局屬各單位,、機(jī)關(guān)各科室：

為強(qiáng)化住建系統(tǒng)內(nèi)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)態(tài)度,、推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目和工作開展，全面落實(shí)縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神和縣政府工作報(bào)告各項(xiàng)部署,，對(duì)涉及市政道路,、公用事業(yè)、園林綠化,、公共建筑,、舊城改造,、安居保障、排水防澇,、村鎮(zhèn)建設(shè),、房產(chǎn)開發(fā)等重大工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“一月一督查,、一通報(bào)一協(xié)調(diào)”,，推行“工作一線法”“倒逼工作法”“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤法”，確保各項(xiàng)工作部署落地生根?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、細(xì)化工作責(zé)任

l,、重大建設(shè)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的牽頭單位,、科室要根據(jù)職責(zé)分工，切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任,，制定具體實(shí)施方案,，逐一明確路線圖、時(shí)間表,、責(zé)任人,。

2、實(shí)行單位,、科室一把手負(fù)總責(zé),、相應(yīng)分管人各負(fù)其責(zé)的責(zé)任制，切實(shí)把責(zé)任具體到項(xiàng)目,、落實(shí)到崗位,、量化到個(gè)人。

3,、對(duì)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況,，局督查辦及時(shí)跟蹤指導(dǎo)督促，確保責(zé)任落實(shí)到位,。

二,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)

4、集中力量開展項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān),，每月要突破一批重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)點(diǎn),，做到項(xiàng)目應(yīng)該推進(jìn)到什么地方，工作就該推進(jìn)到實(shí)處,。

5,、加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)具備動(dòng)工條件的,，抓緊做好項(xiàng)目前期工作,，盡快開工建設(shè)；對(duì)在建項(xiàng)目在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，能快則快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，形成循序漸進(jìn),、滾動(dòng)發(fā)展的良好局面。

6,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,、工作在一線推開、問題在一線解決,、作風(fēng)在一線檢驗(yàn),。部門負(fù)責(zé)人要帶頭到情況復(fù)雜、問題突出的地方和項(xiàng)目建設(shè)一線,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決困難和問題,。

三、定期協(xié)調(diào)調(diào)度

7,、局系統(tǒng)內(nèi)定期召開工作例會(huì),，加強(qiáng)單位、科室間工作溝通交流,，通報(bào)重大事項(xiàng)進(jìn)展情況,，明確階段目標(biāo)任務(wù)，研究部署近期工作,。

8,、局分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，研究分析各自分管領(lǐng)域的工作推進(jìn)落實(shí)情況,、存在問題,，并對(duì)上個(gè)月整改落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。

9,、各單位,、科室對(duì)工作落實(shí)中存在的問題，要制定詳細(xì)整改計(jì)劃,，迅速開展整改落實(shí),，及時(shí)報(bào)告整改情況，確保問題得到有效解決,。

四,、加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)

10、建立健全聯(lián)席會(huì)商制度,，牽頭單位,、科室要定期召集配合部門對(duì)推進(jìn)工作中的重大事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)商研究，通報(bào)進(jìn)展情況,，分析查擺問題,，提出解決問題的對(duì)策和辦法,。

11、對(duì)于涉及多單位,、科室的重大項(xiàng)目,，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)召集相關(guān)部門加強(qiáng)溝通銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的突出問題和困難,，形成權(quán)責(zé)一致,、規(guī)范有序、相互協(xié)調(diào),、運(yùn)行高效的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，提高系統(tǒng)內(nèi)各單位、科室工作效率,。

五,、強(qiáng)化政策研究

12、各單位,、科室主要負(fù)責(zé)人要定期組織部門全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，進(jìn)一步拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作做法和經(jīng)驗(yàn),。

13、各單位,、科室要注重收集中央,、省、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)重要講話和會(huì)議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒典型示范經(jīng)驗(yàn)，形成信息供決策參考,，并轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作落實(shí)的具體措施,。

六、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

14,、開展相關(guān)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目活動(dòng),，篩選一批重大項(xiàng)目抓好項(xiàng)目申報(bào)、資金籌措,、招標(biāo)投標(biāo),、合同管理、建設(shè)進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、投資控制,、環(huán)境保護(hù),、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范,、高效推進(jìn),。

七、突出正向激勵(lì)

15,、將工作完成情況與相關(guān)資金,、資源的分配和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，通過“曬開工,、曬質(zhì)量,、曬成效”，把資金,、資源向工作干得多,、干得好的單位、科室傾斜,，切實(shí)調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性,。

16、將工作落實(shí)情況納入年度目標(biāo)考評(píng)范圍,，有關(guān)單位,、科室工作走在全縣前列，或創(chuàng)新舉措在縣級(jí)以上總結(jié)推廣的,，對(duì)單位目標(biāo)考評(píng)予以加分獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)單位、科室主要負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)優(yōu)時(shí)予以重點(diǎn)傾斜,。

八,、加強(qiáng)督辦督查

17、落實(shí)督查工作機(jī)制,，局督查辦每月要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作集中開展督查,，直奔項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，敢督善查,，真督實(shí)查,，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,、科室反饋存在的問題,，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任,。

18,、實(shí)行定向督查，對(duì)重大工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)工作,，配套制定督查方案,，全程督辦,，推動(dòng)落實(shí)；對(duì)推進(jìn)工作過程中涉及到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,、工作進(jìn)度長(zhǎng)期滯后,、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題等實(shí)行掛牌督辦，被掛牌督辦的單位,、科室要認(rèn)真制定整改措施,，按時(shí)限要求完成督辦任務(wù)。

19,、全面推行表格化管理,，用表格的形式明確重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)展情況,、存在問題,、整改措施、責(zé)任人,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，局督查辦對(duì)列入表格化管理的內(nèi)容實(shí)行月通報(bào)。

20,、局系統(tǒng)將根據(jù)督查情況,，嚴(yán)肅查處一批“中梗阻”、工作不到位,、不敢擔(dān)當(dāng),、不敢擔(dān)責(zé)的人和事，給予當(dāng)事人誡勉教育,、通報(bào)批評(píng)、效能告誡直至紀(jì)律處分的處理,。對(duì)工作落實(shí)不到位的,，由局監(jiān)察室給予約談，認(rèn)真查擺原因,，制定整改措施,，確保工作落實(shí)。

各單位,、科室要按照本通知要求,，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，采取有效措施抓好落實(shí),，確保重大工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工作加快推進(jìn),、取得實(shí)效。

灌南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

                           2019年3月19日