社會在飛速變化,，隨著觀念的革新和技術(shù)的進步，許多行業(yè)的領(lǐng)軍者通過舊瓶裝新酒,，成長為截然不同的新物種,。

成立于1984 年的太陽馬戲團，員工超過 4000 人,，年收入 10 億美元,，是當今世界上最成功的馬戲團。

雖然還叫馬戲團,，但太陽馬戲團早已不是傳統(tǒng)馬戲團了,，它沒有動物表演，在很多方面都進行了革新,。

太陽馬戲團在1987 年有一場表演,，叫“我們重新創(chuàng)造馬戲”，這也正是他們?nèi)绱顺晒Φ脑颉?/span>

太陽馬戲團的核心競爭力來自它對馬戲這一傳統(tǒng)娛樂形式的創(chuàng)新,。

它讓馬戲擺脫了陳舊落伍的形象,，成為一種高端的新型娛樂方式,，讓觀眾獲得與過去全然不同的現(xiàn)場體驗。

傳統(tǒng)的馬戲以馴獸師和動物表演為賣點,，再用小丑表演吸引觀眾,，他們用馬車拉著帳篷等裝備巡回演出，靠門票賺錢,。

為吸引觀眾,，傳統(tǒng)馬戲團往往致力于邀請技藝更高超的表演明星和馴獸師，排練更獵奇和高風險的雜技或動物表演,。

在沒有電視的時代，馬戲團是一種主要娛樂方式,，但隨著電視的興起,，缺乏表演創(chuàng)新能力的馬戲團，逐漸衰落,。

而且隨著動物保護主義的流行,，馬戲團用動物表演也受到很多人抵制。

太陽馬戲團的創(chuàng)始人拉利伯特,，從一開始就對馬戲形式進行了大刀闊斧的改革,。

他砍去成本高昂又不人道的動物馬戲表演，僅保留帳篷,、小丑和雜技這三個關(guān)鍵元素,。

然后把各種劇情故事融入表演中，并使用大膽夸張的妝容,、道具,、戲服，輔以魔幻風格的燈光和舞臺效果,。

太陽馬戲團還不斷把最新高科技手段融入表演,，豐富馬戲表演的藝術(shù)表現(xiàn)形式，增加觀眾的視聽感受,。

太陽馬戲團打破了原有馬戲表演的界限,，關(guān)注人物角色，重視情節(jié)與表演的融合,。

他們讓馬戲不再依靠動物與馴獸師的驚險互動,，而是變成一場高質(zhì)量的藝術(shù)表演。

《藍海戰(zhàn)略》里的話來說,，太陽馬戲團重新定義了馬戲這種娛樂形式,，創(chuàng)造了一片非競爭性的嶄新的市場空間。

太陽馬戲團獲得的成功,，正是市場對先驅(qū)創(chuàng)新者的獎賞,。

太陽馬戲團的創(chuàng)新還體現(xiàn)在很多方面,，它擺脫了傳統(tǒng)馬戲團主要依靠巡回演出的模式。

他們會固定地在一些合作伙伴提供的場地演出,。

這樣就節(jié)省了巡回演出中的設(shè)備運輸費用,，和演員交通的住宿開支，極大地提升了演出利潤,。

太陽馬戲團還非常重視劇目研發(fā),，不斷推出新作品。

傳統(tǒng)馬戲團的表演經(jīng)常一成不變,，很多人只看兩次,，小時候看一次，有了孩子再帶孩子看一次,。

太陽馬戲團則不同,，拉利伯特曾宣布，每年將所有利潤的 70% 用于第二年的創(chuàng)新產(chǎn)品,。

這讓太陽馬戲能夠每年都推出至少一部新的劇目,。

這就極大地增加了人們觀看演出的次數(shù)，很多人每年都會去看馬戲團演出,。

為了更好的創(chuàng)造出觀眾喜愛的演出,，太陽馬戲團很早就運用了大數(shù)據(jù)。

它建立了數(shù)據(jù)庫和資料庫,，并有專門的學者和研究員負責分析現(xiàn)狀,，預(yù)測趨勢，從而提升演出研發(fā)能力,。

太陽馬戲團的成功和他們的人才戰(zhàn)略密不可分,。

太陽馬戲團有4000多名演員員工，還建立起超過2萬人的強大人才庫,。

太陽馬戲團有專門發(fā)掘人才的星探,，除了舞者、體操員,、運動員,，他們還會注意各種各樣特點鮮明、適合表演的人,，比如玩滑板的,，吹口哨的等等。

馬戲團會建立專門的訓(xùn)練營,，為新人進行全方面的培訓(xùn),，培養(yǎng)他們的雜技技能，藝術(shù)表演能力,，團隊配合意識等,。

有了對馬戲的重新定義,，對表演的持續(xù)創(chuàng)新，對人才的高度重視,，太陽馬戲團已經(jīng)有了成功的基石,。

但讓它取得如此成功的因素還有很多，比如它非常會利用外部合作伙伴,。

有一種合作者被稱為“Event Promotor”,。

這些推廣者會幫助太陽馬戲團籌劃巡回演出，尋找場地,、售票機構(gòu)以及贊助商,，然后和太陽馬戲團共享票房。

因此太陽馬戲團只需要專心演好節(jié)目就可以了,。

另一種合作者則被稱為“partnership”,，最著名的是拉斯維加斯的賭場巨頭米高梅。

米高梅支付1.5 億美元幫助太陽馬戲團建造他們想要的演出場地,，還承擔太陽馬戲團在米高梅演出一半的制作費用，還會支付太陽馬戲團每年 4500 萬美元的場地維護費,。

米高梅因此獲得太陽馬戲團在拉斯維加斯的獨家經(jīng)營權(quán),，以及太陽馬戲團演出票房的一半。

太陽馬戲的生意伙伴中還有迪士尼樂園,、柯達劇院,、澳門金沙賭場等等。

通過這些合作,，太陽馬戲團和合作方進行了資源互補,，形成了雙贏。

總而言之,，通過對行業(yè)的重新定義,，不斷的研發(fā)出新，對人才的高度重視,，以及和外部伙伴的合作雙贏,，太陽馬戲團取得了非凡的成功。

社會變化越來越快,，許多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著跟不上時代的危機,，太陽馬戲團的做法也許會給他們指明方向。