作者 丨 李民民

騰訊或許想創(chuàng)造一個全民電商的時代,。

在2017年的微信公開課Pro上,，張小龍宣布微信小程序正式上線。這種不用下載安裝即可使用的全新應(yīng)用形態(tài)旨在滿足微信用戶"觸手可及"的夢想,。圍繞這一目標,，小程序不斷開放新能力。

最近,，小程序又開放了一種新能力,，基于小程序生態(tài)微信正式推出小商店，旨在降低進入小程序生態(tài)經(jīng)營賣貨的門檻,，幫助中小微商家,、個體創(chuàng)業(yè)者免開發(fā)、0成本快速生成賣貨小程序。

賦予擁有數(shù)億月活躍用戶的"國民"級APP低門檻,、0成本的"賣貨"能力,，騰訊不止一次這么做過。

2014年,，微信開放了移動支付能力,，在此基礎(chǔ)上 "微信智慧生活"全行業(yè)解決方案亮相。這個方案具體體現(xiàn)在以+微信支付為基礎(chǔ),，幫助傳統(tǒng)行業(yè)將原有商業(yè)模式"移植"到微信平臺,。當時印象比較深刻的是認證的服務(wù)號在開放支付能力后有一個微商城功能，這便是微信早期釋放"賣貨"能力的具體體現(xiàn)之一,。

騰訊沒有電商基因

當下，這套"微信智慧生活"全行業(yè)解決方案運營的很成熟,，且一度為微信構(gòu)造了一個完美的生態(tài)閉環(huán),。而相反，微信服務(wù)號自有的那一套"微商城"系統(tǒng)默默立于微信生態(tài)體系的角落,，就差一個業(yè)務(wù)調(diào)整上的割裂拋棄了,。

想起業(yè)界所提及的一個觀點——騰訊是沒有電商基因的。盡管電商是一門流量生意,，且騰訊坐擁巨大流量蓄水池,，但騰訊自身從社交到電商的發(fā)展路徑并不順暢。當下如此,，過往亦如此,。

2005年，騰訊旗下自有的電商交易平臺拍拍網(wǎng)正式上線,，

依托QQ超過5.9億的龐大用戶群以及2.5億活躍用戶的絕對優(yōu)勢,，拍拍網(wǎng)保持極速成長，通過短短一年時間的運營,，拍拍網(wǎng)和易趣,、淘寶共同成為中國最有影響力的三大C2C平臺。

最終結(jié)局,，拍拍網(wǎng)由京東并購,，隨后京東稱"C2C模式無法杜絕假貨問題"，徹底關(guān)閉拍拍網(wǎng),。

沒有電商基因,，但騰訊擁有肥沃的電商土壤

拍拍網(wǎng)的最終結(jié)局有力佐證了騰訊沒有電商基因，也做不好電商,。但在電商行業(yè)的另一個維度,，騰訊的電商價值得以顯現(xiàn)。

上面提及的微信開放移動支付能力后拿出的"微信智慧生活"全行業(yè)解決方案,，圍繞微信的這套"智慧生活"解決方案,，一大批第三方中小企業(yè)成長起來,。這其中就包括出色的致力于微信移動電商能力發(fā)掘的SaaS服務(wù)商。如零售科技SaaS企業(yè)有贊（原名口袋通）,，2018年完成在港上市,，當下市值達267億港元。

騰訊為京東在微信提供一級入口和二級入口后,，促使了京東新增客群的有效增長,。

在一次與《財富》雜志執(zhí)行總編的交談中，劉強東稱""在所有新獲取的顧客中,，微信給我們帶來的新增顧客達到了 1/4,。我們在努力將人們的社交與網(wǎng)絡(luò)購物結(jié)合起來，形成一種購物的循環(huán),。"

另外,，拼多多能迅速崛起，也少不了騰訊財力,、流量資源層面的支持,。零售SaaS服務(wù)商、京東,、拼多多的階段性成長,、提升足以證明騰訊是擁有肥沃電商土壤的。

或無關(guān)重啟電商戰(zhàn)事,，但騰訊不愿甘做電商看客,。

回到微信小商店的主題上，其本質(zhì)是小程序端的生態(tài)進化與完善,，往大了看則是微信潛能持續(xù)釋放的表現(xiàn),。目前，微信小商店功能十分簡單,，其定位還是平臺與工具,，存在的意義更多在于為線下中小微商家及個人提供"觸網(wǎng)"機會。騰訊所缺乏的電商貨源,、采銷體系,、供應(yīng)鏈這些電商元素在微信小商店也并沒有補齊，因此其

出發(fā)點或無關(guān)重啟電商戰(zhàn)事,，但騰訊不甘只做電商看客,，從小鵝拼拼到微信小商店，騰訊再一次做好了親臨電商戰(zhàn)場的準備,。

文 丨李民民 丨大叔丨 科技發(fā)燒友丨撰稿人 丨 偽設(shè)計師