農(nóng)業(yè)權(quán)威經(jīng)管新媒體 （ 公眾號：nyguancha ）

這個時代屬于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者,！

尤其,，對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的——投資大、回報慢的一個行業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)者除了有堅(jiān)韌的性格,，還要有創(chuàng)新精神。

今天,，農(nóng)業(yè)君梳理了這2016年-2017年三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的融資事件,，并揭秘這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為何獲得融資的公司。當(dāng)然,，我們還總結(jié)了5點(diǎn)創(chuàng)業(yè)方向,，希望幫助正在或者潛在的創(chuàng)業(yè)認(rèn)清未來的路該如何走。

1,、域來香生態(tài)農(nóng)業(yè)獲百萬天使輪

2017年4月,，新疆域來香生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)始人趙永強(qiáng)宣布獲得數(shù)百萬天使輪融資，投資方暫未公布,，所獲融資未來將用于完善標(biāo)準(zhǔn)化種植產(chǎn)業(yè)鏈布局,。

該公司進(jìn)軍標(biāo)準(zhǔn)化種植領(lǐng)域,，以優(yōu)質(zhì)水稻單品的規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化種植為切入點(diǎn),，著力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化種植、深加工,、植保技術(shù)服務(wù),、供應(yīng)鏈金融等一、二,、三產(chǎn)業(yè)交叉融合的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系,，重點(diǎn)解決農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)前端的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度過低導(dǎo)致交易成本居高不下這一痛點(diǎn)，為規(guī)?；踔疗谪浗灰状蚧A(chǔ),。

商業(yè)模式：采用標(biāo)準(zhǔn)化種植，節(jié)約生產(chǎn)成本,，訂單農(nóng)業(yè)+期貨農(nóng)業(yè)模式確保公司盈利,。

2、華頌土豆獲3000萬元Pre-A輪融資

2015年,，農(nóng)科院博士劉杰創(chuàng)辦華頌土豆,。劉杰希望通過資源整合與技術(shù)支持，為馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

切入整個土豆產(chǎn)業(yè)鏈,，劉杰的打法分為2個方面：一方面，憑借多年馬鈴薯育種研發(fā)的技術(shù)積累,，華頌土豆可通過市場調(diào)研,，為種植戶提供符合消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)種薯；另一方面,，種植戶在通過篩選后,，可免費(fèi)加入華頌土豆會員體系，并獲得優(yōu)先購買種薯權(quán)利,，以及免費(fèi)的種植技術(shù)支持,、銷售渠道對接服務(wù)。

同時,，在公司商業(yè)化之路上,，華頌土豆主要選擇的是地市級批發(fā)市場、餐飲中央廚房,，電商平臺及連鎖超市,。

目前，華頌土豆旗下主推8個品種,，種植基地總面積達(dá)15000畝,，對接各省市一級批發(fā)市場30余家,。項(xiàng)目已于上月完成3000萬元Pre-A輪融資，投資方為極目資本等,。

商業(yè)模式：借助種植體系一體化降低各個環(huán)節(jié)成本,，同時推進(jìn)規(guī)模化農(nóng)業(yè),，從而提高整體利潤,。

3、鮮稻屋獲敏洪領(lǐng)投2000萬PreA

成立于2016年的鮮稻屋是中米（北京）農(nóng)業(yè)科技是億利資源旗下公司,，該公司運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維+智能技術(shù),，堅(jiān)持“去中心化、去中間化”營銷服務(wù)理念,，專注完善和解決用戶在傳統(tǒng)渠道中的消費(fèi)痛點(diǎn),，采用F2F模式，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品新流通渠道,，立志打造成中國最大的農(nóng)產(chǎn)品智能終端平臺,，造福千萬家庭。

