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BIM正向設(shè)計 - 模型流程(1)

 技巧運用 2020-09-02

模型流程
  • 模型要點
  • 模型設(shè)置
  • 模型實踐
圖紙流程
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BIM設(shè)計慢么?

都說BIM設(shè)計速度慢,,這絕對是一個誤解,。這類似用怠速的BIM汽車去和CAD馬車比速度,而且BIM汽車還時有錯誤操作造成的熄火,。下面是一個60萬方的綜合體,,大概8個建筑師合作設(shè)計。在視頻中,,可以看到在最后一周時間,,整個模型的速度是超級快的,而且視頻最后沒有展示一整套的圖紙和各種經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),,效果圖也是用BIM模型導(dǎo)出制作的。

模型要點

模型設(shè)置要點

項目的類型,,規(guī)模和階段不同,,Revit模型的難度會不一樣,而基于BIM模型的設(shè)計協(xié)作也會差別很大,。一個別墅項目的建模技巧和協(xié)作方式,,應(yīng)用到高層酒店就完全不合適。200米和600米塔樓之間也不僅是三倍高度的區(qū)別,。概念設(shè)計和擴初設(shè)計需要解決的問題不同,,在Revit模型上要做的深度和協(xié) 調(diào)的內(nèi)容也不一樣。因此,,在拿到項目后,,不應(yīng)急于創(chuàng)建模型,而是分析項目的特點,,做有針對性的項目設(shè)置,。項目設(shè)置需要平衡項目和團隊的多個方面:

?    確定建模的目的和范圍,根據(jù)項目階段和需要控制模型深度,。周期短,,進度快,規(guī)模大,,是中國項目的共同特點,。Revit模型不可能像歐美那樣慢慢扣,,細(xì)細(xì)做。根據(jù)最終交付結(jié)果和各專業(yè)的合作方式,,以及報批和匯報等節(jié)點,,平衡遠期和近期目標(biāo),用Revit模型解決關(guān)鍵問題,,確定每段時間做什么,,完成到什么程度。設(shè)計團隊對BIM設(shè)計流程和工具的熟悉程度,,也決定了必須制定合理的目標(biāo),,做出必須的取舍。隨著團隊BIM經(jīng)驗和應(yīng)用能力的提高,,每個階段中,,用Revit實施和提交的模型和圖紙也會更加廣泛。

?    制模型的復(fù)雜程度,,大小和分工協(xié)同的方式,。分析項目特點和團隊分工,合理拆分模型,,并設(shè)計項目級的命名標(biāo)準(zhǔn),。后面章節(jié)中,會專門比較鏈接和工作集等工具,,如何實現(xiàn)團隊的分工合作,。給建筑各部分命名,可以是內(nèi)部使用的臨時名稱,,最好有拼音或字母縮寫,。有了統(tǒng)一的命名和縮寫,可以在各種模型命名中使用,,如項目和族文件,,工作集,組和設(shè)計選項命名中,。

?    快速的實驗性模型可以幫助把握項目全局和難點,。在項目啟動Revit之前,可以快速做一個粗略的實驗性模型,,全局把握模型關(guān)系,,分析團隊協(xié)作策略。另外,,對于模型中難度大的部分,,也可以提前實驗創(chuàng)建方式,提前發(fā)現(xiàn)和解決難點問題,。對于BIM經(jīng)理或外部BIM顧問,,這種預(yù)研性的模型可以協(xié)助與團隊成員的交流,,甚至用它作為培訓(xùn)的模型。

?    確保和驗證所有設(shè)置是精確可靠的,。模型最基本的設(shè)置都非常關(guān)鍵,,例如坐標(biāo)系統(tǒng),紅線和退線,,軸線和標(biāo)高等,。這些設(shè)置必須非常小心,不能有任何差錯,,否則后面的設(shè)計和模型會跟著錯誤,,發(fā)現(xiàn)的越晚越難收拾。例如,,軸線發(fā)生了微小的傾斜,,之后的大量圖元都可能跟著歪掉。為了確保正確,,一方面,,要選擇精確的設(shè)置和繪制方法,例如用約束和捕捉等方式,;另外,,可靠的測試和驗證必不可少,例如添加高精度的測試尺寸,,對比CAD原始場地圖紙等,。

