傳播許久的 “寶馬高管加盟樂視汽車” 消息,,近日終于通過官方予以確認。 7 月 19 日,賈躍亭在其社交賬號上表示,,有 “寶馬 i3 之父” 之稱的烏利齊 · 克蘭茨(Uli Kranz),,將成為電動車初創(chuàng)企業(yè)法拉第未來(Faraday Future)的新一任首席技術(shù)官(CTO)。 FF 強調(diào)稱,,作為極富經(jīng)驗的汽車行業(yè)領(lǐng)袖,,克蘭茨在 FF 將聚焦 FF91 工程、技術(shù)研發(fā),、采購和制造流程的優(yōu)化工作,,推動 FF91 更快實現(xiàn)量產(chǎn)。 新 CTO = 吉祥物,? 烏利齊 · 克蘭茨
對于 “引入 CTO,,對法拉第未來究竟有多大意義?” 這個疑問,,雷鋒網(wǎng)也咨詢了某國內(nèi)知名汽車業(yè)人士的意見,,得到的回復(fù)是: 新 CTO 歲數(shù)有點大,感覺像吉祥物,。
當然,,除了歲數(shù)之外,也有人對 Uli Kranz 本身的實力抱有疑問,。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,,克蘭茨此前是寶馬高級副總裁,2007 年開始負責寶馬 i 系列電動車的研發(fā),,于 2016 年底離開了寶馬,。 Kranz 的離開更像是黯然離場,因為實際的成績單并不 “好看”,。 BMW i8(左)與 i3(右)
他從 2007 年至 2006 年一直負責寶馬 i 系列不假,,但 4 年多的時間里實際上只交出了 i8、i3 兩款車型,。這兩款車型的銷售量在寶馬整體汽車銷量中只是 “滄海一粟”,。根據(jù)寶馬之前發(fā)布的 2015 年財報,i 系列車型在當年一共賣出 29513 輛,,其中 i3 售出 24057 輛,、i8 售出 5456 輛。而實際當年所有寶馬品牌的汽車銷量為 190.5 萬輛,。 本來被寄希望于打入廉價電動車市場的 i3 連續(xù)兩年的全球銷量相加,,還不到 5 萬輛。幾位接受雷鋒網(wǎng)采訪的汽車業(yè)內(nèi)人士對此觀點非常一致: 具體人能力不清楚,,但就 i3 來看,,不算是個成功產(chǎn)品。
產(chǎn)品的表現(xiàn)不佳,也讓本身標榜創(chuàng)新的 i 系列在寶馬內(nèi)部逐漸被 “弱化”,,這個趨勢集中體現(xiàn)在高管的接連出走:寶馬 i8 首席設(shè)計師 Benoit Jacob 去了中國電動車公司 FMC;寶馬 i3 首席設(shè)計師 Kris 去了蔚來汽車 NEXTEV,;寶馬 i 團隊韓國設(shè)計師 Richard Kim 也是到樂視汽車報到,。 另外一個大的疑問在于:FF 現(xiàn)在真的需要一個全新的 CTO 嗎?對此,,國內(nèi)汽車業(yè)人士給雷鋒網(wǎng)的回答是: FF 現(xiàn)在最需要的是工藝和投產(chǎn)的團隊,,關(guān)鍵還是把 FF91 量產(chǎn)搞定。
同樣 “癡迷” 挖人的 FF
挖人和融資,,幾乎已經(jīng)成為了貫穿整個樂視生態(tài)的兩條相同故事線,。 其中一個例子就是已經(jīng)在兩個月前替換賈躍亭成為樂視網(wǎng)總經(jīng)理的梁軍,之前曾在聯(lián)想集團中歷練了長達 16 年,,并且曾經(jīng)擔任服務(wù)器事業(yè)部總經(jīng)理,、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品營銷副總裁、移動互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字家庭群組產(chǎn)品開發(fā)副總裁,。這些職位在聯(lián)想內(nèi)部,,同樣非常重要。 在挖人這件事上,,遠隔重洋的 FF 同樣在這件事上相當癡迷,。 算起來,克蘭茨已經(jīng)是法拉第未來從寶馬挖來的第三員大將,。今年 3 月,,寶馬前首席財務(wù)官(CFO)的 Stefan Krause 被曝跳槽法拉第未來,依然是擔任 CFO 一職,。法拉第未來官網(wǎng)介紹,,克勞澤在寶馬任職期間在制定 i 系列汽車戰(zhàn)略方面發(fā)揮了重要的作用。 另一位來自于寶馬的高管是法拉第未來全球設(shè)計副總裁 Richard Kim,,他曾是寶馬 i 系的首席設(shè)計師和創(chuàng)始人之一,,作品包括寶馬 i3 和 i8 概念版。 