久久国产成人av_抖音国产毛片_a片网站免费观看_A片无码播放手机在线观看,色五月在线观看,亚洲精品m在线观看,女人自慰的免费网址,悠悠在线观看精品视频,一级日本片免费的,亚洲精品久,国产精品成人久久久久久久

分享

富士康再次入股品牌企業(yè):卻難以摘掉代工廠的大帽子

 中企報(bào)科技 2020-07-01

代工大王富士康,最近幾年來一直想從制造商向品牌商轉(zhuǎn)型,。原因很簡(jiǎn)單,,就是制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)越來越低,只有品牌才能帶來增值業(yè)務(wù),。但是,,在成為日本夏普大股東后,又入股美國(guó)電視企業(yè)Vizio,,希望可以賺到品牌商的高利潤(rùn),。卻一直拿低價(jià)格主導(dǎo)品牌企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),本末倒置,。

池梅||撰稿

一向重資產(chǎn)的硬件代工企業(yè)富士康,,正在謀求新一輪的轉(zhuǎn)型。繼投資日本面板,、家電廠商夏普,、美國(guó)網(wǎng)通大廠Belkin(貝爾金)之后,富士康再次出手入股品牌廠商,。這一次,,他瞄上的是,此前樂視收購未果的美國(guó)本土彩電企業(yè)Vizio,。

近日,,富士康公告稱,透過子公司AFE以及群創(chuàng)光電投資北美電視領(lǐng)導(dǎo)品牌Vizio,,共計(jì)斥資約7000萬美元,,取得Vizio約7.24%股權(quán)。其中AFE以每股48.52美元取得Vizio普通股51萬5251股,交易金額約2500萬美元,,持股約3.1%,。群創(chuàng)光電以相同價(jià)格取得Vizio普通股92萬7452股,交易金額4499.99萬美元,,持股約4.14%,。

Vizio是北美前兩大電視品牌之一(另一家是三星),曾吸引了樂視收購的動(dòng)作,。2016年7月樂視宣布擬斥資20億美元收購Vizio,,但因爆發(fā)資金短缺危機(jī)于去年4月放棄收購。樂視之后的富士康,,看中的顯然是Vizio在北美的市場(chǎng)影響力,以及完備的電視產(chǎn)業(yè)鏈體系,。

其實(shí)就到今年初,,富士康在美國(guó)威州投資100億的建設(shè)液晶面板廠。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,紅海集團(tuán)入股Vizio是為未來美國(guó)新面板廠的發(fā)展預(yù)留伏筆,,補(bǔ)足全球電視生態(tài)圈發(fā)展。確實(shí),,富士康收購Vizio與威州工廠相連,,可以更快、更便捷的整合上游面板和下游品牌,,形成電視產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),。

可以說,富士康的這步棋意義深遠(yuǎn),,特別是在旗下雖然擁有的夏普品牌,,但夏普北美市場(chǎng)使用權(quán)還在海信手中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。富士康這種“全產(chǎn)業(yè)鏈”的布局,,以及Vizio本身在當(dāng)?shù)氐钠放菩?yīng),,能夠?yàn)橄乱徊狡湓诒泵离娨暿袌?chǎng)的加速擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。

另外,,對(duì)整個(gè)彩電市場(chǎng)而言,,面板價(jià)格和景氣程度極不穩(wěn)定,市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)影響很大,。從面板向整機(jī)發(fā)力,,如果富士康能使上游面板、Vizio,、夏普的品牌影響力和市場(chǎng),,以及8K、5G等領(lǐng)域產(chǎn)生協(xié)同運(yùn)作聯(lián)動(dòng)效應(yīng),未來大有可為,。

然而理想是豐滿的,,市場(chǎng)卻是多變的。盡管富士康在全球產(chǎn)業(yè)加速布局,,“全產(chǎn)業(yè)鏈”優(yōu)勢(shì)也在加速擴(kuò)張,。但要知道,就當(dāng)前來看,,彩電市場(chǎng)的顯示技術(shù)也呈現(xiàn)多元化,,液晶面板甚至面臨被OLED和激光取代的風(fēng)險(xiǎn),富士康能否贏得未來未知因素很多,。

實(shí)際上,,多年來“代工廠”這頂帽子是富士康一直想甩掉的,轉(zhuǎn)型之路也探索了一輪又一輪,?!伴T店+網(wǎng)站”的體系構(gòu)想,“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”等等,,其中最直接的手法就是入股和收購,,其中指向的都是國(guó)際化大品牌。不缺錢只缺品牌的富士康將其作為轉(zhuǎn)型過程中的重要一步,。包括,,近日流傳的夏普已經(jīng)收購了東芝PC業(yè)務(wù)。

一邊想轉(zhuǎn)型成為品牌商,;另一邊卻又拿著低成本制造思維主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,急于想從代工大王轉(zhuǎn)向成為品牌商的富士康,左右失調(diào)下,,陷入一輪發(fā)展的新泥潭之中,。不可否認(rèn)的是多年下來,富士康的“代工廠”形象不可能一夕之間逆轉(zhuǎn),,富士康依然面臨著諸多挑戰(zhàn),。

====

智家電(ijiadian):智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家電新媒體,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)智能化拐點(diǎn)時(shí)代的家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程,。
====

    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多