文/小飯桌新媒體副主編 及軼嶸 ?斑馬行車創(chuàng)始人張俊原來(lái)在阿里巴巴工作,是阿里上市時(shí),,去紐交所敲鐘的6個(gè)員工代表之一。這次經(jīng)歷讓張俊深受觸動(dòng),,他希望自己也能夠做點(diǎn)什么,,給社會(huì)帶來(lái)一些變化。 不久之后,,張俊辭職創(chuàng)辦主打UBI車險(xiǎn)的斑馬行車,。斑馬行車定位在“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)+大數(shù)據(jù)”模式,目標(biāo)是進(jìn)行車主駕駛行為的數(shù)據(jù)采集,、建模以及算法分析,,并和保險(xiǎn)公司進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品的合作。 2015年6月,,張俊在離開阿里一個(gè)月后,,接觸投資者一周就拿到了1500萬(wàn)元人民幣的投資。截止目前,,斑馬行車已經(jīng)收集到1000萬(wàn)里程的數(shù)據(jù)記錄,,并與十來(lái)家保險(xiǎn)公司達(dá)成合作。 “紐交所給每位代表定制了一張金色卡片,,上面刻有代表的名字,,就像真正的金卡,。”經(jīng)歷過(guò)那次史無(wú)前例的敲鐘,,讓張俊感覺(jué)“挺光榮”,。 ▲阿里巴巴在紐交所上市 從2010年進(jìn)入阿里巴巴,他平均每年升一級(jí),,逐漸成為天貓技術(shù)部的骨干,。當(dāng)年淘寶拆分出淘寶商城的時(shí)候,就曾為商城會(huì)員免費(fèi)提供退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)服務(wù),,這是張俊和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的初次接觸,。 去年6月從阿里巴巴辭職后,張俊很快拉上了幾位合伙人,,成立了浙江從泰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,,主打產(chǎn)品就是“斑馬行車”,三個(gè)月后斑馬行車App就上線了,。 與傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售和定價(jià)模式不同,,張俊希望通過(guò)硬件對(duì)駕駛行為的數(shù)據(jù)收集,讓保險(xiǎn)產(chǎn)品能夠基于個(gè)體和場(chǎng)景定價(jià),,而不是“一口價(jià)”,。從專業(yè)術(shù)語(yǔ)上,這叫UBI車險(xiǎn),。 UBI是Usage Based Insurance的縮寫,,是基于用戶駕駛行為計(jì)算保費(fèi)的車險(xiǎn)方式。國(guó)內(nèi)大多UBI車險(xiǎn)都基于OBD硬件設(shè)備(車載診斷系統(tǒng)),,車主安裝一個(gè)OBD盒子,,保險(xiǎn)公司實(shí)時(shí)記錄他的行車狀況,并在試用期內(nèi)得出評(píng)分,,如果車主駕車很安全,,那么可以適當(dāng)給車險(xiǎn)打折。 斑馬行車則完全是通過(guò)手機(jī)方式建立UBI模型,。即通過(guò)手機(jī)GPS,、傳感器和基站信號(hào),完成車主駕駛行為的數(shù)據(jù)采集工作,,上傳到云端的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),,完成對(duì)車主數(shù)據(jù)的分析。 車主下載斑馬行車APP,,這個(gè)APP會(huì)采集車主在行車過(guò)程的一些數(shù)據(jù),。 數(shù)據(jù)分成六個(gè)維度,急加速,、急減速,、急轉(zhuǎn)彎,、超速、路況和疲勞,。“目前開放給用戶的是和出險(xiǎn)情況相關(guān)的數(shù)據(jù)”,,張俊說(shuō)。 車主每一次開車,,斑馬行車會(huì)根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)得出一個(gè)綜合評(píng)分,,即“斑馬安全指數(shù)”。單次得分由六個(gè)維度得分加權(quán)得到,,每一項(xiàng)都是減分項(xiàng),,也就是說(shuō),一旦觸發(fā)就會(huì)被扣分,,不觸發(fā)的話,,就不會(huì)被扣分。所以得高分唯一要做的就是,,不觸發(fā)上面六種行為,,平穩(wěn)駕駛,不超速,,不急轉(zhuǎn)彎,,不急剎車。 