2017年 鮮稻屋完成了由俞敏洪,、騰訊前副總裁劉成敏,、合眾資本聯(lián)投的2000萬人民幣Pre-A輪融資。

商業(yè)模式：借助互聯(lián)網(wǎng)去除渠道中介環(huán)節(jié),，連接基地與社區(qū)居民,。

4、農(nóng)商通獲得4000萬元A輪融資

成立于 2016年成都農(nóng)商通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡稱“農(nóng)商通”）是由大宗商品交易市場資深人士,、互聯(lián)網(wǎng)專家、農(nóng)牧業(yè)企業(yè)家共同發(fā)起,，創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,。

“農(nóng)商通”是一款可提供農(nóng)產(chǎn)品及時價格、市場動態(tài),、供需匹配,、產(chǎn)業(yè)分析、技術(shù)指導(dǎo)等信息服務(wù)的農(nóng)業(yè)APP,。用戶可以在農(nóng)商通app上查看并發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品的供需信息,，經(jīng)過平臺匹配后，可以獲得買家或賣家的聯(lián)系信息,，用戶自行溝通之后可以進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的交易

目前平臺上的產(chǎn)品主要以水果,、家畜肉、魚肉,、家禽類為主,。APP上同時還配有農(nóng)商地圖,，可以直接在地圖上標(biāo)注相關(guān)位置。

目前,，已完成4000萬元A輪融資,，由中國之信控股集團(tuán)獨(dú)立投資。該輪融資將會用于“農(nóng)商通”產(chǎn)品功能優(yōu)化,、落地及推廣等方面,。

商業(yè)模式：該App解決農(nóng)業(yè)信息不對稱、無成本利潤鎖定渠道的痛點(diǎn),，后期采用商戶入駐廣告費(fèi)用和信息服務(wù)費(fèi)獲得盈利,。

5、甲加由獲得300萬天使輪融資

成立于2010年,，河南甲加由農(nóng)業(yè)科技股份有限公司起源于河南德行豐民種植專業(yè)合作社,。

甲加由農(nóng)業(yè)綜合化服務(wù)項(xiàng)目依托的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體包括了種糧大戶、合作社,、家庭農(nóng)場等,，以村為落腳點(diǎn)，建立綜合化服務(wù)站,，并吸納農(nóng)戶進(jìn)入,，通過快速增加服務(wù)站的體量，整合上游的農(nóng)資廠家和下游的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，以農(nóng)產(chǎn)品為紐帶,，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段,，融合農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、交易、流通,、金融等產(chǎn)業(yè)要素,，圍繞降低成本、提高效率,、把控風(fēng)險,、增加收入，實(shí)施“訂單式”銷售,，實(shí)現(xiàn)“按需訂制模式”,，即農(nóng)業(yè)3.0模式！與此同時,，公司通過標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系和服務(wù)系統(tǒng),，幫助農(nóng)戶更加精細(xì)化、精準(zhǔn)化地管理土地，提高整個農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,。讓農(nóng)民朋友簡單的,、輕松的種地，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn),，增產(chǎn)增收,。

甲加由在農(nóng)業(yè)種植端和市場需求端之間搭建了一個服務(wù)平臺，解決了種植戶和農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)之間信息不對稱的難題,，農(nóng)民可以及時獲知市場需要哪些農(nóng)產(chǎn)品,，不必過多擔(dān)心種銷脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也能獲得安全穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品來源,。

目前,，甲加由已在全國建立800多個農(nóng)業(yè)綜合化服務(wù)站，為24萬多農(nóng)戶提供服務(wù),，覆蓋農(nóng)田面積突破300萬畝,；與50余家上游農(nóng)資廠商和30余家下游收購廠商建立了合作；貿(mào)易銷售渠道覆蓋東北,、新疆,、內(nèi)蒙、四川,、江西等地的不同市場,。

2016年，天使輪融資,金額300萬人民幣,投資方星瀚資本,。未來,，將在品牌打造、農(nóng)產(chǎn)品倉儲上發(fā)力,。

商業(yè)模式：破解整合種植和農(nóng)產(chǎn)品銷售兩端難題,，并采用訂單農(nóng)業(yè)模式，同時在全國各地建立農(nóng)化服務(wù)站服務(wù)農(nóng)戶,。

