東南亞正成為阿里巴巴等大公司無(wú)法忽視的市場(chǎng),。

對(duì)資金雄厚的巨頭們來(lái)說(shuō)，搶占市場(chǎng)最好的辦法當(dāng)然就是直接收購(gòu)。

阿里巴巴對(duì)東南亞電商公司的收購(gòu)時(shí)有發(fā)生,。

最近有消息說(shuō)阿里巴巴正在考慮以1.5 億美元收購(gòu)電商公司 Daraz,。

創(chuàng)建于 2012 年的Daraz 是一家規(guī)模不大的電商。

目前已經(jīng)進(jìn)駐了巴基斯坦,、孟加拉國(guó),、緬甸、斯里蘭卡和尼泊爾這幾個(gè)國(guó)家,。

就在3月份,，阿里巴巴還計(jì)劃對(duì)已經(jīng)控股的東南亞電商公司 Lazada 追加 20 億美元的投資。

在這筆投資前,，阿里巴巴通過(guò) 2 輪投資,，已經(jīng)持有 Lazada 公司 83％ 的股份。

算上這筆追加投資,，阿里巴巴對(duì) Lazada 的投資總額達(dá)到了 40 億美元,。

讓我覺(jué)得有意思的是，Daraz和Lazada這兩家電商公司都是德國(guó)孵化器火箭網(wǎng)絡(luò)（Rocket Internet） 旗下孵化投資的電商公司,。

據(jù)傳阿里巴巴對(duì)一家非洲電商公司 Jumia 也有興趣,，而這家電商公司也是由火箭網(wǎng)絡(luò)孵化的。

火箭網(wǎng)絡(luò)究竟是何方神圣,，為什么這么厲害,？

其實(shí)這家公司在業(yè)界的口碑相當(dāng)不好，甚至被許多人稱(chēng)為IT界的山寨之王,。

這家公司的核心商業(yè)模式很簡(jiǎn)單,，就是抄襲，亞馬遜,、Facebook,、Airbnb、Uber,、Paypal都是它抄襲的對(duì)象,。

要說(shuō)起來(lái)商業(yè)模式并不受法律保護(hù)，你可以做電商,、做社交平臺(tái),，別人也能做。

中國(guó)的許多大公司,，從BAT到微博,、攜程、美團(tuán)最開(kāi)始也都是借鑒了國(guó)外公司的模式,。

先借鑒,，再創(chuàng)新,，這在商業(yè)世界很正常。

但火箭網(wǎng)絡(luò)做的有點(diǎn)過(guò)了,，他們簡(jiǎn)直就是像素級(jí)的復(fù)制,。

這家公司內(nèi)部有一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究被抄襲網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)。

他們的工作是每周出一份報(bào)告,，報(bào)告內(nèi)容只有兩項(xiàng)：被抄襲網(wǎng)站有什么改動(dòng),？怎么抄的一模一樣？

任何細(xì)節(jié)都要被記錄下來(lái),，哪怕它看起來(lái)再怎么微不足道,。

不要說(shuō)字體、顏色,、排版這些,，就連網(wǎng)站活動(dòng)頁(yè)面所使用的封面圖，研究團(tuán)隊(duì)也要找一張一模一樣的放上去,。

有一次,，亞馬遜把logo往左挪了2個(gè)像素，僅僅是兩個(gè)像素,，研究團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有放過(guò)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了并通知修改,。

當(dāng)這些孵化的公司取得一定規(guī)模后,，火箭網(wǎng)絡(luò)就把它們賣(mài)掉，有些甚至賣(mài)給被模仿的公司,。

比如他們模仿Groupon創(chuàng)辦的團(tuán)購(gòu)公司CityDeal最后就賣(mài)給了Groupon,。

所以硅谷人對(duì)這家公司非常反感，給它送上“山寨之王”,、“克隆工廠”以及“大騙子”等稱(chēng)呼,。

但火箭網(wǎng)絡(luò)從不理會(huì)，反正我能賺錢(qián),，你能拿我怎么辦,？

火箭網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在全球50多個(gè)國(guó)家成功孵化了70多家企業(yè),孵化的創(chuàng)業(yè)公司員工已超過(guò)了3萬(wàn)人，公司的市值也達(dá)到了30億歐元（約230億元）,。

火箭網(wǎng)絡(luò)走上山寨這條路,，也完全是一次偶然。

它本來(lái)是想當(dāng)個(gè)正兒八經(jīng)的企業(yè)孵化器,，最開(kāi)始投資了一家名為Alando的德國(guó)公司,。

這家公司直接“模仿”了美國(guó)電商巨頭eBay的商業(yè)模式，甚至從logo顏色到網(wǎng)站布局都一模一樣,。

在火箭網(wǎng)絡(luò)資金的支持下,，Alando 在德國(guó)的規(guī)模越做越大,。

當(dāng)美國(guó)的 eBay想開(kāi)拓德國(guó)市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn) Alando 已經(jīng)占據(jù)了很大一部分市場(chǎng)了,。

于是,，財(cái)大氣粗的eBay砸出5000萬(wàn)美金想要收購(gòu)，這時(shí)候距離火箭網(wǎng)絡(luò)投資這家公司還沒(méi)到100天,。

而且當(dāng)時(shí)的投資金額只有區(qū)區(qū)500萬(wàn)美元,，現(xiàn)在三個(gè)月就翻了10倍。

沒(méi)過(guò)多久,，火箭網(wǎng)絡(luò)旗下的另一家公司,，山寨了美國(guó)團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon 。

僅僅孵化了5個(gè)月,，就被Groupon 以1.7億美元收購(gòu)了,。

嘗到甜頭的火箭網(wǎng)絡(luò)，于是堅(jiān)定了這條山寨其他科技公司的生財(cái)之路,，而且逐漸總結(jié)出一套抄襲的獨(dú)門(mén)套路：

這種山寨孵化最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是火箭般的執(zhí)行速度,。

所以他們孵化項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，穩(wěn)準(zhǔn)狠,，迅速殺入,，快速增長(zhǎng)，成為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的玩家,，打響品牌,。

他們不會(huì)碰粘性強(qiáng)的社區(qū)，因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)而且難以快速得到消費(fèi)者信任,，也不會(huì)選擇技術(shù)密集型公司,，因?yàn)楹馁M(fèi)資金太多了。

所以他們最?lèi)?ài)模仿的就是電商公司,。

具體在業(yè)績(jī)目標(biāo)上,，前六個(gè)月，火箭網(wǎng)絡(luò)要求每周增長(zhǎng)100%,，當(dāng)公司收入達(dá)到了100萬(wàn)美元之后,，就將目標(biāo)調(diào)低到每月20% 。

這樣在短短36個(gè)月內(nèi),，火箭網(wǎng)絡(luò)就能山寨出一家10億美元級(jí)別的獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司,。

聯(lián)想到開(kāi)頭阿里巴巴對(duì)火箭網(wǎng)絡(luò)旗下公司的收購(gòu)，他們的策略真的挺有效,。

大千世界,，無(wú)奇不有，這家奇葩的山寨公司發(fā)展迅速,，賺錢(qián)能力驚人,。

雖然口碑不佳,，山寨抄襲的做法不值得推薦，但他們的成功絕不是偶然,。

他們選擇創(chuàng)業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)和具體的打法,，有很多值得創(chuàng)業(yè)者們仔細(xì)研究的地方。