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今日頭條產(chǎn)品分析報(bào)告 | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

 天承辦公室 2020-09-03

行業(yè)概述

用戶規(guī)模

截至2014年12月底,,中國(guó)智能手機(jī)用戶規(guī)模達(dá)8.3億。其中,,新聞客戶端用戶在中國(guó)智能手機(jī)用戶中的滲透率為59.6%,,用戶規(guī)模達(dá)4.95億。

市場(chǎng)分布

新聞客戶端市場(chǎng)中,,主流客戶端產(chǎn)品包括:騰訊新聞、搜狐新聞,、網(wǎng)易新聞,、今日頭條、新浪新聞,、鳳凰新聞,、百度新聞和澎湃新聞等。這八款應(yīng)用占國(guó)內(nèi)移動(dòng)新聞客戶端市場(chǎng)85%以上,。

用戶使用時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

用戶滿意度

產(chǎn)品概述

今日頭條是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品,,解決用戶新聞瀏覽需求。經(jīng)歷了3年的發(fā)展,,目前今日頭條積累了用戶超過2.4億,,日活躍用戶有2000多萬。

產(chǎn)品定位與目標(biāo)

“你關(guān)心的,,才是頭條,?!睆慕袢疹^條的這條slogan能看出其產(chǎn)品定位更突出信息傳遞的個(gè)性化,通過用戶行為分析,、推薦引擎技術(shù)支持,,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、精準(zhǔn)化,。

頭條的概念不僅限于新聞還包括自媒資訊,,在豐富的信息庫中,利用精準(zhǔn)推薦+SNS的社交化信息,,為用戶提供了更加多元化的內(nèi)容,。新聞客戶端產(chǎn)品具有工具屬性,產(chǎn)品目標(biāo)是獲得更大的市場(chǎng)占有率,,通過大數(shù)據(jù)不斷進(jìn)化產(chǎn)品,。

產(chǎn)品形態(tài)

今日頭條選擇以App的形式切入市場(chǎng),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中無疑是正確的選擇,。智能移動(dòng)終端本身就適合碎片化閱讀,,如今人們閱讀習(xí)慣改變,碎片化必將是新聞客戶端后續(xù)發(fā)展的重要因素,。

產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

“頭條號(hào)”的推出幫助內(nèi)容生產(chǎn)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上高效率地獲得更多的曝光和關(guān)注,。截至2015年5月,“頭條號(hào)”平臺(tái)的賬號(hào)數(shù)量已超過兩萬家,,各類媒體,、政府、機(jī)構(gòu)總計(jì)約5000家,。

今日頭條在不斷完善算法與用戶大數(shù)據(jù)收集,,同時(shí)也在產(chǎn)品中添加今日特賣、淘寶導(dǎo)購等,,有涉及電商的趨勢(shì),。回歸到新聞閱讀產(chǎn)品本身,,想讓用戶產(chǎn)生更好的體驗(yàn)還應(yīng)在閱讀內(nèi)容篩選與閱讀體驗(yàn)上下功夫,,而一直糾紛不斷的版權(quán)問題也需要妥善解決,才能穩(wěn)步的發(fā)展,。

用戶需求分析

用戶分析

據(jù)2014年新聞客戶端統(tǒng)計(jì)顯示,,手機(jī)閱讀76.55%的用戶為男性,19歲到35歲的用戶占70%,,可見中青年男士是手機(jī)客戶端市場(chǎng)的主流力量,。

而從職業(yè)屬性來看,會(huì)計(jì),、律師等專業(yè)人士群體成為最大的用戶群,,占比31.48%,,其次是公務(wù)員占比23.58%,國(guó)企職員,、企業(yè)高管和技術(shù)研發(fā)人員等白領(lǐng)人士占比緊隨其后,。

56%的用戶在休息和閑暇時(shí)間通過手機(jī)閱讀,49%的用戶習(xí)慣在睡覺前使用手機(jī)閱讀,,另外38%的用戶在等待和乘坐交通工具時(shí)也會(huì)選擇手機(jī)閱讀來打發(fā)時(shí)間,。隨著生活節(jié)奏的加快和信息技術(shù)的發(fā)達(dá),閱讀場(chǎng)景碎片化已是大勢(shì)所趨,。