除了寶馬,,F(xiàn)F 中還存在所謂的 “特斯拉系” 和 “傳統(tǒng)車廠系”,,其中全球產(chǎn)品研發(fā)的副總裁 Nick Sampson、全球供應(yīng)鏈的副總裁 Tom Wessner,、全球制造的副總裁 Dag Reckhorn 都曾是特斯拉的員工,。而傳統(tǒng)車廠系這邊,F(xiàn)F 曾經(jīng)直接從通用挖來了通用汽車 EV1 首席工程師 Peter Savagian,,其在美國通用汽車任職 18 年,, 負責電力驅(qū)動系統(tǒng)和新產(chǎn)品開發(fā)。 有趣的是,這些高管 “來得快,,去得也快”,。 Marco Mattiacci 去年年中剛加入 FF 的前法拉利北美 CEO Marco Mattiacci,曾在法拉利內(nèi)部擔任過 8 年的亞太區(qū)和北美區(qū)的總裁,,之后還曾到意大利擔任過 9 個月的法拉利 F1 車隊領(lǐng)隊和經(jīng)理,。加入消息傳出之時,曾有很多人對他的能力寄予厚望,。 但就在今年初 CES 即將召開之前,,Marco Mattiacci 和另外一位高管,產(chǎn)品營銷和增長副主席 Joerg Sommer,,選擇了一起辭職,。當時據(jù) FF 前員工爆料,Mattiacci 曾試圖為法拉第未來 “撥亂反正”,,并修復(fù)該公司的許多財務(wù)失誤,。 但最終他還是選擇了離開,同時根據(jù)匿名人士消息,,Mattiacci 離開 FF 之前曾對賈躍亭表示——對 CES 上展出 FF 新車感到不安,,因為公司還沒有做好準備。 在梳理完 Uli Kranz 自身的成績,,以及 FF 的挖人史之后,,結(jié)論其實并不難得出:Uli Kranz 的到來不太可能對 FF 的成長直接產(chǎn)生決定性的改變。 十億資金實為股權(quán)變現(xiàn)
就在幾日前,,孫宏斌公開表示:“老賈手上還有好牌,。” 樂視與賈躍亭也多次多次強調(diào)此次飛赴美國是為尋求一輪十億美元融資。 問題的關(guān)鍵是,,現(xiàn)在還有資本愿意相信賈躍亭嗎,?所謂十億美元,是確為融資,,還是另有隱情,? 汽車行業(yè)人士向雷鋒網(wǎng)透露了他所了解到的部分 “底牌”:賈躍亭在汽車領(lǐng)域,一共參與三家車企——樂視汽車,、FF,、以及 Lucid motors。樂視汽車毫無汽車制造底蘊,,F(xiàn)F 只負責產(chǎn)品設(shè)計,,當初樂視投資 Lucid,很多業(yè)內(nèi)人士猜測是看中其電池和電動系統(tǒng)技術(shù)積累,。 2014 年 6 月,,樂視集團旗下樂視汽車入股 Lucid,。曾有外界認為,賈躍亭布局 Lucid 是看中其技術(shù),,最終將 Lucid 和其投資的另一家美國電動車生產(chǎn)商 Faraday Future(下稱 FF)合并,,或者利用其技術(shù)支持樂視汽車的發(fā)展。 2016 年 10 月,,2007 年成立的 Atieva 公司宣布更名為 Lucid,。由于融資不順,近期 Lucid 或?qū)⒚媾R賣身命運,,而接盤的,或為福特公司,。賈躍亭可從此環(huán)節(jié)內(nèi)實現(xiàn)變現(xiàn),,或者部分 “救命錢”。但是這筆錢能有多少,,尚未可知,。 此前,擁有 Lucid 25% 股權(quán)的北汽宣布出售其股份,,不再與之合作造車,。但據(jù)雷鋒網(wǎng) (公眾號:雷鋒網(wǎng)) 了解,外界所傳樂視將接受這筆股份并不屬實,,Lucid 負責融資 dd 副總裁 Henry 也對媒體表示,,“外界傳言并不屬實,樂視目前仍為公司小股東,?!?/span> 錢的問題尚未解決,車與產(chǎn)品本身就是最大 bug,。 據(jù)雷鋒網(wǎng)采訪得知,,有多位原樂視員工離職,加入國內(nèi)新能源汽車企業(yè),,據(jù)他們透露,,“FF 投產(chǎn)的坑,可能比樂視的債權(quán)人都要多”,。而 FF 實際只負責造型設(shè)計,。與此同時,舊廠停工,、新廠沒影,,孫宏斌所謂 “看得是未來三年、五年” 言猶在耳,。 關(guān)鍵是,,樂視拖欠債務(wù)的小股東與供應(yīng)商,,是否還會等他那么久?賈躍亭所剩無幾的信譽,,是否能撐得了那么久,? 賈老板,似乎也只有硬著頭皮上了,。
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