走過22年發(fā)展歷程，博時(shí)基金管理資產(chǎn)總規(guī)模已突破12150億元,，服務(wù)客戶總數(shù)超過1.1億人。該公司擁有多達(dá)210人的強(qiáng)大投研團(tuán)隊(duì),，旗下224只基金覆蓋各類產(chǎn)品線

《投資時(shí)報(bào)》記者 齊文健

隨著去年2月《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》正式發(fā)布，粵港澳大灣區(qū)金融發(fā)展規(guī)劃愈發(fā)清晰,，同時(shí)外資機(jī)構(gòu)也將這片沃土作為未來布局的重點(diǎn)領(lǐng)域,。

扎根和成長于深圳的博時(shí)基金管理有限公司（下稱博時(shí)基金）,，是大灣區(qū)金融機(jī)構(gòu)中的佼佼者,。作為中國國內(nèi)首批成立的五家公募基金公司之一,，博時(shí)基金成立22年來，取得了令人矚目的發(fā)展成就，綜合實(shí)力穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì),。

根據(jù)博時(shí)二季報(bào)，截至2020年6月30日，博時(shí)基金管理資產(chǎn)總規(guī)模逾12150億元,，若剔除貨幣基金與短期理財(cái)債券基金，該公司公募管理規(guī)模達(dá)3882億元，累計(jì)分紅逾1296億元,。目前,，該公司服務(wù)客戶總數(shù)超過1.1億人,。

同時(shí),，該公司布局了完善的產(chǎn)品線,，旗下共有224只基金（各類份額合并計(jì)算），產(chǎn)品類型涉及貨幣型,、股票型、混合型,、債券型,、指數(shù)型、QDII型等主要品類,。另外,，其社保和養(yǎng)老業(yè)務(wù)也得到長足發(fā)展。

據(jù)《投資時(shí)報(bào)》記者了解,，博時(shí)基金擁有多達(dá)210人的強(qiáng)大投研團(tuán)隊(duì)，碩博比例超90%,，投研團(tuán)隊(duì)平均從業(yè)年限8年,。該公司還設(shè)立了權(quán)益、固收,、年金及絕對(duì)收益,、資產(chǎn)配置四個(gè)專業(yè)投委會(huì),，以及量化投資決策小組，在投委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，形成了研究驅(qū)動(dòng)型,、多元化投資策略，并始終堅(jiān)持價(jià)值投資理念,。

22年跨越式成長

已過“弱冠”之年的公募基金行業(yè),，從單一品類到產(chǎn)品百花齊放，行業(yè)規(guī)模不斷壯大,。作為最早成立的公募基金公司之一,，博時(shí)基金與基金行業(yè)共同成長，22年來整體實(shí)力得到跨越式提升,。

博時(shí)基金二季報(bào)顯示,，截至2020年6月30日，博時(shí)基金管理資產(chǎn)總規(guī)模逾12150億元,，剔除貨幣基金與短期理財(cái)債券基金后,，其公募資產(chǎn)管理總規(guī)模逾3882億元,，累計(jì)分紅逾1296億元,。

在管理規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，博時(shí)基金旗下產(chǎn)品類別也不斷豐富,，通過精準(zhǔn)把握客戶需求,，設(shè)計(jì)出不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的產(chǎn)品。Wind數(shù)據(jù)顯示,，截至今年二季度末,，博時(shí)基金旗下共有224只基金（各類份額合并計(jì)算），擁有完整的產(chǎn)品線布局,，涵蓋股票型,、混合型、債券型,、貨幣型,、指數(shù)型、QDII型等主流基金類型,，擁有指數(shù)和ETF,、絕對(duì)收益策略、養(yǎng)老目標(biāo),、另類投資等豐富的配置工具,，覆蓋了從公募到非公募、從股票投資到固定收益投資,、從低風(fēng)險(xiǎn)到高風(fēng)險(xiǎn),、從主動(dòng)管理到被動(dòng)管理,、從國內(nèi)到境外等不同基金產(chǎn)品類型，可以滿足不同投資者的個(gè)性化需求,。

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的道路上,，該公司也有著持續(xù)穩(wěn)定的“輸出”。

比如,，該公司今年發(fā)行了業(yè)內(nèi)首只采用“開放申購,、定期開放贖回”運(yùn)作方式的定期可贖回基金—博時(shí)健康成長主題雙周定期可贖回混合型基金，還發(fā)行上市了全市場首只跨市場債券ETF—博時(shí)可轉(zhuǎn)債ETF,。

另外,，8月7日證監(jiān)會(huì)發(fā)布《公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金指引（試行）》，這意味著公募REITs即將問世,。據(jù)了解,，博時(shí)基金也在積極參與開發(fā)。

