前段時(shí)間一位老同事在微信上跟我說他們公司正計(jì)劃導(dǎo)SAP系統(tǒng)，但整個(gè)IT中心幾乎無人使用過SAP,，知道我在這行業(yè)干了多年了,，所以想問我怎么開始學(xué)習(xí)。于是我約他今天出來聊聊,，順便把手里的SAP ECC EHP6版本的虛擬機(jī)拷給他自己先自學(xué),。 

他們公司一直都是在用九二年版的QAD系統(tǒng)（美國ERP廠商），跟之前我們同事的那家企業(yè)系統(tǒng)一致,，非常古老的系統(tǒng),，不支持鼠標(biāo)操作，基本上現(xiàn)在ERP系統(tǒng)該有的功能它都沒有,，唯一好處的是開源可開發(fā),。公司老板不知道從哪里交流了一下，然后打算大刀闊斧大干一場,，改革目前信息化現(xiàn)狀,，為將來業(yè)務(wù)擴(kuò)展做信息化支撐。 

一直以來他都是做ERP行業(yè),，接觸過多個(gè)模塊,，現(xiàn)在這個(gè)公司可能是因?yàn)轶w量小的原因，一個(gè)人幾乎全管了所有的模塊,，業(yè)務(wù)能力很扎實(shí)，對企業(yè)的流程和供應(yīng)鏈非常熟悉,?？次医o他演示了一下基礎(chǔ)的SAP操作和邏輯,，一直驚呼SAP的強(qiáng)大。

 SAP的龐大復(fù)雜對于一個(gè)從來沒接觸到人來說門檻還是相當(dāng)高的,，這個(gè)門檻并不是看幾本PDF,、看幾個(gè)視頻、上上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就能越過得了的,，其中包含的后臺邏輯配置和各種強(qiáng)關(guān)聯(lián)絕對會把一個(gè)人打蒙,。想起前幾年碰到一個(gè)啥都不懂的信息化管理者，在ERP選型會議上跟演示系統(tǒng)的供應(yīng)商要求在企業(yè)內(nèi)部安裝一套空白的ERP試用,，想想這真是一大笑柄,。

 這持續(xù)枯燥乏味的學(xué)習(xí)過程絕對非常考驗(yàn)一個(gè)人的毅力,。想起十多年前,，為了學(xué)習(xí)SAP，我從騰訊拍拍上花了600元買SAP ECC的安裝包,，含視頻教程差不多三十多張DVD光盤,，升級了老爺筆記本配置（酷睿雙核、4G內(nèi)存,、500G機(jī)械硬盤）,，安裝Windows Server，安裝Java,，安裝MSSQL,，安裝SAP，通宵安裝了十五六個(gè)小時(shí)才搞定,，占用硬盤空間220G,，一開啟SAP服務(wù)整個(gè)電腦就得卡死半個(gè)小時(shí)，CPU直接100%,，內(nèi)存爆滿,。

之后對著SAP GUI界面一臉懵逼，根本不知道怎么下手,。雖然我知道部分ERP的流程和功能,，但我根本不知道怎么弄?？促徺I回來的視頻也是一臉懵逼,，因?yàn)橄到y(tǒng)里面的組織配置跟視頻教程里根本就不一樣，真要操作起來困難重重,，各種紅燈錯(cuò)誤,，這也不行那也不行，那種深深的絕望感至今歷歷在目,。

后來跌跌撞撞學(xué)了一點(diǎn)ABAP開發(fā),，由于沒有實(shí)際的工作經(jīng)歷,，也只是懂個(gè)ABAP開發(fā)的一絲絲皮毛而已。那時(shí)候沒有SAP前輩先驅(qū)可以交流,，沒有QQ群,，連熱鬧一點(diǎn)的論壇都沒有，夜以繼日枯燥得學(xué)習(xí)才進(jìn)步這么點(diǎn),，支撐起我這份毅力恒心的大概就是“生存”壓力吧,。一心想離開那時(shí)候的工作環(huán)境，不愿被溫水煮死,。

