就算晚一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,，真的沒(méi)關(guān)系
我是一名基層干部,，今天給您寫(xiě)信,，是想和您反映基層忙亂的問(wèn)題，這是近期令我苦悶到了極限的問(wèn)題,。不知從何時(shí)起,，基層單位就開(kāi)始感覺(jué)特別累，工作沒(méi)有多少自主性,，且不說(shuō)正常的訓(xùn)練,、教育、執(zhí)勤,，僅僅是落實(shí)上級(jí)各種檢查考核和要求開(kāi)展的活動(dòng)就忙不過(guò)來(lái),，有時(shí)候四、五項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)展開(kāi),，真是“按下葫蘆浮起瓢”,，讓人手忙腳亂,、焦頭爛額。我明白,，所有活動(dòng)都是為了提高基層建設(shè)的質(zhì)量水平,，可為何結(jié)果卻變了味？有些輔助活動(dòng)真的有必要嗎,？起到的作用到底有多大,？基層應(yīng)該抓什么、干什么,？我想,，但凡有責(zé)任心事業(yè)心的基層干部，經(jīng)過(guò)一段實(shí)踐鍛煉都會(huì)明白,，也會(huì)去落實(shí),，可自己想抓基礎(chǔ)建設(shè)的時(shí)間還要去“擠”，工作要怎么干呢,？真的希望上級(jí)機(jī)關(guān)多給基層一些指導(dǎo),、少添一些干擾，讓我們喘口氣,、歇歇腳,，以便腳踏實(shí)地地抓落實(shí)。一個(gè)為了工作而“苦悶到了極限”的人，是事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)的表現(xiàn),。我相信你說(shuō)的情況是存在的,、現(xiàn)實(shí)的，多年來(lái)“五多”和“苦累緊”問(wèn)題的確是一個(gè)困擾官兵工作生活,、影響部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的頑疾,，不光是你們基層，就是機(jī)關(guān)也都很撓頭,，以致于有的人調(diào)侃道：機(jī)關(guān)“忙亂”,，“白加黑”“5加2”，加班加點(diǎn)“熬壞燈泡”,；基層“亂忙”,，“兩眼一睜忙到熄燈”。但實(shí)事求是地講,，近幾年,，尤其是黨的十八大以來(lái)，從上到下都在下大力改作風(fēng)正風(fēng)氣,，通過(guò)改進(jìn)工作指導(dǎo),、狠抓制度落實(shí),，促進(jìn)問(wèn)題解決，基層忙亂問(wèn)題有很大改觀,，工作質(zhì)量和效益有了明顯提升,，有些問(wèn)題正在克服和解決之中。基層是工作執(zhí)行和落實(shí)的末端,，“上邊千條線,，下邊一根針”，各項(xiàng)任務(wù)的最終落腳點(diǎn)都在基層,。在基層工作,，我的體會(huì)是，必須學(xué)會(huì)結(jié)合,、融合、滲透,。要把這“千條線”穿到“一根針”里,，如果不會(huì)巧妙結(jié)合，無(wú)論如何是“穿”不過(guò)去的,。要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,，善于統(tǒng)籌兼顧。部隊(duì)基層軍政后裝的各項(xiàng)工作,，本身就是繁雜凌亂的,，必須予以整合、條理,。對(duì)于上邊安排的各項(xiàng)工作,，要及時(shí)進(jìn)行梳理歸類，刪繁就簡(jiǎn),，科學(xué)料理,，忙而不亂，這是在基層工作的基本功,。再就是要轉(zhuǎn)變思想觀念,、端正工作態(tài)度，正面理解和對(duì)待上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),，譬如：對(duì)待檢查考核,，如果把它當(dāng)作負(fù)擔(dān)，就會(huì)思想上抵觸,，工作上應(yīng)付,；如果把它當(dāng)作動(dòng)力，思想上重視,，工作上就主動(dòng),。再譬如,，上邊安排的教育活動(dòng)，照搬照套,，就會(huì)走過(guò)場(chǎng),，還浪費(fèi)不少人力物力；結(jié)合實(shí)際落實(shí),，就會(huì)收到實(shí)效,，促進(jìn)工作。過(guò)去我在部隊(duì)工作時(shí)發(fā)現(xiàn),，其實(shí)基層反映的“五多”和“苦累緊”問(wèn)題,，有些的確是上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)籌不夠、政出多門(mén)造成的,，但有些也與基層部隊(duì)自身抓建不夠有直接關(guān)系,。有的基層主官自身能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神不準(zhǔn),、工作思路不清,、統(tǒng)籌能力不足、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,、處事經(jīng)驗(yàn)不足,，往往容易造成落實(shí)要求有偏差，工作起來(lái)反復(fù)折騰“烙燒餅”,；有的不注重抓經(jīng)常,、打基礎(chǔ)，“平時(shí)不燒香,，臨時(shí)抱佛腳”,，工作跟著檢查走、落實(shí)靠著領(lǐng)導(dǎo)逼,，日常工作欠賬多,，檢查來(lái)了搞補(bǔ)記、考核來(lái)了搞突擊,，徒增忙亂,；有的處理問(wèn)題簡(jiǎn)單呆板缺招法，安排工作滿足于沿襲經(jīng)驗(yàn),、照貓畫(huà)虎,，橫向混亂沒(méi)章法、縱向矛盾不統(tǒng)一,，提了一堆要求,，卻提不出落實(shí)工作的具體措施，只會(huì)做加法，不會(huì)做減法,，只會(huì)做“增壓器”,，不會(huì)當(dāng)“調(diào)節(jié)器”；還有的缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí),，遇到矛盾不敢,、不愿主動(dòng)向上級(jí)反映協(xié)調(diào)，矛盾特別突出也不敢“有所為,、有所不為”,，凡事都簡(jiǎn)單一味靠壓，帶著部隊(duì)打亂仗,、亂打仗,，導(dǎo)致戰(zhàn)士身心疲憊，完成任務(wù)效率低,、效果差,。作為一名基層干部，尤其是主官,，面對(duì)矛盾困難時(shí),，與其一味埋怨上邊，不妨先從自身找找原因,，看看自己是否做得到位、干得稱職,。帶部隊(duì),、搞建設(shè)，光有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還得具備妥善處理矛盾,、解決問(wèn)題的能力素質(zhì)，能夠根據(jù)自己?jiǎn)挝坏默F(xiàn)實(shí)情況,，科學(xué)統(tǒng)籌安排任務(wù),，合理擺布人員力量，準(zhǔn)確把控工作節(jié)奏,，積極搞好溝通協(xié)調(diào),，從根本上克服單純依靠主觀意志抓工作的隨意行為、憑老經(jīng)驗(yàn)老套路抓工作的思維定勢(shì),、靠突擊式活動(dòng)抓工作的習(xí)慣做法,，不斷在實(shí)踐中反思總結(jié)，向時(shí)間要效率,，干工作出標(biāo)準(zhǔn),，努力提升完成工作任務(wù)的效率和質(zhì)量。相信隨著改作風(fēng)正風(fēng)氣的持續(xù)深入，我們所處的大環(huán)境會(huì)越來(lái)越好,，對(duì)基層開(kāi)展工作也會(huì)越來(lái)越有利,，隨著時(shí)間、閱歷的增長(zhǎng),，你也一定會(huì)逐步適應(yīng)崗位要求,，理性對(duì)待、合理擺布各項(xiàng)活動(dòng),?！扒l線”是你左右不了的，但這“一根針”怎么穿,？你應(yīng)該有好辦法,。愿你在基層崗位上不斷歷練，不斷進(jìn)步,！
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