車主每一次開車以后,,根據(jù)分?jǐn)?shù),,會(huì)有一部分車險(xiǎn)抵扣金,這部分抵扣金可以在購(gòu)買車險(xiǎn)時(shí)使用,,享受優(yōu)惠,。 ▲斑馬行車App頁(yè)面展示 張俊說(shuō),“希望通過(guò)APP幫助更多用戶改善駕駛行為,,讓他們的保費(fèi)能夠有比較明顯的下降?!?/p> 本質(zhì)上來(lái)說(shuō),,斑馬行車的UBI模式依然是平臺(tái)對(duì)用戶的讓利。張俊將真正的創(chuàng)新寄希望于2016年將大面積鋪開的保險(xiǎn)費(fèi)改,。同時(shí),,UBI這個(gè)模式在國(guó)內(nèi)還是相對(duì)比較新的概念,很多消費(fèi)者沒(méi)聽說(shuō)過(guò),?!肮饪课覀冏约海鋵?shí)沒(méi)有辦法快速讓用戶產(chǎn)生感知,?!睆埧∠M?lián)合全行業(yè)一起進(jìn)行推廣,。 目前斑馬行車有以下幾種盈利方式; 一是做保險(xiǎn)公司的交易渠道,,賣保險(xiǎn)收取保險(xiǎn)公司的傭金,。 二是保險(xiǎn)公司給斑馬行車的分成。斑馬行車平臺(tái)上銷售的車險(xiǎn)產(chǎn)品是獨(dú)立計(jì)算綜合賠付率的,。比如N多個(gè)車主一起買了100萬(wàn)的保險(xiǎn),,一年運(yùn)作下來(lái)以后,就有一個(gè)綜合賠付率,。這個(gè)賠付率和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合賠付率相比下降的部分,,保險(xiǎn)公司會(huì)給斑馬行車相應(yīng)的分成。 除了UBI之外,,斑馬行車還會(huì)推出一些創(chuàng)新型產(chǎn)品,。 針對(duì)春運(yùn)高峰期的道路擁堵,斑馬行車推出了一個(gè)叫“斑馬高速堵車?!钡漠a(chǎn)品,。車主在高速堵車以后,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),,就可以獲得賠付,,這個(gè)產(chǎn)品也是沿用了UBI產(chǎn)品底層的體系,是斑馬行車對(duì)國(guó)內(nèi)場(chǎng)景化碎片化保險(xiǎn)的一種嘗試,。 斑馬行車的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)既有阿里出來(lái)的技術(shù)大咖,,也有資深的保險(xiǎn)行業(yè)人士,目前團(tuán)隊(duì)有30多人,,其中一半負(fù)責(zé)技術(shù)和數(shù)據(jù),。2016年,斑馬行車最主要的目標(biāo)是,,數(shù)據(jù)模型完全成型,,用戶數(shù)有比較大的突破。 在產(chǎn)品功能上,,一是在不同區(qū)域可以針對(duì)不同車主,,告訴他們?cè)趺礃颖苊馐鹿实陌l(fā)生。二是給出險(xiǎn)概率比較低的車主更多保費(fèi)的優(yōu)惠,。 目前,,斑馬行車正與部分中大型保險(xiǎn)公司洽談zebra drive sdk的輸出和合作,也就是將斑馬行車的行車模塊封裝成sdk,,給保險(xiǎn)公司的APP使用,。 小飯桌 小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂,創(chuàng)業(yè)者的第一堂課,。在這里,,早期創(chuàng)業(yè)者可以系統(tǒng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)和技能,,參與價(jià)值不菲的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)沙盤,與明星導(dǎo)師面對(duì)面交流,,并且獲得小飯桌獨(dú)家的一對(duì)一融資問(wèn)答服務(wù),。更重要的是,通過(guò)參加創(chuàng)業(yè)課堂可以加入小飯桌這個(gè)國(guó)內(nèi)最大的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者社群,,收獲同學(xué)情誼,,結(jié)識(shí)各地優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者! -【30屆北京站】:2月27,、28日+3月5,、6日 |
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