6,、“野農(nóng)優(yōu)品”2000萬元天使輪投資

野農(nóng)優(yōu)品正式成立于2013年8月，是一家專注于綠色生態(tài)健康的農(nóng)產(chǎn)品公司,。其全部農(nóng)產(chǎn)品出自綠色生態(tài)的自有農(nóng)場，以價格競爭力為用戶提供無污染,、無添加,、無催熟的“三無”農(nóng)品。

該平臺運(yùn)營模式主要做法為：第一,，從農(nóng)民手中直接采購農(nóng)產(chǎn)品,；第二，通過消費(fèi)者在線眾籌,，對接農(nóng)民為消費(fèi)者種植,；第三,，平臺承包土地，交由農(nóng)民種植,。

目前,，野農(nóng)優(yōu)品累計銷售額約為4000萬元，會員50余萬人,，客單價約為100元,，產(chǎn)品以大米、小米,、雜糧為主,。此外，野農(nóng)優(yōu)品已在內(nèi)蒙東北部設(shè)立了70個村級服務(wù)站,，他預(yù)計年底服務(wù)站數(shù)量將達(dá)到1000個,。

其創(chuàng)始人勾英達(dá)，95后創(chuàng)業(yè)者,，已經(jīng)于2016年6月完成2000萬元天使輪投資,。

商業(yè)模式：全部農(nóng)場自營模式，確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和價格優(yōu)勢,。

7,、螞蟻上樹獲3000萬天使輪

螞蟻上樹成立于2017年3月1日，隸屬于廣州雄燁貿(mào)易有限公司,，后者成立于2015年11月11日,，是一家主打農(nóng)產(chǎn)品、食材等的農(nóng)業(yè)垂直電商,，主營產(chǎn)品包括全球生鮮水果,、家鄉(xiāng)特產(chǎn)、城市近郊生態(tài)綠色農(nóng)產(chǎn)品,。

2017年螞蟻上樹農(nóng)產(chǎn)品平臺將以合伙人模式,，直接對終端消費(fèi)者開放，以農(nóng)場收購價格加上包裝,，物流,，人工等成本的最低價格送達(dá)消費(fèi)者手中。讓每個家庭都能以最低的價格買到品質(zhì)好,，又健康的農(nóng)產(chǎn)品,。

目前，該平臺已獲得某財團(tuán)的天使輪3000萬投資,。

商業(yè)模式：主導(dǎo)綠色農(nóng)產(chǎn)品,，把消費(fèi)者變成合伙人，降低產(chǎn)品整體價格。

8,、紅磨坊獲500萬A+輪融資

2016年1月份成立的“紅磨坊”是一個農(nóng)產(chǎn)品品牌孵化平臺,，主做農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈、智能終端設(shè)備投放（自動榨汁機(jī),、無人售貨機(jī)）,、新零售服務(wù)（農(nóng)村小賣部、社區(qū)商店,、夫妻水果店標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)化改造）,。

截至目前，平臺在8省建立23個原產(chǎn)基地,，涵蓋水果,、養(yǎng)生飲品、健康花茶,、醬菜,、果汁等10余款單品。此外,，“紅磨坊”銷售渠道覆蓋全國1300余名代理,、233家線下門店、36臺智能榨汁機(jī)器,、78臺自動販賣機(jī)以及122家平臺自媒體合作方,，今年?duì)I收6000余萬元。

2017年9月末,，“紅磨坊”獲得500萬元的A+輪融資,，由上海仁跡投資管理有限公司投資。

商業(yè)模式：建農(nóng)產(chǎn)品基地,，整合線下渠道和門店,，并對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌孵化。

