都說，家電圈無小事,。即將過去的本周,，家電圈又發(fā)生了哪些影響行業(yè)和市場的大事件、大動作,？對于中國家電廠商來說,，如何從這些每周的動態(tài)變化中，尋找自己的發(fā)展新思路,、新靈感,？

1、“中國之造”品牌計劃啟動

商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局啟動“中國之造”品牌工作計劃,。借助全球57個貿(mào)易促進工作網(wǎng)絡(luò),，開展品牌集聚、品牌推廣,、品牌提升,、品牌保護等工作，向世界展示中國產(chǎn)品,、中國質(zhì)量,、中國標準、中國創(chuàng)新,，詮釋中國品牌的“硬實力”和“軟實力”,，樹立中國品牌良好形象，提升中國品牌在全球的知名度和美譽度,。

從推廣中國產(chǎn)品,、中國品牌，到推動中國制造,，近年來國家相關(guān)職能部門一直在推動中國企業(yè)在全球化擴張和布局,。與之前相比，這次全球化不再是單純的產(chǎn)品出口,，而是中國制造能力的輸出,。這大大改變世界對中國制造低價、劣質(zhì)的印象。

當前中國企業(yè)正加速全球化進程,。對中國家電企業(yè)來說,，在國內(nèi)消費需求飽和,，整體市場處于下行通道時,，海外市場成為新的增長空間。因此要充分借助這一計劃,，加快全球化的新進程,，讓中國家電真正影響全球。

2,、洗碗機市場的機會真來了

《2017年中國洗碗機行業(yè)白皮書》顯示：截至2017年8月,，洗碗機市場零售額已達24.2億元，超去年全年零售額總量,，同比增長134.7%,。中怡康還預(yù)測，今年洗碗機市場規(guī)?；?qū)⑼仍鲩L140%,。

洗碗機市場機會來了。一年時間內(nèi)新增17個品牌,，正向著“一超多強”品牌格局演變,。目前整個行業(yè)還處于良性成長狀態(tài)，沒有出現(xiàn)混亂的低價亂戰(zhàn)局面,。雖然市場發(fā)展勢頭好,，但企業(yè)還需要不斷推出符合消費需求和中國廚房的產(chǎn)品，并完善洗碗機相關(guān)標準,，規(guī)范行業(yè)發(fā)展,。

做大蛋糕是首要任務(wù)。對于洗碗機企業(yè)來說,，當前最大任務(wù)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同努力,，先把洗碗機市場這塊“蛋糕”做大。同時,，洗碗機是舶來品,，要想在中國實現(xiàn)普及，需要在設(shè)計上增加本土化的元素,，符合中國家庭的真實消費需求,，不能直接照搬、照抄海外模式和經(jīng)驗,。

3,、家電組團跨界入局醫(yī)療業(yè)

醫(yī)療成為當前家電企業(yè)跨界創(chuàng)新的首選。京東方稱投資60億元在成都建設(shè)數(shù)字醫(yī)學中心項目，建成以心血管,、骨科,、腫瘤、康復(fù)及婦兒為重點科室的三級營利性綜合醫(yī)院,，計劃2020年底開業(yè)運營,。富士康也將顯示技術(shù)優(yōu)勢延伸到醫(yī)療領(lǐng)域。在廣州投610億元人民幣,，建設(shè)8K液晶顯示面板生產(chǎn)線,，該條生產(chǎn)線可用在外科動腦部手術(shù)時觀看手術(shù)縫線。

海信集團召開數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品推介會,，目前海信醫(yī)療產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的技術(shù)均為圖像處理和數(shù)字技術(shù)的延伸發(fā)展,。海爾金控已收購上海永慈康復(fù)醫(yī)院。美的集團與廣藥集團簽署戰(zhàn)略合作：雙方將在機器人及醫(yī)療器械開發(fā),、健康數(shù)據(jù)應(yīng)用,、智能供應(yīng)鏈建設(shè)、醫(yī)療投資,、等細分領(lǐng)域多維度合作,。

中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)前程似錦。數(shù)據(jù)顯示：中國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模已近萬億元,，年均增速達25%以上,，但中國醫(yī)療器械銷售收入只占整個醫(yī)藥行業(yè)的13%左右，遠低于歐美50%左右的整體水平,。因此,，醫(yī)療行業(yè)成為家電企業(yè)爭相搶食的“蛋糕”。不可否認,，醫(yī)療器械領(lǐng)域與家電制造有較大的相通性,，但技術(shù)門檻卻不盡相同。

4,、日本制造遭史上最大危機

日本第三大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼承認篡改部分產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),，并以次充好交付客戶。去年以來,，日本最大電子企業(yè)東芝的經(jīng)營利潤數(shù)據(jù)造假丑聞更震動全球,。日本制造的神話，被殘酷的社會現(xiàn)實所徹底被打破,。