?    模型設(shè)置和圖紙也是緊密聯(lián)系的,需要統(tǒng)一考慮,。雖然,本書將建模和圖紙流程分別在兩章介紹,,但兩者在應(yīng)用過程中是一個整體,,如同瞄準(zhǔn)和射擊兩個環(huán)節(jié)一氣呵成。多數(shù)模型設(shè)置都會影響圖紙的設(shè)置和生成,。有些模型設(shè)置和圖紙設(shè)置時同時完成的,,例如視圖的創(chuàng)建和分類。有些模型設(shè)置,,可以提前考慮圖紙的需要,。

模型創(chuàng)建要點

?    為了設(shè)計協(xié)作而建模,讓Revit模型為設(shè)計協(xié)作服務(wù),。模型在設(shè)計過程中必須是的,,無論團隊內(nèi)部,還是和其他專業(yè)合作,,有問題看模型,,有問題改模型,。如果Revit不夠快速輕量,可以借助任何工具,,包括手繪,,CADRhino,,SketchUp3DMax等,。但推敲結(jié)果確定后,結(jié)果應(yīng)該立刻返回Revit模型,,這樣才能保證團隊所有人在唯一的最新的模型上工作,。團隊成員越多,Revit模型作為團隊中心數(shù)據(jù)庫的作用越大,。

?    分清主次,,從重要到次要;把握關(guān)鍵,,從粗往細(xì)做模型,。設(shè)計是一輪輪推進的,不僅概念,,方案,,擴初和施工圖這些大的設(shè)計階段如此,每個階段內(nèi)也是如此,。這也是建筑師做BIM的重要原因,,建筑師是帶著明確目的和問題去做模型的,什么東西現(xiàn)在做,,做多細(xì),,什么東西留到以后處理。建筑師將項目經(jīng)驗和Revit建模結(jié)合的過程,,使得BIM真正進入了項目流程,。Revit模型在設(shè)計過程中,有段時間可能會很難看,,滿眼的殘垣斷壁,,一片狼藉。這也是在與渲染圖模型比較時,,BIM模型最容易被誤解的地方,。BIM模型是從里子往皮做,渲染圖模型關(guān)注于和外形視覺效果,,兩者的目的和用途不一樣,。

?    建了改,改了建,模型要便于修改,,好的設(shè)計是反復(fù)修改而迭代出來的,。在同樣時間,別人BIM設(shè)計的修改迭代次數(shù)是你的幾倍,;現(xiàn)在有了類似小庫科技這種AI+BIM設(shè)計,,設(shè)計迭代次數(shù)可以達到幾十倍甚至幾百倍,設(shè)計產(chǎn)出肯定不同(相應(yīng)提高設(shè)計費是痛點),。項目啟動Revit時,,還是需要確定設(shè)計比較穩(wěn)定的階段。但大量的改動總是必然的,。設(shè)計改,,CAD改,換做Revit模型一樣要改,。模型建了就是為了改,,大的改動就要刪了重做。易于修改的模型,,構(gòu)件之間應(yīng)該關(guān)系簡單,,不會改一處影響不希望改變的其他構(gòu)件。根據(jù)可預(yù)測的改動,,合理設(shè)置Revit構(gòu)件屬性,,之后通過參數(shù)化方式輕松更新模型。

?    二維草圖可以幫助將設(shè)計思路轉(zhuǎn)化為模型,。隨心的手繪是尋找靈感的利器,。在強大復(fù)雜的高科技軟件中,設(shè)計師反而感覺拘束和無從做起,。Revit里相當(dāng)多的工具不是設(shè)計工具,,而是文檔工具。在Revit中,,可以用最簡單的方式工作,,先準(zhǔn)備好設(shè)計相關(guān)的平面或立面剖面視圖,然后用詳圖線和填充勾勒出設(shè)計意圖,。或者用在位族快速建一些簡單的模型,,尋找建筑的體形和比例等,。之后用這些二維草圖或三維圖塊為參考,結(jié)合已有模型和參照面創(chuàng)建詳細(xì)的三維模型,。


設(shè)計科技是地產(chǎn)科技里非常有意思的領(lǐng)域,。設(shè)計創(chuàng)造和提升了巨大的地產(chǎn)價值,同時在地產(chǎn)價值中被嚴(yán)重低估,,處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端和底部,。如同從中國制造到中國設(shè)計的轉(zhuǎn)變,,設(shè)計科技會是設(shè)計行業(yè)升級的關(guān)鍵動力,數(shù)字化設(shè)計是數(shù)字化地產(chǎn)的升級引擎,。

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