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「數(shù)字化和智能化運(yùn)營,，對企業(yè)的未來至關(guān)重要,。」 ——胖頭陀 可加微信 1126699 聯(lián)系作者 ◆ ◆ ◆ 文 | 康翔 最近幾年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在ICT領(lǐng)域是個(gè)老生常談的話題了,，幾乎每場發(fā)布會都會提及,，不提就會顯得不夠與時(shí)俱進(jìn)。問題是很多公司講得空洞無趣,，也缺乏應(yīng)用案例的支撐,，以至于我們的耳朵都快磨出繭子了,。 不過有一家公司，不斷以自身的實(shí)踐,，以及諸多客戶和合作伙伴的群踐,，將傳統(tǒng)行業(yè)幾十年甚至幾百年的經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字化做到了完美的結(jié)合，創(chuàng)造出令人難以置信的巨大價(jià)值,。 這家公司就是戴爾,。 當(dāng)2017戴爾科技峰會今天在黃浦江畔，以“智行?踐遠(yuǎn)?就緒數(shù)字未來”為主題展開它宏大的畫卷之時(shí),，超過5000名企業(yè)級精英,、500余位制造業(yè)、金融,、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)專家融入其中，共同研討數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)…… 而在網(wǎng)上,，更是有超過50萬人通過各種直播平臺接入進(jìn)來,，希望能夠在第一時(shí)間目睹和聆聽戴爾與客戶、合作伙伴,、專家給出的數(shù)字化“妙方”,。 數(shù)字經(jīng)濟(jì)世界的未來 2017年，全球數(shù)字化變革勢頭愈發(fā)迅猛,，越來越多的傳統(tǒng)中國企業(yè)將轉(zhuǎn)型提上議事案頭,，他們希望得到獨(dú)具價(jià)值、實(shí)際可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,。 戴爾全球資深副總裁,、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士認(rèn)為，國內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)已經(jīng)非?？?，尤其是在支付、網(wǎng)購,、共享經(jīng)濟(jì),、高鐵等方面，這也被認(rèn)為是中國的“新四大發(fā)明”,。 數(shù)字化的價(jià)值在于它顛覆了傳統(tǒng)的行業(yè),。而對于企業(yè)來說，不進(jìn)行數(shù)字化甚至可能面臨生存之虞,。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，10年內(nèi)可能40%的財(cái)富500強(qiáng)公司將不復(fù)存在。規(guī)?；摹盎鶚I(yè)長青”不再是商業(yè)世界的慣例,，一家小型企業(yè)可能會因?yàn)閿?shù)字化得到超乎想象的發(fā)展速度,。與之相反，一家大型跨國公司可能會由于跟不上時(shí)代的步伐,，被迅速淘汰,。 黃博士認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化的關(guān)注點(diǎn)包括客戶,、業(yè)務(wù)和員工,，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的三個(gè)關(guān)鍵要求則包括業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、IT轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型,。以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為例,，企業(yè)必須梳理出清晰的數(shù)字化戰(zhàn)略，建立靈活的業(yè)務(wù)流程,，并且以數(shù)字化的方式進(jìn)行監(jiān)管,。 過去幾年，戴爾深度貫徹中國4.0戰(zhàn)略,，堅(jiān)守“在中國,，為中國”的承諾，作為中國一帶一路倡議的積極響應(yīng)者,，戴爾與各地政府和產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作伙伴深度合作,，以全面、先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)方案推動各類企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。 譬如,，在5月舉辦的貴陽大數(shù)據(jù)博覽會上，戴爾與貴陽市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，共建人工智能和智能制造創(chuàng)新平臺,，幫助更多中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、萬博經(jīng)濟(jì)研究院院長滕泰,，是當(dāng)天黃博士邀請上臺的第一位嘉賓，他的演講主題是《軟價(jià)值——數(shù)字時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)新范式》,。 滕泰認(rèn)為,，資源的消耗與產(chǎn)品的產(chǎn)出發(fā)生了巨大的變化。以前段時(shí)間風(fēng)光無限的電影《戰(zhàn)狼2》為例,，成本不到2億,，卻創(chuàng)造出超過50億元的票房。這表明財(cái)富創(chuàng)造的理念和方式已經(jīng)與過去完全不同,。 如果說文化產(chǎn)業(yè)不具備代表性,，那么“傳統(tǒng)”的制造業(yè)呢？特斯拉每年的銷量達(dá)不到通用汽車的百分之一,，但是市值卻超過了通用汽車,。 滕泰認(rèn)為,，這就是軟價(jià)值，量子時(shí)代的財(cái)富創(chuàng)造新范式,。我們身上的襯衫和手中的智能手機(jī),，硬件價(jià)值可能只有20%，其余80%就是軟價(jià)值,，這也是未來整個(gè)世界的價(jià)值分布規(guī)律,。 