上世紀80年代,，日本電子產(chǎn)品在中國風靡，一直到今天,，提到日本制造,，都是冠以精細,、嚴謹?shù)拿雷u。而索尼,、松下等品牌也成為高品質(zhì)的日本制造代名詞,。近年來，這些日本名企紛紛走下神壇,。東芝因資不抵債相繼拋售主業(yè),、高田因問題氣囊面臨破產(chǎn)，夏普也賣了,。

經(jīng)過“失去20年”后,，日本經(jīng)濟始終沒能回到正常發(fā)展軌道。在沒有持續(xù)的市場營收規(guī)模增長,、經(jīng)營利潤回報，以及市場競爭領(lǐng)先和用戶認知認可的背景下,，任何國家的制造企業(yè)都不可能一直堅守“高品質(zhì),、高性價”不偷工減料。

5,、京東家電結(jié)盟巨頭搶跑雙11

雙11電商大戰(zhàn)即將來臨,。美的、海爾,、TCL,、長虹、創(chuàng)維,、奧克斯,、志高、方太,、九陽,，以及博西家電、A.O.史密斯等中外家電企業(yè)負責人齊聚京東總部,，受邀與京東創(chuàng)始人劉強東,、京東家電事業(yè)部總裁閆小兵交流。劉強東表示如果一個商品凈利有10%,，京東只要3%就足夠了,，希望留給家電品牌的利潤永遠是京東賺到的2倍。

這不得不令人聯(lián)想,，京東自去年取代蘇寧成為中國家電第一零售渠道,，如今正在進一步拉大與蘇寧的距離。而建立與中國市場上中外家電巨頭的深度而密切的合作伙伴關(guān)系,，取代曾經(jīng)蘇寧,、國美在廠家的地位，無疑是京東家電的當務(wù)之急。

當前中國家電企業(yè)自創(chuàng)品牌節(jié)正與電商雙11正面較量,。對于京東來說,，對手已不是阿蘇聯(lián)盟、國美,，而是快速變化的消費需求,。可以預(yù)見的是十幾位家電企業(yè)一把手在雙11前密集到訪京東毫無疑問將再次攪動家電行業(yè)零售格局,、推高雙11,。但與5年前不同的是，這將是一次具備高度協(xié)同,，面向未來的布局工商大棋,。

6、首款聲紋識別人工智能電視問世

繼去年7月長虹發(fā)布全球首款人工智能電視,，帶領(lǐng)中國家電正式進入人工智能發(fā)展時代后,，長虹在該領(lǐng)域又有了新動作。全球首款聲紋識別人工智能電視Q5K由長虹推出,。據(jù)悉,，聲紋識別類似指紋識別，可以通過對人聲音的識別進行特定標識,。

聲紋識別不僅僅是語音識別,，是語音識別+物聯(lián)網(wǎng)端口的鏈接，這將是未來整個物聯(lián)網(wǎng)特別是家庭互聯(lián)網(wǎng)最有價值的端口,。人工智能電視當前最大的問題就是識別度有所欠缺,。長虹此次以海量數(shù)據(jù)為支撐增強人工智能電視的識別性，通過聲紋識別更加精準地提升人工智能電視識別水平,。

人工智能雖然當前發(fā)展還存在不少的虛火,，包括概念炒作盛行、用戶體驗差,。但,，這卻是中國企業(yè)距離世界創(chuàng)新中心最近的一次機會，目前中國企業(yè)在人工智能技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)上處在世界一流陣營,。

7,、虧損近17億新樂視怎么活下去

樂視網(wǎng)2017年前三季度業(yè)績預(yù)告：歸屬上市公司股東凈利潤為虧損16.58億至16.63億，上年同期為盈利4.93億元,，同比大跌,、巨額。樂視網(wǎng)稱,，由于受到關(guān)聯(lián)方資金緊張,、流動性風波影響,，社會輿論持續(xù)發(fā)酵并不斷擴大，對公司聲譽和信用度造成影響,，廣告收入出現(xiàn)大幅下滑,；同時，由于關(guān)聯(lián)方債務(wù)風險,、現(xiàn)金流緊張波及公司供應(yīng)商合作體系,，從產(chǎn)品供應(yīng)到賬期授予等均產(chǎn)生負面壓力，公司終端收入以及會員收入均出現(xiàn)較大幅度的下滑,。

自從融創(chuàng)中國董事長孫宏斌今年第三季度接替賈躍亭成為樂視網(wǎng)董事長后,，原樂視致新總裁梁軍出任樂視網(wǎng)總裁，樂視網(wǎng)從高管團隊到運營戰(zhàn)略就發(fā)生了一系列的變化,。為了更好地解決樂視網(wǎng)與賈躍亭那些“剪不斷理還亂”關(guān)聯(lián)交易,，樂視網(wǎng)甚至采取“休克式療法”，并取名新樂視,。

當前的問題在于,，沒有了賈躍亭的樂視，還是樂視嗎,？曾經(jīng)勢頭高漲的樂視電視，如今在互聯(lián)網(wǎng)時代正在被市場和用戶快速拋棄,，曾經(jīng)的輝煌也蕩然無存,。接下來，新樂視的生態(tài)玩法還會存在嗎,？又能靠什么生存和發(fā)展,？

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