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1,、心胸寬廣,，不跟手下人爭榮譽(yù)。 到了領(lǐng)導(dǎo)層,，你所有的成績都應(yīng)該來自你的團(tuán)隊(duì),，有個詞叫水漲船高,，下面的員工越優(yōu)秀，你才越出彩,。 有些領(lǐng)導(dǎo)總會覺得自己特別厲害,，這就容易和下屬產(chǎn)生爭執(zhí)，覺得我這么厲害,，你們肯定要聽我的,，不服的就走人，最后人才就都沒了,。 2,、跟下屬保持合適的距離 人吶，都是高處不勝寒,，越往上走身邊的朋友就越少,，所以，要學(xué)會克制感情,，不要輕易向任何人吐露心事,。 人性的本質(zhì)是，近則不敬遠(yuǎn)則怨,，走的太近了,，沒有神秘感，就會喪失權(quán)威,；走的太遠(yuǎn),，沒有了親和力，就會喪失魅力,。 3,、不輕易表態(tài) 開會時自己要少說，而讓下屬要多說,，因?yàn)槊總€人都想證明自己是對的,，所以讓下屬執(zhí)行他自己想出來的建議，才會干的有勁,。 即使你心里有了決策也不要輕易說出來,，讓下屬先去表達(dá)，你去做選擇,。 4,、批評人講技巧 自己的心腹班底可以在公開場合批評，這是給你樹威嚴(yán)的手段,，但私下要對其補(bǔ)償和提拔,； 得力干將犯了錯，公開場合不要批評而是要鼓勵,，可以私下提醒,，這是你拉攏人心的機(jī)會,； 基層人員犯錯，公開場合絕對不能批評,，批評他的上級,，要讓管理層都怕你，而基層員工都愛你,。 5,、懂得分享利益 員工跟著你沒有任何的原因，就是想單純發(fā)個財而已,，你的那些大夢想,、大道理，離他們太遠(yuǎn),，員工不會做你希望他做的事，員工只會做和他利益相關(guān)的事,。 感情和道理都是普通人才相信的東西,，真正高手的世界，一切都從利益交換出發(fā),，要知道：基于商業(yè)的感情,，永遠(yuǎn)比基于感情的商業(yè)更牢固。  |
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