今年以來中國家電等本土企業(yè)頻頻發(fā)起跨國并購,一方面展示中國家電企業(yè)整體競爭力提升,,另一方面也預(yù)示著中國家電企業(yè)國際化的發(fā)展道路正在發(fā)生變化。站在16年歲尾年末,,就跟著智家電的視線一起回顧今年以來中國家電企業(yè)那些引人矚目的跨國收購大事件。 美的集團(tuán):全球上演四連購 謀求收購德國庫卡控股權(quán) 今年五月,,美的集團(tuán)對外宣布,將以每股115歐元的價格,,收購德國著名機(jī)器人公司庫卡,。但這一收購一經(jīng)推出便遭到德國政府和原庫卡第一股東福伊特集團(tuán)的反對,。在經(jīng)歷一系列的交涉后,在庫卡集團(tuán)監(jiān)事會及執(zhí)行管理委員會同意下,,庫卡集團(tuán)的股東們最終同意對本次美的的收購。 8月8日,,美的集團(tuán)發(fā)布了對德國機(jī)器人制造商庫卡進(jìn)行公開要約收購的最終結(jié)果,其持股比例達(dá)到了94.55%,。不過,目前這份跨國收購案仍在審查中,。 在美的要約收購庫卡的報告書中,,曾提到“美的可憑借庫卡在工業(yè)機(jī)器人和自動化生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,,提升公司生產(chǎn)效率,推動公司制造升級”,。而庫卡的核心優(yōu)勢在于機(jī)器人綜合制造實(shí)力強(qiáng),、下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富,。白色家電企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),,用機(jī)器人代替人工已經(jīng)逐漸成為制造領(lǐng)域里的趨勢之一。 吞下伊萊克斯Eureka吸塵器 有國外媒體報道稱,,瑞典老牌家電巨頭伊萊克斯正在出售其擁有的著名吸塵器品牌Eureka,接盤者為美的集團(tuán),,交易金額尚未披露。 Eureka品牌在1974年被伊萊克斯收購,,是目前全球高端吸塵器品牌,。在過去的一年里,伊萊克斯銷售了六千萬美金Eureka產(chǎn)品,。 伊萊克斯方面透露,這項(xiàng)交易將于12月底完成,,屆時出讓絕大多數(shù)的Eureka資產(chǎn)給予美的集團(tuán)。不過拒絕對外公布這項(xiàng)交易的具體金額,。收購老牌歐美家電巨頭手中的品牌,無疑成為中國企業(yè)在全球生活電器市場謀求新突破的重要手段,。 白電收購東芝白電業(yè)務(wù) 今年3月30日,美的集團(tuán)對外發(fā)布公告,,美的集團(tuán)將以537億日元對冬至的白電業(yè)務(wù)進(jìn)行收購,收購股份占總股份的80.1%,。同時,,美的還將會獲得40年的東芝品牌在全球的授權(quán)以及超過5000項(xiàng)與東芝白色家電相關(guān)的專利,。 6月30日下午,美的集團(tuán)宣布收購東芝家電業(yè)務(wù)控股權(quán)的交易已經(jīng)完成,。這意味著美的已經(jīng)獲得收購東芝的所有必要的相關(guān)審批,,包括日本反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批和國家發(fā)改委的備案,。但同時,,美的集團(tuán)在收購東芝白電業(yè)務(wù)的同時,,還需要承擔(dān)其250億日元的債務(wù),。 美的收購東芝,可以借助東芝品牌更好地進(jìn)軍國產(chǎn)品牌難以進(jìn)入的發(fā)達(dá)國家市場,。另一方面進(jìn)行雙方技術(shù)的互補(bǔ)。 收購意大利中央空調(diào)Clivet 海爾集團(tuán):收購美國通用電氣家電業(yè)務(wù) 今年一月,,海爾集團(tuán)對外宣布,,將以54億美元的價格對美國通用電氣的家電業(yè)務(wù)進(jìn)行收購,,并將接管通用電氣家電部門的員工和在北美市場中的業(yè)務(wù)。通過這次收購,,海爾也將獲得通用電器的知識產(chǎn)權(quán)以及通用電氣“GE”的品牌。 截止至今年6月7日,,海爾對通用電氣的收購交易正式完成,收購金額最終定為55.8億美元,。這也是目前中國家電業(yè)中最大的一筆收購案,。收購了通用電氣后,,海爾將得到北美市場的品牌影響力,同時這也完善了海爾的全球化布局。 樂視:收購美國本土最大智能電視品牌Vizio 今年7月27日,,樂視于美國洛杉磯對外宣布,將對美國電視廠商Vizio進(jìn)行收購,,收購價格為20億美元,。這筆收購案將采用現(xiàn)金交易,并需要有關(guān)部門進(jìn)行審核,,最終將于6個月后完成。 賈躍亭表示:“收購Vizio是公司全球化戰(zhàn)略的重要一步,,可讓我們在北美市場上建立起業(yè)務(wù),。”此筆交易完成后,,樂視將成為北美市場第二大液晶電視廠商,僅次于三星,。不僅如此,收購VIZIO也有助于讓樂視在全球電視業(yè)擁有巨大的影響力,。 鴻海:苦苦追求三年重金拿下夏普 鴻海收購夏普是一波三折。早在2012年,,夏普就宣布過將向鴻海出售10%的股份,,但當(dāng)時兩方并未達(dá)成合作,。在今年1月,有消息稱郭臺銘與夏普進(jìn)行談判,,或?qū)⒂懻撌召彿桨浮?月底,據(jù)日媒報道稱,,夏普董事會通過了鴻海提出的方案,并將接受共7000億日元的收購,。 今年3月30日,,這筆收購案最終塵埃落定,,鴻海集團(tuán)以3888億日元的價格,對夏普66%的股份進(jìn)行收購,。在今年七月,鴻海對夏普的收購正式完成。 鴻海收購夏普的主要意圖,,在于夏普先進(jìn)的面板技術(shù)。除了最重要的液晶面板業(yè)務(wù)之外,,鴻海集團(tuán)還將同時獲得夏普的家電業(yè)務(wù),而夏普未來將作為鴻海的子公司,,保持獨(dú)立運(yùn)營的地位,。 當(dāng)前中國家電業(yè)已成為國際并購的主角,美的,、海爾,、樂視等中國家電企業(yè)的全球化競爭力越來越強(qiáng),,國際并購的內(nèi)容也轉(zhuǎn)向技術(shù)、品牌等層面,。對中國家電企業(yè)來說,最重要的還是要考慮并購之后的融合問題,,一方面是如何在海外市場上實(shí)現(xiàn)多品牌的融合,,另一方面是企業(yè)的管理模式和文化上的融合,。 ===== 智家電(ijiadian):智能互聯(lián)網(wǎng)時代家電第一自媒體,,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)智能化拐點(diǎn)時代的家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。 |
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