后來在廈門面試了一家正在實(shí)施SAP的企業(yè),，面試的主管給我出了一道SAP開發(fā)的題目，非常簡單的數(shù)據(jù)查詢我都沒能做出來,，好在他們給了我機(jī)會讓我回去用自己的電腦做題,。回去之后我狂惡補(bǔ)知識,，當(dāng)晚做題到凌晨,，將源碼發(fā)郵件給那位主管，第二天早上接到他們復(fù)試的通知,，于是第二輪面試的時(shí)候我也很幸運(yùn)成功解決了ABAP的問題,，就這樣開始跟SAP結(jié)緣了。

為了不讓主管失望,，覺得我SAP技術(shù)是半桶水,，那時(shí)候我瘋狂加班，下班回來也利用自己電腦的SAP狂學(xué)習(xí),，不停研究顧問開發(fā)的代碼,，看到不熟悉的語法就記下來百度，做各種嘗試測試,。恰好那時(shí)候公司要開發(fā)三支程序,，顧問那邊報(bào)價(jià)十多萬臺幣。于是我自告奮勇,，跟主管說我來開發(fā),。然后就是瘋狂的查閱資料，查看SAP官方英文文檔,，系統(tǒng)測試,，順利得完成了任務(wù)。短短2個(gè)月就給公司省了十多萬的開發(fā)費(fèi)用,，且提前了一個(gè)月轉(zhuǎn)正,。不得不說，不逼一下自己都不知道自己原來可以如此優(yōu)秀,。

再后來跳槽去做業(yè)務(wù)模塊做項(xiàng)目了,，開始是做MM模塊,，實(shí)施和運(yùn)維過程中遇到過各種各樣的問題，也深深感受到了SAP的強(qiáng)大,，后來又接觸了SD模塊，Basis模塊等,。我覺得一個(gè)SAP顧問如果不精通一兩個(gè)模塊,，其他模塊如果不熟悉的話，是很沒優(yōu)勢的,。這個(gè)過程中累積的各種筆記和實(shí)施運(yùn)維實(shí)錄有五六百兆,，上千篇文檔。

就這樣曲曲折折這么些年,，非常成功的項(xiàng)目也有,，失敗的項(xiàng)目也有，見識到了形形色色的SAP顧問和關(guān)鍵用戶,，這些都變成了自己非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)顧問如果沒有經(jīng)歷過失敗的項(xiàng)目，那就是失敗的,！

當(dāng)然,，之前兩年半的QAD運(yùn)維并非全是沒用的，至少讓我懂得了部分業(yè)務(wù),，知道了如何敏捷高效開發(fā)（這點(diǎn)得感謝那時(shí)候的主管領(lǐng)導(dǎo),，至今讓我受益無窮，很遺憾現(xiàn)在絕大多數(shù)只是有開發(fā)的語法并沒有開發(fā)的思維觀念）,，也讓我明白系統(tǒng)固然重要但企業(yè)流程和業(yè)務(wù)分析能力更重要,。我曾經(jīng)不止一次說過考驗(yàn)一個(gè)SAP顧問的能力并不在于他會多少事務(wù)代碼，知道后臺表是什么,，不在于他知道SAP這個(gè)功能如何配置,，而是他對業(yè)務(wù)的分析水平的高低以及需求溝通的能力大小，這才是一個(gè)資深的SAP顧問跟一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)出來的人的區(qū)別,。

很多人來信問我該如何入行SAP這個(gè)行業(yè),，每個(gè)人成長的道路不同，但我還是很忌諱培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的,，他們只會弄虛作假,，投機(jī)取巧，教你如何在簡歷上謊報(bào)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，也只會教一些系統(tǒng)層級的東西,，隨便甲方稍微面試一下就露馬腳了。我覺得時(shí)刻準(zhǔn)備著,，好好學(xué)習(xí),，找機(jī)會入職甲方或者乙方才是正道,，別去花冤枉錢。

老同事如今也面臨“生存”壓力,，我想他應(yīng)該是有毅力堅(jiān)持下去的,，但能學(xué)到什么程度就不知道了。不過他懂開發(fā),，懂業(yè)務(wù),，學(xué)起SAP應(yīng)該可以輕松不少。要知道一個(gè)人能集業(yè)務(wù)分析,、開發(fā),、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)配置于一身,，那真的不得了,！

  本文作者 | SAP夢心

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