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【觀察】國美要想追趕蘇寧京東,難度太大,!

 分析師于斌 2020-08-13

   文/于斌

  這兩年,,黃光裕即將出獄的消息不斷傳來,國美也一直在等待迎接王者歸來,。最近動作不斷,,去年底成立黨委會,今年更換公司法人代表,被業(yè)內推測此舉可能是為黃提前布局,,讓其可以在最短時間內接手國美的領導權,,重振旗鼓。

  但在黃入獄的十年間,,國內家電的零售和電商市場格局巨變,,目前國美的市值目前僅155.21億港幣,只有昔日對手蘇寧如今市值的百分之十幾(截止2月27日,,蘇寧市值1149.79億人民幣),,更不要說后起卻跑在了前面,一度揚言要擠掉國美蘇寧立足之地的京東(截止27日京東市值 384.7億美元),。

  當年放出狠話遲早并購蘇寧的黃光裕,,可能沒想到市場變化會這么迅速。從營收上來看,,原本在2008年營收還旗鼓相當,,國美蘇寧分別營收459億和499億。十年后,,國美2018年前三季度營收510億,,相當于同期蘇寧的29%。根據(jù)財報顯示,,國美2018年上半年虧損4.57億。

  數(shù)字的背后是國美線上線下業(yè)務都面臨巨大的壓力,,每年都要面對來自競爭對手更猛烈的蠶食,。

  線下市場一直是國美的核心戰(zhàn)場,在這塊國美一直在持續(xù)發(fā)力,,在2018年增開了幾百家縣域店開拓下沉市場,。2018上半年全國門店總數(shù)達到近2000家。不過和競爭對手相比,,國美門店數(shù)量已經不構成優(yōu)勢,。

  一二線城市用戶普遍習慣線上購買家電,潛力大的下沉市場,,競爭對手們的滲透能力也很強,。拿京東來說,到2017年底,,已經在全國縣鎮(zhèn)村開出近8000家京東家電專賣店,。2018年京東家電按照規(guī)劃重點滲透四五線城市和農村市場,門店數(shù)量進一步提升過萬,。其無界零售下的便利店加盟,,2018年上半年公布的數(shù)據(jù)是每周新開1000家店。此外還有京選線下店和規(guī)劃中3到5年要開1000家門店的7fresh。而蘇寧這邊,,打出“兩大,、兩小、多?!钡牡昝骖愋徒M合戰(zhàn)略,。大到蘇寧廣場、蘇寧易購廣場,,小店有蘇寧小店,、零售云店,細分領域還有紅孩子,、蘇鮮生等業(yè)態(tài)族群品牌,。去年10月蘇寧小店獲得3億美元增資,2019年蘇寧整體開店目標鎖定在15000家,,不久前還并購了萬達旗下37家百貨門店,。

  隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展,用戶被新零售應用不斷教育,,目前不管做家電零售還是百貨零售,,平臺比拼的不止是產品的多樣性,價格,,還有伴隨線上線下一體化同步而來的綜合服務能力,,包括供應鏈,、物流,、金融、售后,。

  在綜合服務能力的戰(zhàn)略部署上,,國美已經落后。從產品結構上,,國美仍然聚焦家電,,以“家·生活”為戰(zhàn)略方向,以“家”為核心重點打造家電,、家裝,、家居、家服務,、家金融五大板塊,。而京東蘇寧都在大力發(fā)展全品類,通過各類活動打破消費者對其只售賣家電3C的刻板印象,。蘇寧陸續(xù)推出了“蘇寧極物”,、“蘇鮮生”,、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等業(yè)態(tài),,售賣品類從家電,、3C逐步拓展至超市快消、母嬰,、家居等,,收購萬達百貨也是為了其全場景全品類的布局完善。

  從服務能力上,,蘇寧的智慧零售布局,,京東推出無界零售,已經領先國美,,拿蘇寧來說,,目前其已經搭建了一套全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)從線上到線下,,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,,為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景,。能夠在足夠多的場景里服務用戶,,滿足其消費需求,還能根據(jù)用戶需求和消費大數(shù)據(jù)反哺供應鏈,。而國美還停留在線上線下一體化,,僅在線上線下產品價格統(tǒng)一上做文章。

  在消費者認知方面,,國美多年來也在持續(xù)衰退,。從淘寶推出雙11,京東隨后發(fā)起618,,蘇寧這兩年也打響了418購物節(jié)。眼看競爭對手們發(fā)起的一次次電商之爭,,國美卻沒有能力在爭斗中發(fā)出足夠響亮的聲音,,在價格戰(zhàn)和公關戰(zhàn)里都沒有被用戶感知到,也導致自身品牌認知度和號召力的逐漸式微,。

  從國美零售電商平臺國美在線的市場份額逐年萎縮就能看出,,根據(jù)電子商務研究中心發(fā)布的《2018年(上)中國網絡零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》,京東市場占比25.2%,,蘇寧4.5%,,國美1.2%。而同樣的維度數(shù)據(jù),,2017年京東為32.5%,,蘇寧為3.17%,,國美在線的市場份額為1.65%。2016年國美市場占比還有1.8%,。

  在流量爭奪,、線下門店和戰(zhàn)略布局上,國美都沒有足夠的力量抗衡京東蘇寧,,而比拼綜合能力的消費市場上,,短板更多的國美顯然不會是消費者的首選。

  市場不再是十幾年前野蠻生長的市場,,十年后的黃光裕想帶領國美追上蘇寧京東,,難度不小。


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