今日頭條 2015年1-5月,,用戶地域分布與人群屬性:

需求分析

  1. 在信息爆炸的時(shí)代快速獲取需要的資訊;
  2. 需要獲得多方新聞?dòng)^點(diǎn),,而不是單一門戶觀點(diǎn),;
  3. 同質(zhì)化的內(nèi)容中獲取更具個(gè)性化的資訊;

其他需求分布(如圖):

產(chǎn)品功能分析

功能概況

交互設(shè)計(jì)

導(dǎo)航方式:

抽屜導(dǎo)航+標(biāo)簽導(dǎo)航(點(diǎn)按+滑動(dòng))

  • 抽屜導(dǎo)航:個(gè)人主頁,、消息,、好友動(dòng)態(tài)、我的話題,、收藏,、活動(dòng)、商城,、反饋,、今日游戲、離線下載,、夜間模式,、設(shè)置
  • 標(biāo)簽導(dǎo)航:推薦、自定義頻道

標(biāo)簽導(dǎo)航可以便于在同層級(jí)頁面進(jìn)行切換,,適合切換不同頻道,;而抽屜導(dǎo)航可節(jié)省展示空間,適用于不需要頻繁切換的功能,。資訊類的應(yīng)用,用戶主要是沉浸在信息當(dāng)中,,縱向滑動(dòng)瀏覽信息,,橫向滑動(dòng)頁面切換頻道,也都是此類應(yīng)用通常采取的方式,。這里要注意,,今日頭條在刷新與切換的操作中,交互上同時(shí)兼用滑動(dòng)和點(diǎn)按,,為用戶提供了更多的交互選擇方式并作出提示,,增強(qiáng)了產(chǎn)品的易用性,。

界面展現(xiàn)

新聞?wù)故局校s略圖居右,,標(biāo)題文字居左,,與同類產(chǎn)品布局方式相異。按照用戶的的視覺習(xí)慣,,一般是從左到右,,從上到下,從圖片到文字,。同類客戶端大多數(shù)將圖片放在左側(cè)文字放在右側(cè),,是為了讓用戶視線橫向移動(dòng)就能瀏覽信息,而今日頭條的設(shè)定不知緣由為何,。

新聞的界面展示內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜,,包含元素過多(標(biāo)題、縮略圖,、新聞來源,、評(píng)論數(shù)、“刪除”按鈕,、時(shí)間),。其中由于圖片展示數(shù)量的問題,使得“刪除”按鈕不能對(duì)齊,,稍微影響美觀,;時(shí)間的顯示也只有多圖新聞與通欄圖片新聞?dòng)兴@示,不能保證布局的一致性,,需要優(yōu)化,。

扁平化的設(shè)計(jì)風(fēng)格加之豐富的界面內(nèi)容展示,使得每條新聞之間分界并不明顯,。單頁顯示新聞數(shù)目相比同類產(chǎn)品少約3-5條,。

閱讀體驗(yàn)

  1. 新聞內(nèi)容頁面加載速度很快,并且在沒有網(wǎng)絡(luò)的情況下,,也可瀏覽已加載的文字,;
  2. 頁面滾動(dòng)流暢,無明顯卡頓,,滑動(dòng)至文章結(jié)尾,,會(huì)自動(dòng)停止,再次滑動(dòng)會(huì)將推廣頁面置頂,;
  3. 內(nèi)容整體的板式經(jīng)過優(yōu)化,,并且能夠按照閱讀習(xí)慣縮放文字大小,調(diào)節(jié)亮度,,選擇夜間模式,;
  4. 閱讀中可以一鍵切換內(nèi)容板塊與評(píng)論板塊,,此處設(shè)計(jì)很人性化,省去了許多不必要的操作,;
  5. 評(píng)論內(nèi)容時(shí)可以直接分享到多平臺(tái)社交賬號(hào),,也很有亮點(diǎn)。

