上周,,銳普的設計團隊第5次來到深圳華為總部,為華為校招定制PPT,。華為也已官宣9月8日開始在各大高校巡回宣講,,所以相關PPT設計還無法公開,先發(fā)幾張現(xiàn)場照片一睹為快,。 -銳普設計團隊在華為深圳總部- 本篇文章以華為校招PPT為例,,結合銳普多年累積的校招定制案例,從內容結構策劃,、現(xiàn)場氛圍營造,,PPT美化設計、演講技巧4個方面,,系統(tǒng)化的講解校招宣講的套路,。 宣講的內容結構 做校園招生宣講的第一步就是內容策劃,我在總結銳普案例的時候發(fā)現(xiàn),,各大企業(yè)校招宣講內容的大致結構都比較類似,。 以華為校招PPT為例,他們的內容結構大致為: -華為2019校招PPT@銳普- ·自我介紹-通過調侃,、故事等方式熱場拉近距離 ·我們是誰-介紹企業(yè)的起源發(fā)展規(guī)劃 ·發(fā)展晉升-公司氛圍晉升路徑和發(fā)展空間 ·我們的福利-薪酬,、晉升等相關福利 ·崗位信息-職位信息等 ·結尾升華-為本次招聘制造有力的金句 上面的結構看起來會讓人覺得很無聊,如何把現(xiàn)場宣講做的讓觀眾覺得很輕松,、吸引人,,又不會讓人產生任何乏味或者聽不下去走神這樣的感受,,就這非常考驗個人策劃的能力了,。 銳普策劃師的秘籍 當演說人講PPT的時候,,要營造出畫面感,讓觀眾的腦子里跟隨演講人一起思考,,當他腦中有了相關問題,,不等到提問環(huán)節(jié),演說人在下一秒就把他心中的疑問,,通過他的講述解決了,; 這種互動式演說需要內容策劃的時候就握好節(jié)奏,把內容劃出起承轉合的結構,;同時,,在過渡的時候制造一些笑點或者插科打諢,讓觀眾思想松一松,,然后繼續(xù)跟著演說人的節(jié)奏走,。 如果你不擅長內容結構策劃,可以放心交給銳普,,銳普策劃師團隊已連續(xù)5年為華為校招提供策劃服務,。 宣講現(xiàn)場搞氣氛很重要,在宣講開頭中間,,或者結尾穿插制造笑話,,制造話題把氣氛搞起來。 在這里我們也總結了3個套路,,可以在校園宣講上渲染現(xiàn)場氣氛,。 行動號召 在結尾用上號召的方式,能夠鼓動甚至煽動觀眾的執(zhí)行力,。 不管是展示薪資福利,,還是暢想未來,校招的目的都是通過這些吸引到人才,,讓他們主動給我們發(fā)簡歷,,這時候就要號召他們不要觀望了,采取實際行動,。 -華為2018校招PPT@銳普- 金句升華 開頭或結尾的金句,,可以讓你的開場更大氣,更有逼格,,你可以放在開篇奠定調性,,可以引出你的論點,可以轉折總結,可以結尾升華主題…… -華為2019校招PPT@銳普- -華為2018校招PPT@銳普- 設想一下,,如果你是學生參加一場企業(yè)校招宣講,,想發(fā)個朋友圈,配圖的時候你會不會選擇一張有逼格的現(xiàn)場照片,,而上面的金句就是最好的選擇~ 讓現(xiàn)場的人記住你的品牌,,你的企業(yè),自發(fā)的幫你宣傳,,何樂不為,? 創(chuàng)意結尾 好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬里挑一,。 如果在宣講的結尾能讓觀眾哄堂大笑,,在歡樂的氛圍中留下深刻的印象。 雖然作為宣講人,,面對表達真實感受,,我有點緊張,讓下面的學生感到很真實,,也是在意的一種表現(xiàn),,無形間拉近與學生之間的距離。 一些企業(yè)對于校招PPT的預算是0鴨蛋,,沒錢這就愁壞了HR,這個任務可不是套個模版就能解決的,,成百上千雙眼睛盯著,,不容一絲差錯。 設計套路千千萬,,總而言之,,字少烘托氛圍的,用全圖型設計: 福利,、薪酬,、晉升...這些設計我把參考給你準備好了,這里就不拆開講了,,我相信關注學過銳普PPT超神課的伙伴們肯定輕輕松松都可以模仿出來,。 01.薪酬 -華為2019秋招PPT@銳普- 02.晉升路徑: -華為2019秋招PPT@銳普- -華為2019秋招PPT@銳普- 03.保障福利 -華為2019秋招PPT@銳普- 04.人才培養(yǎng)(以下為方正校招定制案例) 校招PPT不僅僅是畫面要有設計感,還有很多細節(jié)要考慮,,去年的校招文章中有講哦~ 一篇文章告訴你,,華為、方正是如何在校招中搶到更多的人才,! 校招PPT和日常匯報PPT最大的區(qū)別,,就要人去講啊,這就涉及到PPT演講的技巧,這里就把小編從好圓老師那里挖來的演講技巧給分享出來,,這不僅僅適用于校招宣講,,其他公開演講都可以作為參考。 PPT的本質,,是輔助演講的一種可視化工具,。 