兩岸猿聲啼不住,，VR難過萬重山。

策劃&撰寫：伶軒 巫盼

Facebook又發(fā)生了人事地震,，這次是在剛剛有復(fù)蘇跡象的VR領(lǐng)域,。

Oculus前CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人Brendan Iribe突然發(fā)布離職信，宣布將從Facebook離職,。這也是繼Palmer Luckey（胖帕）后,，Oculus第二個創(chuàng)始成員與Facebook分道揚鑣。

對此,，F(xiàn)acebook尚未發(fā)表回應(yīng),。

內(nèi)部分歧加劇

Oculus前途堪憂

離職信中，Brendan Iribe肯定了Oculus加入Facebook的發(fā)展與成功,，例如組建了一個“歷史上最偉大的研究和工程團(tuán)隊”,，而扎克伯格更是給與了團(tuán)隊及VR/AR前所未有的信心。

而對于離開Facebook后的工作安排,，Brendan Iribe表示：“這是我20多年來第一次休息,。在重新充電、反思后,，我將再一次出發(fā),。”

據(jù)相關(guān)人事透露,，F(xiàn)acebook曾在上周對其VR部門進(jìn)行了一次內(nèi)部調(diào)整,，由于公司執(zhí)行團(tuán)隊認(rèn)為Rift 2（Oculus第二代PC VR頭顯）一直未具備絕對的“競爭優(yōu)勢”，因此決定取消該設(shè)備的研發(fā)工作,。而作為Rift 2研發(fā)工作的主要負(fù)責(zé)人,，Brendan Iribe對此極不認(rèn)同，二者分歧因此再次被擴(kuò)大,，這也是Brendan Iribe離職的最主要原因,。

Brendan Iribe認(rèn)為隨著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，AR/VR產(chǎn)業(yè)的每一部分都在做著優(yōu)化,，這也意味著Oculus這一計算平臺,，尤其在硬件和核心技術(shù)上需要做更多的升級,。

但這顯然沒能阻止Facebook關(guān)停Rift 2項目的決定，Oculus甚至還在今天向所有Rift用戶發(fā)送電子郵件宣布將關(guān)閉Oculus Rift視頻應(yīng)用租賃和購買電影的功能,，即日起生效,。

郵件中，Oculus表達(dá)了對Oculus Rift視頻應(yīng)用的“失望”,，“多年來,，我們已經(jīng)看到VR在游戲和電影中的應(yīng)用情況，很明顯用戶更喜歡在其他設(shè)備上體驗沉浸式媒體,，而Rift更適用于游戲,。”

千里之堤,，潰于蟻穴,，Oculus創(chuàng)始人們的接連出走似乎早就埋下了伏筆。

從胖帕到Brendan Iribe

心力交瘁的Facebook

談及Brendan Iribe,，從2012年Oculus創(chuàng)立以來,，他就一直以 Oculus VR CEO的身份，和創(chuàng)始人Palmer Luckey（胖帕）一起努力把VR技術(shù)推向主流市場,。

2014年,，當(dāng)Facebook宣布以20億美元收購Oculus的時候（后來被曝是30億美元），很多人大呼VR元年已來,，然而隨著兩位創(chuàng)始人的連番離職,，F(xiàn)acebook對于Oculus的管理顯然暴露了諸多的問題。

不到一個月前,，Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人凱文·斯特羅姆Kevin Systrom和邁克·克里格Mike Krieger雙雙宣布從公司離職,。內(nèi)部消息稱，這個決定在一定程度上是公司內(nèi)部緊張局勢加劇的結(jié)果,。WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人Jan Koum也在今年早些時候離開了Facebook,。

從今年早期的數(shù)據(jù)泄露到如今內(nèi)部的人事動蕩，F(xiàn)acebook似乎需要重新思考一下當(dāng)前的發(fā)展路徑和布局,。

而回顧Oculus這四年的發(fā)展，也能從中看出些許端倪,。

那起里程碑式的收購后,，Oculus就被另外一家游戲開發(fā)商ZeniMax送上了法庭，表示Oculus公司及其創(chuàng)始人Palmer Luckey“非法使用ZeniMax的知識產(chǎn)權(quán),，包括商業(yè)機(jī)密,、受版權(quán)保護(hù)的計算機(jī)代碼和虛擬現(xiàn)實技術(shù)相關(guān)知識?！?/span>

這起耗時兩年多的官司,，讓花了重金的Facebook頗為頭疼,，連扎克伯格也被要求出庭為Oculus辯護(hù)。

同時Oculus的發(fā)展之路也極為坎坷：侵權(quán)糾紛,、一再推遲發(fā)貨,、銷量疲軟、以及像HTC和索尼這樣的后來居上競爭者帶來的業(yè)務(wù)壓力……在PC VR發(fā)展最熱的時候,，根據(jù)市場研究公司Superdata Research的數(shù)據(jù),，HTC Vive 、Oculus Rift,、PS VR三款設(shè)備當(dāng)年銷量合計約為152萬臺,，而Oculus份額最小。

