要說國內(nèi)制造業(yè)“不養(yǎng)工人”并不是非常正確的，一些企業(yè)并不是“不養(yǎng)工人”,，而是留不住工人：一方面,，企業(yè)需要的是有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人（很難招聘到），而普通工人也不必養(yǎng),，需要時(shí)隨時(shí)可以外面招得到,。所以，企業(yè)平時(shí)養(yǎng)普工數(shù)量并不多,。另一方面,，有些企業(yè)也想自己培養(yǎng)人才,，甚至還送員工帶薪培訓(xùn)，考個證什么的,，但是員工一旦技術(shù)在身,，就離開了，這些企業(yè)也是感到十分無奈,。

當(dāng)然,，越來越多的制造業(yè)，開始不養(yǎng)工人主要還是以下幾個因素：首先,，像建筑和房地產(chǎn)行業(yè),，根本不需要到勞動力市場去招人，可以將工作轉(zhuǎn)包給一些包工頭,，由包工頭把人找來工作,，事情做完后就可以結(jié)賬走人。通常建筑行業(yè)只留下最核心的崗位,，而施工人員基本外包,，這樣也不需要交五險(xiǎn)一金，就連施工安全險(xiǎn)也免交了,。

再者，國內(nèi)一些制造業(yè)由于同業(yè)競爭激烈,，利潤越來越微薄,。再加上廠房成本、原材料成本,、用工成本都在上升,，感到壓力很大，為了降低成本,，就減少用工數(shù)量,。本來四個人的工作，現(xiàn)在變成三個人來做,，然后把多余的工人解聘,。這樣可使企業(yè)繼續(xù)保持運(yùn)行下去，如果養(yǎng)工人數(shù)量太多,，企業(yè)不堪重負(fù)，就會面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn),，目前國內(nèi)制造業(yè)生存艱難,，這種現(xiàn)象比較普遍。

再次,，有些企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是有周期性的,，一年當(dāng)中有幾個月是旺季,，也有一段時(shí)間是淡季，這類企業(yè)也不太愿意養(yǎng)工人,。比如,，富士康每年7、8,、9這幾個月是生產(chǎn)旺季,，這時(shí)候工人們加班加點(diǎn)，一個月可以賺上五六千元錢,。而在平時(shí)淡季,，開工不足，沒有加班,，只有二三千元基本工資可拿,，于是很多人就離開富士康，到其他地方打工,，如果到了生產(chǎn)旺季的時(shí)候,，大量工人再回流參加生產(chǎn)。

最后,，現(xiàn)在很多企業(yè)的生產(chǎn)流水線上都有了機(jī)器人,，由機(jī)器人來操作生產(chǎn)流水線，這個時(shí)候,，當(dāng)然不需要再養(yǎng)工人,，而且人工可以從單調(diào)乏味的流水線上解脫出來。當(dāng)然,，負(fù)責(zé)機(jī)器人控制和保養(yǎng)的技術(shù)人員還是要有的,。隨著人工智能機(jī)器人替代工人上崗，工廠的確也不需要養(yǎng)太多的工人,。而工人也可以從生產(chǎn)制造業(yè)解脫出來,，從事服務(wù)業(yè)、智能機(jī)器人管理的職業(yè)中來,。制造業(yè)的人工智能化,，將使更多的企業(yè)不再養(yǎng)工人，而工人可以轉(zhuǎn)行去做更高級的工作,。

現(xiàn)在社會競爭越來越激烈了，國內(nèi)制造業(yè)為了降低成本,，自然不會再養(yǎng)太多的工人,。像建筑業(yè)可以將項(xiàng)目外包給包工頭，干完了活,，驗(yàn)收合格后,，就直接發(fā)錢給包工頭,，包工頭領(lǐng)完鈔票就走。還有些企業(yè)面對殘酷競爭,，拼命降低生產(chǎn)成本,，盡可能的減少崗位配置。更關(guān)鍵的是,，現(xiàn)在很多企業(yè)平時(shí)沒有幾個工人,，而到生產(chǎn)任務(wù)多的時(shí)候，就把工人再招回來,，這樣就可以降低用工成本,。同時(shí)，很多企業(yè)都有了生產(chǎn)流水線,，人工智能機(jī)器人已經(jīng)逐步取代工人操作,，屆時(shí)一些生產(chǎn)流水線上也不需要太多的操作工人，更需要的是管理生產(chǎn)線的工作人員,。