產(chǎn)品SWOT分析

S:優(yōu)勢(shì)分析

  1. 支持媒體,、自媒體,、原創(chuàng)內(nèi)容、視頻,、組圖等多種內(nèi)容展示形態(tài),;
  2. 內(nèi)容渠道多元化,截止至2015年3月,,已和近千家傳統(tǒng)媒體簽約合作,,此外還有大量自媒體入駐,平臺(tái)資源豐富,;
  3. 具有獨(dú)特的推薦引擎,,為用戶推薦所需資訊,并節(jié)省新聞內(nèi)容生產(chǎn)所需要的人力投入,;
  4. 用戶數(shù)量龐大,,為產(chǎn)品提供了強(qiáng)大的入口支持;
  5. 社交信息的引入,,增強(qiáng)內(nèi)容推薦精準(zhǔn)性,,同時(shí)提高產(chǎn)品互動(dòng)性,帶來更大的用戶粘性,。

W:劣勢(shì)分析

  1. 技術(shù)壁壘不高,,容易被模仿;
  2. 用戶遷移成本低,;
  3. 過于依賴廣告盈利,,導(dǎo)致廣告與“變相廣告”過多,影響用戶體驗(yàn),;
  4. 各大新聞門戶都具有自己的平臺(tái)積累優(yōu)勢(shì),,想在眾多同類產(chǎn)品中突圍而出,存在困難,;
  5. 新聞客戶端同質(zhì)化嚴(yán)重,,即使引入自媒體資源、社交元素,,也不能完全避免內(nèi)容上雷同;
  6. 內(nèi)容多靠全網(wǎng)搜索與抓取,,較為依賴其他媒體資源,。

O:機(jī)會(huì)分析

  1. 大數(shù)據(jù)沉淀,,對(duì)于機(jī)器學(xué)習(xí)的推動(dòng);
  2. 電商流量入口——電商導(dǎo)購——自營(yíng)電商的過渡,;
  3. 頭條號(hào)具有強(qiáng)大自媒體潛力,。

T: 威脅分析

  1. 門戶新聞客戶端占有較大市場(chǎng)份額;
  2. 同類競(jìng)品相互模仿,,導(dǎo)致產(chǎn)品差異逐漸變?。?/li>
  3. 法律對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),。

改善建議及發(fā)展方向

改善建議:

  1. 優(yōu)化界面布局,,突出頭條主題內(nèi)容;
  2. 減少廣告干擾,,增強(qiáng)閱讀體驗(yàn),;
  3. 通過合作途徑解決版權(quán)結(jié)分問題;

發(fā)展方向:

  1. 與更多傳統(tǒng)媒體達(dá)成合作的同時(shí),,堅(jiān)持自媒體探索,,兩手都要硬;
  2. 堅(jiān)持機(jī)器學(xué)習(xí),,細(xì)化信息推薦機(jī)制,,讓系統(tǒng)更智能;
  3. 增強(qiáng)社交屬性,,挖掘社交元素縱深,;
  4. 其他方向的的探索,如:電商,。

總結(jié)

今日頭條致力于搭建高效簡(jiǎn)潔的信息獲取和分享的平臺(tái),,目前市場(chǎng)估值5億美元,在國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成長(zhǎng)速度有目共睹,。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)媒體行業(yè)的開發(fā)和改造從未停止,,讓用戶更快的獲取“個(gè)性”信息,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是大勢(shì)所趨,。今日頭條利用機(jī)器算法代替了傳統(tǒng)人工編輯的方法,,篩選高質(zhì)量的新聞資訊,同時(shí)滿足人們社會(huì)化閱讀的需求無疑是順應(yīng)大勢(shì)的,。在未來今日頭條也更具潛力,,經(jīng)過長(zhǎng)期的用戶數(shù)據(jù)挖掘與算法優(yōu)化,機(jī)器也將更加 智能,,希望屆時(shí)能夠給用戶帶來更加完美的體驗(yàn),!

注:測(cè)試App版本——安卓v4.6.6,測(cè)試手機(jī)——魅族MX3

 

本文由 @unopm 原創(chuàng)授權(quán)發(fā)表,并經(jīng)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理編輯,。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意,,并請(qǐng)附上出處(人人都是產(chǎn)品經(jīng)理)及本頁鏈接。

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