無論知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè),、文化產(chǎn)業(yè),，或者是數(shù)字經(jīng)濟(jì)以及硬財(cái)富塑造的品牌，它們的價(jià)值都是更多滿足人類的精神需求,，而人類的精神需求是無限的,，因此軟價(jià)值和數(shù)字經(jīng)濟(jì)代表了世界的未來。 在我看來,，滕泰的觀點(diǎn)與尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》一書中的觀點(diǎn)有些類同：“全球經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向也已經(jīng)從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟(jì),。過去主要的財(cái)富來源是物質(zhì)資產(chǎn)，比如金礦,、麥田,、油井,，現(xiàn)在的主要財(cái)富來源則是知識,。” 在這樣的語境下,，意味著致力于推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戴爾以及相關(guān)企業(yè)的價(jià)值也將得到無限放大,。當(dāng)然，這里所說的價(jià)值不是說市值或者估值,。 自我實(shí)踐 積極示范 黃博士承諾,，戴爾將繼續(xù)加大對中國本土IT生態(tài)系統(tǒng)的支持力度，在設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和服務(wù)等方面,，以客戶為中心，提供最具前瞻性和執(zhí)行力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,。 他表示,，“作為全球領(lǐng)先的端到端解決方案和服務(wù)提供商，我們有信心對中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,，也將結(jié)合國際企業(yè)的優(yōu)勢和商業(yè)推廣能力,，把業(yè)界前沿的創(chuàng)新應(yīng)用及客戶所需的未來就緒解決方案更順利地推向市場，助力本地企業(yè)發(fā)揮核心競爭力,?！?/span> 其實(shí),，戴爾本身就是一家成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。多年以來,，戴爾收購了40多家企業(yè),，部分小型被并購企業(yè)業(yè)務(wù)的融合，難度可能并不是那么大,，但是當(dāng)其中包括體量高達(dá)數(shù)百億美元的企業(yè)時(shí),，這種整合的難度就可想而知了。 不過在我的感覺中,，各種并購似乎從未桎梏到戴爾的效率,，戴爾擁有聞名全球的供應(yīng)鏈管理和柔性生產(chǎn)。在全球管理體系中,，任何一個(gè)客戶的訂單在下達(dá)一分鐘后就會生成訂單,，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就形成生產(chǎn)計(jì)劃，并發(fā)布給不同的部門,，包括生產(chǎn)和管理部門,，以及供應(yīng)商…… 戴爾的優(yōu)勢同樣來自于強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，戴爾擁有所有的基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案,，在服務(wù)器,、存儲、虛擬化,、安全解決方案和工作站,、云軟件和基礎(chǔ)架構(gòu)、軟件定義數(shù)據(jù)中心,、融合和超融合,、平臺即服務(wù)等領(lǐng)域，戴爾全部做到了全球第一,，這也使得它在面對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求時(shí)底氣十足,。 以數(shù)據(jù)中心為例，戴爾的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心基于軟件定義的方法,，結(jié)合諸多領(lǐng)域的全面支持,，能夠幫助用戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的真正進(jìn)化，從而在用戶的業(yè)務(wù)數(shù)字化,、企業(yè)的智能化運(yùn)營方面,，得到最強(qiáng)大的賦能。 新興技術(shù)和應(yīng)用正在重塑產(chǎn)業(yè)格局,，人工智能,、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、機(jī)器人,、物聯(lián)網(wǎng)等正在成為數(shù)字化領(lǐng)域中最活躍的因素,。結(jié)合自身的技術(shù)積累和深刻的行業(yè)認(rèn)知，戴爾一直在各種前沿技術(shù)的探討和應(yīng)用中走在最前列,。 譬如,，攜手合作伙伴，戴爾物聯(lián)網(wǎng)解決方案在本次峰會上集中展示了涵蓋醫(yī)療保健,、工控制造,、安防監(jiān)控等領(lǐng)域的行業(yè)解決方案，通用電氣,、艾默生等公司已經(jīng)通過應(yīng)用戴爾物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 戴爾看好物聯(lián)網(wǎng)在中國市場的部署與發(fā)展,，積極融入本地物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,。本次峰會上，戴爾宣布加入天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，與合作伙伴共同加速推進(jìn)中國物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用,，加快實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的進(jìn)程。 