資管新規(guī)落地后,，大資管戰(zhàn)場競爭日趨激烈,，而博時(shí)基金對(duì)資管行業(yè)的變化和歷史機(jī)遇一直有著清醒的認(rèn)識(shí)。第一,，資管新規(guī)逐步落地,，理財(cái)資金加速轉(zhuǎn)型；第二,，投資者結(jié)構(gòu)逐步機(jī)構(gòu)化,，價(jià)值投資逐漸成為主流；第三,，資管行業(yè)競爭加劇,，市場份額加速向頭部機(jī)構(gòu)集中。

面對(duì)市場風(fēng)雨考驗(yàn),，博時(shí)基金把業(yè)務(wù)發(fā)展聚焦到回歸本源,，打造核心競爭力，高質(zhì)量,、可持續(xù)發(fā)展上,，追求規(guī)模、質(zhì)量,、效益均衡發(fā)展,，沿著持續(xù)倡導(dǎo)價(jià)值投資、長期投資,、責(zé)任投資的道路堅(jiān)定前行,，保持著健康、穩(wěn)健的發(fā)展節(jié)奏,。

夯實(shí)投研實(shí)力

投研實(shí)力是基金行業(yè)的根本,。作為最早提出價(jià)值投資理念的基金公司,，博時(shí)基金打造了多達(dá)210人的豪華投研團(tuán)隊(duì)，約占員工總數(shù)的1/3,，其中權(quán)益團(tuán)隊(duì)擁有逾100位投研人員,，團(tuán)隊(duì)碩士及以上學(xué)歷人員占比超過90%。另外,，該公司投資團(tuán)隊(duì)平均金融從業(yè)年限超過10年,。

《投資時(shí)報(bào)》記者注意到，投資決策委員會(huì)是博時(shí)基金投資管理的最高決策機(jī)構(gòu),，下設(shè)資產(chǎn)配置投委會(huì),、權(quán)益投委會(huì)、固定收益投委會(huì),、年金及絕對(duì)收益投委會(huì)四個(gè)專業(yè)委員會(huì),，對(duì)組合管理進(jìn)行指導(dǎo)。

在投委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，博時(shí)基金權(quán)益投資構(gòu)建了研究驅(qū)動(dòng)型,、多元化風(fēng)格投資策略、股票/債券池管理制度約束下的基金經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。

在多年的資產(chǎn)管理實(shí)踐中,，博時(shí)基金形成了多策略投資風(fēng)格，目前擁有價(jià)值,、成長,、GARP,、主題,、國際、絕對(duì)收益,、指數(shù)與量化,、多元資產(chǎn)等幾大類策略風(fēng)格投資團(tuán)隊(duì)。

過去幾年,，博時(shí)基金投研部門圍繞“互聯(lián),、互通、互信,、互促”的目標(biāo),，進(jìn)行了深入的投研一體化改革，投研一體化是博時(shí)基金權(quán)益投研體系核心的投研管理機(jī)制,，投研人員編入大消費(fèi),、大健康、新能源,、高端設(shè)備,、新周期,、海外投資、TMT七大投研一體化小組,，并形成矩陣式的管理,，以此提高投研人員溝通效率，對(duì)行業(yè)研究覆蓋形成交叉及股票定價(jià)能力的強(qiáng)化,。一方面,，通過強(qiáng)化基金經(jīng)理負(fù)責(zé)制，形成投研全員深度參與的工作機(jī)制,，使得投資和研究更加緊密地結(jié)合,，加強(qiáng)研究的實(shí)戰(zhàn)性和投資的科學(xué)性，進(jìn)而大幅提升投研效率,；另一方面,，通過打通權(quán)益內(nèi)部各風(fēng)格小組、權(quán)益?zhèn)€股研究和固收信用研究,、主動(dòng)和被動(dòng)投資的協(xié)同機(jī)制,，發(fā)揮投研平臺(tái)的整體效能，著力提升公司投研整體效率,，形成投研力量對(duì)內(nèi)各個(gè)投資組合,、對(duì)外各個(gè)客戶服務(wù)的整體輸出，實(shí)現(xiàn)“1 1>2”的協(xié)同效果,。

為了留住投研人才,，博時(shí)基金對(duì)相關(guān)人員的職業(yè)發(fā)展有著明確規(guī)劃，建立了“10年投資人才培養(yǎng)計(jì)劃”,，覆蓋從研究端的初級(jí)研究員到投資端的基金經(jīng)理的全過程,。通常來說，碩士,、博士畢業(yè)進(jìn)入基金公司擔(dān)任研究員,，到成長為能夠獨(dú)立構(gòu)建組合的基金經(jīng)理，需要近10年的時(shí)間,。