有哪些技巧可以有效提升演講的效果,讓你的宣講真正做到深入人心,? 下面這個技巧一定要GET,這也是銳普為各大企業(yè)制作策劃發(fā)布會的秘籍,。 什么是峰終定律?2002年諾貝爾經濟學獎得主——心理學家 Daniel Kahneman 提出:人對一件事情的感受,,不取決于整個過程,,而取決于兩個環(huán)節(jié): 1、最巔峰的體驗,; 2,、臨結束的體驗。 我們體驗過一項事物之后,,在過程中間的體驗的比重及其時間的長短,,對記憶幾乎沒有影響。 喬布斯的發(fā)布會為人稱贊,,這與他個人的魅力密不可分,,而他的演講之所以讓聽眾印象深刻,也源于他對峰終定律的巧妙運用,。 這是08年蘋果春季發(fā)布會的現(xiàn)場,,喬布斯要發(fā)布一款顛覆性的產品——世界上最輕薄的電腦。在此之前大家對輕薄并沒有很明確的概念,,如果現(xiàn)場單單憑借展示數(shù)據(jù)還是無法直觀地打動他們,,但是當喬布斯從信封里把Macbook Air拿出來的時候,全場沸騰了,,“天吶,,他居然從信封里拿出了一臺電腦!” 這場發(fā)布會距今已經12年了,,這經典的一幕仍時常會被人提起,,這一刻就是發(fā)布會當場的峰值,以至于人們只會把這場發(fā)布會稱為:MBA發(fā)布會,,而不是08年蘋果春季發(fā)布會,。 同樣的,深諳峰終定律的喬布斯,,在發(fā)布會的結尾也做了巧妙的設計——每次臨近尾聲,,當我們以為會出現(xiàn)一句慣常的“Thanks”時,,他都會酷酷地說一句:“One More Thing...”然后給觀眾帶來最大的驚喜,這句話已經成了喬布斯的經典名言之一,。 對蘋果了解的同學應該知道,,喬布斯在每場發(fā)布會的每個細節(jié)上的準備都非常充分,可是為什么多年后為人津津樂道的卻只是那少數(shù)個畫面,,也正是因為峰終定律的緣故,。 又比如:距離08年北京奧運會已經過去12年了,如果現(xiàn)在讓你回憶奧運會開幕式現(xiàn)場,,你還記得多少,? ?? 小編現(xiàn)在印象最深刻的,還是體操王子李寧在鳥巢飛天,,繞行一周后點燃火炬的一幕,,還有開幕式結束時的大腳印煙火。在整個過程中也存在很多精彩的瞬間,,而能印在心里被永遠銘記的只有讓你最熱血沸騰的一刻,。 峰終定律中所指的體驗并不單指正向的體驗,也包括反向的體驗: 舉一個日常的例子:我們在逛超市的時候,,商品陳列整齊,,超市的環(huán)境干凈寬敞,恰好又碰上了想買的東西有打折促銷活動,,整個購物的過程都很開心愉悅,,然而就在結賬離開的時候,因為收銀員的惡劣態(tài)度,,對這次購物的體驗大打折扣,。人們很容易因為一個不好的結尾,而忽略該體驗過程中的整體印象 如何創(chuàng)造峰值,? 01.在演講中達到峰值的前提是邏輯清晰,因為聽眾在過程中不能停,,也不能回聽,,要想聽眾準確的達到你預期的峰值,在設計時就要考慮更低的信息密度和更明確的觀點,。 02.研究表明聽眾的心率在演講開始時最高,,隨著時間加長逐漸降低,畢竟坐著實在是一個很容易睡著的方式,,因此你需要建立一個坡道,,調動聽眾的情緒。 美國前總統(tǒng)奧巴馬就很擅長建立坡道,,有一次,,一個高中開學請他演講。這其實挺難的,雙方沒有共同點,。他在簡單地打完招呼后,,他開始修建自己和這群高中生的坡道。
如何做好“終”體驗? 演講結尾的套路是:重復開頭提出的價值點,,升華主題,,清晰地給與聽眾指示。想要讓結尾變得有趣或引人深思可以通過各種演講技巧來實現(xiàn),,但是很多人都會最終來一個假大空的升華做結尾,,這樣會給聽眾一個很差的“終”體驗,將整個演講毀于一旦,。具體可參考本篇文章第二個技巧,。 總而言之,想要完成校招項目,,需要優(yōu)秀的策劃,,專業(yè)的設計,懂套路的演講人,,環(huán)環(huán)相扣,,才能做出一場讓老板叫好領導滿意的校招,。 實際上這個工作,很難獨立完成,,既然是重要的場合重要的任務,,為什么不交給專業(yè)的策劃,專業(yè)的設計幫你完成,? 銳普這些年也為方正集團,、溫氏、天馬集團等企業(yè)定制校招PPT,;商業(yè)案例做過很多,,但能公開的案例真的有限,下面這些都是銳普向客戶爭取來的機會,,一定要仔細品一品,。 來吧,銳普專注PPT定制13年,,我們有邏輯能力超強的策劃團隊,,有優(yōu)秀的設計團隊,助力你,,讓你的每一場演示都深入人心,。
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