個(gè)人相信,，憑藉戴爾在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的深厚積累以及先進(jìn)實(shí)踐,，加之戴爾在各種ICT技術(shù)矩陣中的全面優(yōu)勢，天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟乃至中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會迎來又一波快速的成長,。 企業(yè)變革的核心力量 CIO不是一個(gè)輕松的角色,，尤其在當(dāng)前。與以前相比,，他們的壓力越來越大,。既要站在CEO的角度考慮業(yè)務(wù),，又要從運(yùn)營者的角度考慮業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,；既要做好當(dāng)前業(yè)務(wù)的支撐，又要做好“外來”應(yīng)用系統(tǒng)的整合…… 戴爾全球副總裁,、大中華區(qū)IT架構(gòu)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理曹志平笑稱,，當(dāng)年戴爾并購EMC的消息傳來，公司上下一片歡騰,，唯獨(dú)CIO一人除外,，可能多少就是出于業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合的壓力罷？ 對于每家公司和每位CIO來說,，在進(jìn)行業(yè)務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候,，必然有很多現(xiàn)實(shí)的困擾。一方面，企業(yè)需要推動一些新的業(yè)務(wù),；另一方面,，企業(yè)還要保持主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營。詩與遠(yuǎn)方的召喚之外,，在未來和現(xiàn)實(shí)的平衡必不可少,。 曹志平表示，戴爾的宗旨就是為企業(yè)的變革注入強(qiáng)大的力量,。作為一家產(chǎn)品覆蓋范圍從邊緣計(jì)算到數(shù)據(jù)中心到云計(jì)算的廠商,，戴爾關(guān)心的不只是當(dāng)今運(yùn)營的支撐技術(shù)，更關(guān)心面向未來,，尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)延伸的戰(zhàn)略型業(yè)務(wù),。 在今天，戴爾不僅可以為當(dāng)下的各種應(yīng)用提供支持,，還在幫助廣大客戶大步邁入“云原生”的世界,。據(jù)悉，各種關(guān)涉企業(yè)未來的先進(jìn)產(chǎn)品和方案,，戴爾會首先在自己內(nèi)部進(jìn)行嘗試和實(shí)踐,，并找出最優(yōu)的方法，以業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品的方式,，提供給最終的客戶,。應(yīng)該說，這種做法值得提倡,。 去年5月,，戴爾攜手9家國內(nèi)外知名廠商成立未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟，致力于打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全棧式混合云解決方案,。一年多來,，該聯(lián)盟在中國云圖中表現(xiàn)活躍，成為許多用戶的首選,。 曹志平宣布,，戴爾將進(jìn)一步深化未來就緒“任意云”戰(zhàn)略，該聯(lián)盟也迎來新成員加盟,，繼續(xù)為中國乃至全球的混合云用戶,，提供咨詢、部署,、培訓(xùn)和技術(shù)支持等一系列服務(wù),、產(chǎn)品及解決方案，助力用戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，提升自身業(yè)務(wù)發(fā)展,，并加速推動產(chǎn)業(yè)變革,。 當(dāng)天下午，未來就緒“任意云”戰(zhàn)略的新成員終于揭曉,，鐵信云,、ZStack兩大新干將與聯(lián)盟原有的10位聯(lián)盟元老成員共同亮相，新老成員共同表示,，將持續(xù)為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持,。 本次的一大亮點(diǎn)還在于，聯(lián)盟全新成立的產(chǎn)業(yè)云委員會旗下包括中鐵信和云途騰共同搭建的鐵信云,，以及由大華建立的樂橙云兩大云平臺,，將通過以云聯(lián)盟為核心，展開全新的業(yè)務(wù)合作模式——如共建實(shí)驗(yàn)室,、合作推出科技產(chǎn)品等,，幫助行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在提升自身業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)推動產(chǎn)業(yè)變革。 與戴爾中國4.0戰(zhàn)略相得益彰,，以強(qiáng)大的,、業(yè)界第一的諸多產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ)，戴爾提供了卓越的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,，為廣大中國傳統(tǒng)行業(yè)用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型遮風(fēng)擋雨,、保駕護(hù)航。 【尾聲】 最后插播一條廣告,。 本次到上海參加戴爾科技峰會之際,，我的手機(jī)連接線出現(xiàn)故障，給工作造成極大不變,。好在從本次參展的七維科技展臺上獲贈線纜一根,，得以讓本次的報(bào)道工作沒有受到影響。 七維科技是一家國內(nèi)領(lǐng)先的虛擬現(xiàn)實(shí)及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司,，專注于計(jì)算機(jī)視覺,、圖形圖像、視頻處理及人機(jī)交互技術(shù),，并積極探索VR直播技術(shù)——這也是七維科技在本次戴爾科技峰會上展示的主要內(nèi)容,。 感謝戴爾！感謝七維科技,！ 責(zé)任編輯：阿由 |
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