 其實(shí)現(xiàn)實(shí)中,，很少有人會(huì)覺得，“你對(duì)我太好了”,，就算有這種感覺,，也是在換了環(huán)境，或者別人不再對(duì)你好之后,。 因?yàn)榇蟛糠秩擞肋h(yuǎn)都是這樣,，不知感恩，也不懂感恩,。在享受別人的好時(shí),，會(huì)覺得理所當(dāng)然，甚至還覺得別人不夠好,。 所以對(duì)我們來說,，照顧別人，對(duì)別人好,，可以有兩種態(tài)度,。 第一，自己不要對(duì)別人太好,，第二,，不要期待別人對(duì)自己好。 當(dāng)然要做到很難,，但只要盡力去做,，總是利大于弊,。 如果你對(duì)一個(gè)人太好，很容易讓別人產(chǎn)生依賴,，認(rèn)為你就應(yīng)該有這么好,。從此不會(huì)覺得你這是好心，而認(rèn)為是義務(wù),。 對(duì)人好一旦變成習(xí)慣,，或者形成規(guī)律，這實(shí)際就變成負(fù)擔(dān)了,，你的好也就變得一文不值,。 美國雖然很混蛋，但人家有些處理國際關(guān)系的準(zhǔn)則,，還真是很有水平的,。比如胡蘿卜加大棒政策，就用得很順手,。這是符合人性的,。看你順眼,，給你胡蘿卜吃,，看你不順眼，揍你一頓,，馬上就服服帖帖,，這樣才能形成良性循環(huán)。 古代的天威難測,，也是這樣,，一個(gè)皇帝，如果自己的想法都讓底下的人猜得透透的了,，這個(gè)皇帝也就變成任人耍的猴了,。 現(xiàn)在我們的職場經(jīng)常有所謂職場PUA，如果只是個(gè)別的,，還可能是部分人品行不端,，但變成一種普遍性現(xiàn)象的時(shí)候，就只能往深層次找原因了,。 凡是確定的東西,，大家都會(huì)有恃無恐。當(dāng)別人知道你無論怎么樣,，都會(huì)對(duì)人好,，不會(huì)發(fā)火的時(shí)候,，人家只會(huì)越來越過分,。我自己就是這樣的人,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一直聽我意見的時(shí)候，人就會(huì)飄,，只有被罵一頓后,，才知道自己的定位，才知道做什么還是需要領(lǐng)導(dǎo)去決定,。 所以對(duì)人好,，一定不能讓人形成預(yù)期，只有在不確定性條件下,，你的好才是有價(jià)值的,。 當(dāng)然了，我們自己也不要期待別人對(duì)你有多好,。 人家對(duì)你好,，這是非常態(tài)的，對(duì)你好一次,，就不要期待第二次,。找別人做一次，人家?guī)湍懔?，就不要想著下次再去薅羊毛?/div> 如果哪天經(jīng)常對(duì)你好的人,，不再對(duì)你好了，記得心里也要心存感激,。因?yàn)槌烁改?，誰都沒有義務(wù)對(duì)你好（其實(shí)你這么大了，父母也沒義務(wù)了）,。 你對(duì)某個(gè)人的態(tài)度,，不要以為是你和對(duì)方兩個(gè)人之間的事。其實(shí)你的態(tài)度,，你身邊的所有人都會(huì)看在眼里,，記在心里。 當(dāng)別人對(duì)你好,，你背后還抱怨的時(shí)候,，其他人就會(huì)看清你的內(nèi)心，從此跟你交往,，別人就會(huì)加倍小心,，就算可以幫你，也會(huì)找借口推辭,。 就算你真的覺得對(duì)方做得不對(duì),，你心里有怨氣，也最好不好發(fā)泄出來。成年人本來就應(yīng)該適應(yīng)生活中的意外,，也應(yīng)該知道,，凡事要靠自己，不要把所有希望寄托在對(duì)你好的人身上,。所有人都有自己的生活,，所有人都是資源有限的，幫了你,，自己的資源就少一點(diǎn),，所以憑什么一直對(duì)你好呢？
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