東方衛(wèi)視中心總監(jiān)換人!近日,,這條在業(yè)內(nèi)傳聞已久的消息終于公開,。 據(jù)微博大V@影視觀察生爆料。11月24日下午,,上海文廣集團任命SMG影視劇中心主任王磊卿為東方衛(wèi)視中心總監(jiān) ,,李勇不再擔(dān)任東方衛(wèi)視中心總監(jiān)。 近年來,,坐落于中國城市中經(jīng)濟規(guī)模最大,、最繁榮發(fā)達的上海的東方衛(wèi)視,在電視劇上表現(xiàn)搶眼,,《我的前半生》《急診科醫(yī)生》等熱播劇讓其狠狠地收割了市場流量,。不過,綜藝板塊的表現(xiàn)卻有些差強人意,,《極限挑戰(zhàn)3》收視口碑雙雙下滑,,《喜劇總動員2》也不再“吸睛”。那么,,面對著東方衛(wèi)視的優(yōu)勢和不足,,出身影視劇中心的王磊卿在新官上任之后會燒起哪“三把火”呢? 曾經(jīng)被地面頻道碾壓,,后來何以擠入衛(wèi)視一線梯隊,? 過去在相當(dāng)長一段時間內(nèi),東方衛(wèi)視在全國衛(wèi)視的排位中都始終難以擠入一線梯隊,,在很多方面的收視率表現(xiàn)甚至都被上海的地方頻道所碾壓,。對此,曾有網(wǎng)友發(fā)表如下評論:東方衛(wèi)視的電視劇播不過上海電視劇頻道,、娛樂做不過“新娛樂”,、新聞也無法同新聞綜合頻道和第一財經(jīng)相比。 【話娛】(ID:huayufunds)小編發(fā)現(xiàn),,在短短三年內(nèi),,東方衛(wèi)視堪稱完成了一次“華麗的轉(zhuǎn)身”。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,東方衛(wèi)視從全天收視排名全國第七,,一躍提升至全天收視排名第二,、黃金時段排名第二的位置。在今年全國衛(wèi)視排名前30的綜藝節(jié)目中,,東方衛(wèi)視八大綜藝榜上有名,,東方劇場平均收視1.32,52城收視率逐年增長31%,。而其全國入網(wǎng)率更是達到了100%,,全國衛(wèi)視落地覆蓋率最高。 在短短幾年內(nèi),,東方衛(wèi)視為何能夠發(fā)生如此巨大的轉(zhuǎn)變著實讓人感到好奇,,要搞清這個問題就不得不提及前任總監(jiān)李勇任內(nèi)推出的“獨立制作人”制度。 據(jù)資料顯示,,自2013年擔(dān)任東方衛(wèi)視中心總監(jiān)以來,,李勇提出了“方向明確、類別領(lǐng)先,、模式有力,、制作極致”的節(jié)目創(chuàng)作理念,推出了“獨立制作人制度”,。2014年,,東方衛(wèi)視在“獨立制片人”制度的基礎(chǔ)上,成立了東方衛(wèi)視中心,,強調(diào)以產(chǎn)品為核心,,通過全臺競聘的方式,,組建了多支獨立制作人團隊,。
2015年,,獨立制片人團隊繼續(xù)推出花樣系列、喜劇系列,、脫口秀系列等大批品牌綜藝,。例如任靜、嚴敏團隊打造的《極限挑戰(zhàn)》,、施嘉寧團隊操刀的明星喜劇《歡樂喜劇人》等,,這兩個綜藝節(jié)目在豐富綜藝板塊,、提振觀眾口碑、提升廣告收益等方面都為東方衛(wèi)視貢獻頗多,。 東方衛(wèi)視易帥,,新官上任的“三把火”會燒在哪里? 公開資料顯示,,王磊卿較早曾任上海廣播電視臺藝術(shù)人文頻道總監(jiān),、大型活動中心總監(jiān)等職,執(zhí)導(dǎo)過世博會開幕式,,季播節(jié)目《聲動亞洲》《中國夢之聲》等,,2014年起開始擔(dān)任SMG影視劇中心主任。 2014年,,SMG大小文廣加快了整合進程的速度,。在一系列的改革過程中,首當(dāng)其沖的是在制播分離階段做的最好的影視劇制播業(yè)務(wù),,SMG影視劇中心實行衛(wèi)視電視劇和地面電視劇的統(tǒng)一采購,,進一步整合資源。 負責(zé)為東方衛(wèi)視和上海地面頻道選購電視劇的SMG影視劇中心,,帶領(lǐng)東方衛(wèi)視黃金檔劇場的收視率持續(xù)走高,,2015年有《虎媽貓爸》,2016年有《歡樂頌》和《中國式關(guān)系》,,2017年的《三生三世十里桃花》《歡樂頌2》《我的前半生》和《那年花開月正圓》也都受到了市場的廣泛關(guān)注,。 據(jù)悉,2018年,,東方衛(wèi)視已攬入如下劇目的電視播出版權(quán),,其中有古裝劇《瑯琊榜2》《如懿傳》《贏天下》、燃情劇《橙紅年代》,、《創(chuàng)業(yè)時代》,、話題劇《歸去來》、《戀愛先生》等頗具爆款相的大IP,。 11月10日,,在東方衛(wèi)視的招商大會上,時任SMG影視劇中心主任的王磊卿發(fā)表了以《2014影視劇中心編播布局與策略》為主題的演講,,并對東方衛(wèi)視夢想劇場提出了三條編排新思路:一是定位和收視人群的調(diào)整,,提出劇場在原有的“都市氣質(zhì)、精品大劇”基礎(chǔ)上,,劇目選擇更趨新鮮多元,,將合家歡型的收看模式作為努力的方向。二是采編策略的調(diào)整,走“拼播打底,、獨播加強,、定制致勝”之路;三是發(fā)布東方衛(wèi)視將在保證精品大劇采購的前提下,,堅定地邁入“定制劇,、獨播劇”通道,探索出一條具有可行性和可操作性的,、播出平臺與制作方的共贏之路,,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)劇定制、打造平臺品牌,。 雖然在電視劇方面,,東方衛(wèi)視動作頻頻,也戰(zhàn)績滿滿,,但在綜藝板塊,,《極限挑戰(zhàn)3》經(jīng)歷了口碑下滑、檔期調(diào)整,、下架停播等風(fēng)波,,《歡樂喜劇人》等優(yōu)勢節(jié)目也面臨著《喜劇總動員》等同類型節(jié)目的競爭,受眾被分化,。種種跡象表明,,東方衛(wèi)視在綜藝板塊的發(fā)展似乎走進了疲軟的困境。那么,,新任衛(wèi)視總監(jiān)對此將采取哪些舉措,,這點頗讓【話娛】小編感到好奇,好在時間自會告訴答案,。 作者:秋實 責(zé)編:譚如謙 主編:邱莊 應(yīng)聘簡歷發(fā)送郵箱[email protected] 轉(zhuǎn)載,、投稿、商務(wù)合作可掃我 微信號:huayu1905 電話號碼:13161891513 |
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