9,、樂村淘A+輪融資1個億

樂村淘成立于2014年1月,，是一家立足于村鎮(zhèn)市場的B2B2C+O2O電商平臺，其主要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，將線上,、線下資源重新優(yōu)化配置，并圍繞農(nóng)村電子商務(wù),、農(nóng)村創(chuàng)業(yè),、農(nóng)村勞動輸出、農(nóng)村金融服務(wù)等板塊,，在村鎮(zhèn)零售商與城市供應(yīng)商之間搭建“最短高速公路”。致力形成一個閉合的“商流、物流,、信息流,、資金流”的全生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建新型村鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,。創(chuàng)始人：趙士權(quán),。

2017年7月份，已完成A+輪1億元融資,，天賦資本領(lǐng)投,，山西農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、金橋資本跟投,。此輪融資將主要用于樂村淘的渠道建設(shè),、平臺運(yùn)營,、產(chǎn)品技術(shù),、人才引進(jìn)等,，并進(jìn)一步整合全國農(nóng)特產(chǎn)品資源,。通過網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)特產(chǎn)品,，促進(jìn)農(nóng)戶增收貧困戶脫貧,，有利于樂村淘為農(nóng)村用戶提供更優(yōu)質(zhì)多元的服務(wù)和幫助,。

商業(yè)模式：農(nóng)村電商,。

10,、大豐收B輪2億元

大豐收成立于 2014 年 3 月,，是第三方農(nóng)資電商平臺，其創(chuàng)始人：閆子銅,。

其模式可概括為：以平臺型電商做起,，連接一級經(jīng)銷商與農(nóng)業(yè)種植大戶，發(fā)展零售商為代購員,，作為“抓手”提供咨詢,、拼團(tuán)、代下單,、送貨等服務(wù),，并引導(dǎo)現(xiàn)金結(jié)算，靠抽傭賺錢,；隨后發(fā)展自營商城獲得高毛利差價利潤,。

目前大豐收業(yè)務(wù)區(qū)域已全面覆蓋江西、安徽,、廣東,、廣西、湖北等多個全國重點(diǎn)農(nóng)業(yè)省份,，區(qū)域覆蓋作物品類達(dá) 95% 以上,，累計服務(wù) 30 余萬名種植用戶,，深度合作了 40 多個農(nóng)資廠商的千余款產(chǎn)品。

2017年6月份,，大豐收農(nóng)資商城（簡稱“大豐收”）完成了2億元 B 輪系列融資,，這筆融資將繼續(xù)拓展線下業(yè)務(wù)區(qū)域，加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè),，加速產(chǎn)業(yè)上下游整合,，并持續(xù)搭建農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂級團(tuán)隊(duì)。

商業(yè)模式：整合種植行業(yè)上,、下游資源,，并為用戶提供個性化服務(wù)。

未來5大創(chuàng)業(yè)方向

農(nóng)業(yè)之所以稱之為藍(lán)海,！

說的是整個農(nóng)業(yè)的潛在機(jī)會,，尤其是在打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、傳統(tǒng)渠道上,，還有就是跨界服務(wù)上,。

從這幾年的融資事件中，我們可以總結(jié)出未來創(chuàng)業(yè)的6大方向,，并做了一個大膽的預(yù)測,。

1、消費(fèi)升級方向

似乎,，農(nóng)業(yè)離消費(fèi)升級很遠(yuǎn),。其實(shí)，農(nóng)業(yè)更需要消費(fèi)升級來改進(jìn)生產(chǎn),、銷售兩端的需求,。

其中，農(nóng)業(yè)消費(fèi)升級應(yīng)該包含：

1）生產(chǎn)方式升級,。打破傳統(tǒng)生產(chǎn)種養(yǎng)方式,，借助新工具、新思維生產(chǎn)方式提高生產(chǎn)效率和精準(zhǔn)度,，從而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),、并降低生產(chǎn)成本。

2）渠道通路升級,。渠道通路升級就是去中間化,，幫助用戶減少中間渠道，同時讓消費(fèi)者或者用戶參與農(nóng)業(yè)整個環(huán)節(jié),，從而改變農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出的順序,，由之前的產(chǎn)——銷妝變成銷——產(chǎn)模式。

