影業(yè)出品的《消失的子彈》獲臺灣電影金馬獎最佳影片等四項提名,香港電影金像獎最佳影片等十三項提名,。樂視影業(yè)參與出品并負責中國市場發(fā)行的美國影片《敢死隊2》,,在中國市場取得了5400萬美元的票房,占影片全球市場份額的18.5%,。一時間樂視影業(yè)可謂名利雙收,。 2016年張昭將互聯(lián)網(wǎng)+電影升級為分眾化、IP化,、全球化,,事實上,他比國內(nèi)任何一個電影人都更懂得IP化的價值,。而在他的手上,,也孵化出了目前國內(nèi)做的最為成功的IP電影之一——《小時代》系列,,三部小時代系列為樂視影業(yè)帶來13億的可觀票房。 2013年張藝謀簽約樂視影業(yè)并擔任公司藝術總監(jiān),,再加上張昭親自譜寫的樂視影業(yè)未來5年中美電影合作戰(zhàn)略,,基本上為樂視下一步的發(fā)展劃清跑場。 雖然在今天看來,,樂視影業(yè)拿出的成績單《歸來》,、《長城》、《爵跡》等看起來似乎并不太好,,但彼時張昭創(chuàng)新的“O2O市場模式”使其成為電影產(chǎn)業(yè)的“教父”,。好萊塢權威媒體《好萊塢報道》用整版篇幅刊文介紹張昭和他的樂視影業(yè),稱他為“中國電影產(chǎn)業(yè)升級的‘文藝復興式’旗手”,。 2014年樂視影業(yè)正式宣布完成3.4億元的B輪融資,、同年樂視影業(yè)以2億美元的戰(zhàn)略基金在洛杉磯成立子公司,用來開辟好萊塢市場,、2015年《熊出沒之雪嶺熊風》票房突破2.5億元,,樂視影業(yè)成功地確立了在中國動畫電影市場的絕對領先地位,這些成就是樂視影業(yè)度過了輝煌的歲月,。 2018年,,“至暗時刻”到來,張昭在繁雜的輿論聲中將公司更名為“樂創(chuàng)文娛”,,并開始樂觀地期待明天,,看起來他成為這場風暴中的“唯一的幸存者”。 至暗時刻 現(xiàn)在看來,,張昭也是一個有些矛盾的人,。 2018年10月,張昭公開表示:“未來,,樂創(chuàng)文娛將以電影業(yè)務為基石,,打造系列電影品牌”。而就在同一時期,,由張藝謀執(zhí)導,、樂視影業(yè)出品的《影》在內(nèi)陸上映,接受媒體采訪時,,張昭說道公司如今遇到兩個難處,,其一就是團隊信心問題,還不知道公司有沒有明天,。 實際上過去使其輝煌的,,如今都變成一個個陷阱,等著樂視影業(yè)??赡軓堈阉f的“至暗時刻”還未過去,。 號稱投資達3億的《影》只拿到了堪堪6.28億票房,那么按照1:3的分賬比例,,票房最終超過9億才能回本,。2017年時,另一部樂視影業(yè)出品電影《奇門遁甲》也遭遇了高投入低回報的票房敗局,,超過2.5億的投資最終以不到3億票房收官,。 此前樂視影業(yè)靠《盜墓筆記》,、《小時代》系列等IP電影賺了個盆滿缽滿,,但副作用卻也尤其明顯:《盜墓筆記》直接毀掉了書粉對這一IP影視化的信心,《小時代》的差口碑更是直接影響到了郭敬明其后的又一IP電影《爵跡》,,《爵跡》系列不僅沒有收回成本,,如今《爵跡2》更是使樂視影業(yè)如鯁在喉。 如果說2019年春節(jié)檔《熊出沒·原始時代》再次回到樂視影業(yè)斬獲7.14億票房,,多少給了樂視影業(yè)一點信心的話,,6月《秦明·生死語者》在票房和口碑上的雙重打擊則又為樂視影業(yè)填上一層陰霾。通過近兩年的表現(xiàn),,樂視影業(yè)確實表現(xiàn)出一種“有心無力”之感,。 據(jù)不完全統(tǒng)計,樂創(chuàng)文娛目前擁有的影視IP包括《刺局》,、《推理筆記》,、《秦明·生死語者》、《爵跡》,、《奇門遁甲》,、《神雕俠侶》等。但如今看來,,樂視影業(yè)的IP生意,,可能很難再為其打一場翻身仗。在業(yè)內(nèi)人士看來,,目前的樂視影業(yè)更需要的,,是找到一個可持續(xù)發(fā)展的模式,而不是靠單獨某個影片出現(xiàn)爆火,。 2019年1月24日,,因違反財產(chǎn)報告制度,樂視影業(yè)(北京)有限公司被北京市第三中級人民法院列入失信被執(zhí)行人名單,,眾多明星被套牢,。這也許就是壓垮張昭的最后一根稻草。 融創(chuàng)之路 說起張昭的影視之路,融創(chuàng)孫宏斌大概是繞不開的,。 6月24日,,樂視影業(yè)在公布張昭離職的同時還表示,融創(chuàng)文化集團將一如既往支持樂創(chuàng)文娛發(fā)展,,在集團“內(nèi)容+平臺+實景”戰(zhàn)略布局下,,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP進行線上線下全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。 2017年 1 月,,融創(chuàng)宣布 150 億元投資樂視網(wǎng),、樂融致新、樂視影業(yè)三家公司,。而就在樂視直線走衰時,,2018年9月融創(chuàng)中國又以7.73億元的起拍價獲得樂視控股持有的樂融致新18.38%及樂視影業(yè)21.8%的股權。孫宏斌入主樂視影業(yè),,并全權交由張昭,。 孫宏斌在樂視影業(yè)最艱難地時候,給出了最強大的支持,,如今在張昭離開樂視影業(yè)的時候,,孫宏斌之子孫喆一則成為繼任董事長。 實際上,,在融創(chuàng)文化集團成立之初,,孫喆一就已經(jīng)擔任董事長,并開始接手樂創(chuàng)文娛業(yè)務板塊,。而在此次樂創(chuàng)文娛的變動中,,孫喆一直接接替張昭擔任更有決策權的CEO一職,或許會帶來更多切實可見的新動作,。 同萬達一樣,,由房地產(chǎn)發(fā)家的融創(chuàng)產(chǎn)業(yè)如今也走上了影視之路。此次孫喆一與張昭職位的接替也可以看出融創(chuàng)想要完全接手樂視影業(yè)的影視版圖,,并重新令其煥發(fā)生機,。在上海電影節(jié)期間,融創(chuàng)文化集團宣布投資電影《解放了》,、《刺殺小說家》,,全新內(nèi)容廠牌“融創(chuàng)影視”就此浮出水面。 即使到現(xiàn)在,,樂視影業(yè)手下的IP版圖依然為其提供了主要的競爭力,,即便是由房地產(chǎn)轉型的極為成功的萬達影業(yè),拿得出手的IP仍然有限,。我們完全可以設想,,在張昭及其重視的影視IP環(huán)節(jié),,未來的樂創(chuàng)文娛,是否能扳回一局,? 作者 / 卡拉羊 責編 / 張每文 (END) |
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