銷量的疲軟也體現(xiàn)在Oculus持續(xù)走低的售價上,，從上市最初的798元到現(xiàn)在的499美元,，Oculus的價格可以說是經(jīng)歷了大跳水，300美元的降價幅度也是令人咋舌,。

CES 2017上,，曾經(jīng)引領(lǐng)CES上VR風(fēng)潮的Oculus甚至都沒有去參加。市場的轉(zhuǎn)變以及技術(shù)上的瓶頸,，可能讓現(xiàn)在的Oculus有些迷惘,。

由于Oculus的“一蹶不振”，以及整個VR市場風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,，Facebook不得不在年底決定重組Oculus,，將移動端和PC端分拆開來，當(dāng)時Iribe也宣布卸任轉(zhuǎn)去擔(dān)任新成立的PC VR部門的負(fù)責(zé)人,，扎克伯格則找來了原小米全球副總裁雨果巴拉來負(fù)責(zé)移動VR的業(yè)務(wù),。

這次拆分重組對Oculus的影響，背后其實是Facebook對于Oculus在2016年表現(xiàn)的不滿以及對于移動VR社交的渴望,。

早期,，F(xiàn)acebook對于Oculus的態(tài)度很明顯：全力配合，支持鼓勵技術(shù)和內(nèi)容全方位發(fā)展,。在2016年的Ocoulus Connet 3大會上,，F(xiàn)acebook表示會投入5億美元在VR內(nèi)容上。然而好景不長,，時隔一年Facebook就關(guān)閉旗下的虛擬現(xiàn)實電影工作室Oculus Story Studio,。

今年，Oculus發(fā)布了VR一體機(jī)Oculus Go,，隨后又帶來了具有6個自由度的無線VR一體機(jī)Oculus Quest,，然而這幾次的硬件水花并不大，也并沒有給VR硬件帶來更多創(chuàng)新性的變革。

業(yè)務(wù)問題之外,，同樣令Facebook感到很焦慮的是Oculus的另一位創(chuàng)始人胖帕Palmer Luckey,，帕胖的行事作風(fēng)一向豪放不羈，2016年的時候,，他被曝光私下捐助美國總統(tǒng)候選人特朗普的政治組織Nimble America,，受到了幾個游戲工作室的聯(lián)名抵制，也間接影響了Oculus的游戲內(nèi)容,。

從那之后,，他就很少以O(shè)culus的創(chuàng)始人身份出現(xiàn)在公眾視野里。而在Facebook出手重組Oculus內(nèi)部架構(gòu)后不久,，胖帕宣布離職,，Oculus的第一代創(chuàng)始人正式和Facebook分道揚鑣。

同樣是那次重組之后,，Iribe雖然依然承擔(dān)著PC VR部門負(fù)責(zé)人一職,，但很明顯他基本上失去了對Oculus的控制權(quán)。當(dāng)時Iribe在博客中特地寫道,，“隨著公司日趨壯大,，我開始懷念起那些每天深度參與新品開發(fā)的日子了?！?/span>

當(dāng)時Iribe表示之后會和Facebook的CTO一起為Oculus尋找新的領(lǐng)導(dǎo)者,。再聯(lián)想到今天的離職聲明，一切似乎都是意料之中,。

AR/VR仍任重而道遠(yuǎn)

另外,，回到VR本身，如果Facebook巨資收購Oculus是給AR/VR產(chǎn)業(yè)打了一劑興奮劑的話,，那么此時Iribe的離職以及和Facebook內(nèi)部的分歧,，也是在給行業(yè)敲響警鐘：不僅Oculus，整個產(chǎn)業(yè)都需要反思,，甚至重新開始,。

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2017年全球AR/VR頭顯總銷量僅有836萬臺,，而在該年年初,，行業(yè)的預(yù)計出貨量是1400萬臺。足見市場縮水嚴(yán)重,。

而除頭顯外,，行業(yè)遇冷幾乎遍及全產(chǎn)業(yè)。這其中主要有兩個原因：

一,、經(jīng)過2014、2015及2016年上半年的市場教育，用戶對AR/VR的新奇度逐漸降低,，而相關(guān)設(shè)備,、內(nèi)容及技術(shù)并無創(chuàng)新突破，且成本較高,；

二,、當(dāng)前AR/VR應(yīng)用領(lǐng)域過于狹窄，僅游戲體驗人氣稍高,，其余諸如影視,、旅游等體驗感尚不如傳統(tǒng)設(shè)備或體驗方式。

對此,，在剛剛結(jié)束的2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會上,，阿里巴巴公司董事局主席馬云也表示，“技術(shù)的發(fā)展過程一定是充滿艱難的,，否則就不是一項有價值的技術(shù),。而VR只有和大數(shù)據(jù)、云計算,、人工智能等技術(shù)及產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,，才能從一個‘玩具’變成解決實際問題的核心技術(shù)，否則只是一個新奇的應(yīng)用,。”

兩岸猿聲啼不住,，VR難過萬重山。