2,、農(nóng)業(yè)B端方向

這是一個之前被農(nóng)業(yè)冷落的行業(yè),，但又不得不做的行業(yè),，當(dāng)然，其也是時代的產(chǎn)物,。

未來的農(nóng)業(yè)B端服務(wù)方向又會凸顯在2個層面：

1）農(nóng)業(yè)商業(yè)服務(wù),。比如設(shè)計、包裝,、物流、營銷,、注冊公司等方面都會成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)B端業(yè)務(wù),。

2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。農(nóng)業(yè)各個環(huán)節(jié)需要有這么一個平臺來銜接或者助推,，并且把生產(chǎn),、加工、銷售等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)端打通,，并優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,，從而推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。比如：農(nóng)村金融,、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融等,。

3、農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域

這些細(xì)分領(lǐng)域可能夠會涉及到單條產(chǎn)業(yè)或者單個農(nóng)業(yè)品類上的需求,。

比如：生態(tài)農(nóng)業(yè),、農(nóng)化服務(wù)

就農(nóng)化服務(wù)來說，這是未來的農(nóng)資領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的主要方向,。同時,，隨著土地規(guī)模化之后,，農(nóng)化服務(wù)的需求必將會攀升,。

有專家也預(yù)測，未來社會化農(nóng)服市場模式達(dá)2萬億,。其中,，農(nóng)化服務(wù)包括2個方面：

1）農(nóng)技服務(wù)。這是規(guī)?；N植的產(chǎn)物,，同時，隨著植保無人機(jī)興起,，農(nóng)技農(nóng)服的深度與廣大必將會延伸,，甚至?xí)腥胝麄€種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。

2）土壤修復(fù),。土壤修復(fù)的市場規(guī)模也是千億級別,、也是新興市場,。未來將會有更多的創(chuàng)業(yè)者切入。

4,、新連接方向

農(nóng)業(yè)新連接一定是農(nóng)業(yè)的藍(lán)海,。但，新連接必須區(qū)別于傳統(tǒng)的連接,，并在傳統(tǒng)環(huán)節(jié)上的突破和創(chuàng)新,。

在農(nóng)業(yè)新連接上，我們認(rèn)為有3個模式直接借鑒：

1）共享模式,。共享模式已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)圈火爆了,。對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)來說，農(nóng)業(yè)共享也存在巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,。比如：農(nóng)場共享,。把農(nóng)戶與消費(fèi)者連接在一起，產(chǎn)生出新的消費(fèi),。

2）無人貨架,。農(nóng)產(chǎn)品營銷的關(guān)鍵在于出口途徑，無人貨架就為農(nóng)產(chǎn)品和生鮮產(chǎn)品提供了出口和流量,，并且成為農(nóng)產(chǎn)品社交化的新窗口,。

3）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)整個生態(tài),，農(nóng)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)生產(chǎn),、消費(fèi)模式，為農(nóng)產(chǎn)品尋找到利益的下一個金礦,。比如：無人機(jī),、AI。

5,、農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)

在農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)方向中,，我們一定要關(guān)注“田園綜合體”。

從大方向來說“田園綜合體”是國家政策下誕生的產(chǎn)物,。其實(shí),，“田園綜合體”農(nóng)業(yè)資本化和商業(yè)的產(chǎn)物。

未來,，“田園綜合體”將會成為平臺化,，其把農(nóng)業(yè)、工業(yè),、第三產(chǎn)業(yè)整合在一起,，以“農(nóng)業(yè)”為核心創(chuàng)造出新需求和新服務(wù)。

總結(jié)一下,，資本給農(nóng)業(yè)帶來神奇發(fā)生,。雖然,，農(nóng)業(yè)是金礦。但對于每一個創(chuàng)業(yè)者來說,，必須有大格局,、真本事，但建議沒有兩把刷子的人請勿入,！

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