關(guān)于抓好風(fēng)氣建設(shè)的情況匯報(bào)

2019年7月

    這幾年,，XX單位各項(xiàng)工作任務(wù)之所以完成得比較好,，亮點(diǎn)頻出、捷報(bào)頻傳,，一個(gè)重要原因就在于單位風(fēng)氣好,、麻煩事情少,，能夠集中精力謀發(fā)展、搞建設(shè),、干工作,。在風(fēng)氣建設(shè)上，我們的做法主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

    第一,，用制度求公平,。我們認(rèn)為，風(fēng)氣建設(shè)中,，最讓群眾不高興的事就是領(lǐng)導(dǎo)處事不公道,。而XX恰恰地處“黃金地段”，人情關(guān)系復(fù)雜,，很容易“一碗水”端不平，讓群眾有意見。解決這一問(wèn)題,，最好,、最有效的方法就是用制度管人管事，用堅(jiān)持制度保證公平公正,。為此,，我們著力在事關(guān)群眾切身利益的問(wèn)題上，全方位地建章立制,，并且堅(jiān)持制度面前人人平等,，保護(hù)了群眾的積極性，也讓復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,。比如,，針對(duì)干部選拔任用、調(diào)整交流,、代職管理等方面的矛盾問(wèn)題,，我們逐步完善形成了干部隊(duì)伍建設(shè)《五項(xiàng)措施》、《一個(gè)規(guī)定》,，還構(gòu)建了干部“單位,、系統(tǒng)、機(jī)關(guān),、常委,、全委”五級(jí)民主測(cè)評(píng)體系，規(guī)范了干部考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,，走開了實(shí)名制民主推薦后備干部的路子,，在醫(yī)院推行了專業(yè)技術(shù)干部末位淘汰制，形成了公開,、公平,、公正的干部選拔任用機(jī)制。近三年,，晉升使用的340人都很硬氣,，端正了用人導(dǎo)向。用大家的話說(shuō),，現(xiàn)在只有制度說(shuō)了算,，只要干得好就有希望。在XX,、XX,、XX、XX等問(wèn)題上,，各級(jí)也都有一套結(jié)合實(shí)際,、細(xì)化規(guī)范,、成熟完善的標(biāo)準(zhǔn)程序，原來(lái)在群眾眼里敏感的事,，現(xiàn)在都成了公開透明的事,。

    第二，用溝通求共識(shí),。我們認(rèn)為,，廣大群眾是單位的主人。如果他們不知道黨委領(lǐng)導(dǎo)在想什么,、干什么,，在一些工作上看法就可能不一致、作用發(fā)揮就可能受限制,，有時(shí)甚至還會(huì)起疑心,。必須加強(qiáng)溝通、注重互動(dòng),，充分尊重他們的主體地位,，上下才能想到一塊、干到一起,，形成最大合力,。反思一些單位出現(xiàn)告狀信，領(lǐng)導(dǎo)委屈,、群眾不滿,，也大多與民主不充分不夠有關(guān)。為此,，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)上下溝通作為一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法,，這兩年，在黨委班子幫建,、民主集中制培訓(xùn),、各類培訓(xùn)中都進(jìn)行了突出強(qiáng)調(diào)，單位領(lǐng)導(dǎo)還專門針對(duì)這個(gè)問(wèn)題與4名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話,。堅(jiān)持全面,、全員、全程推行事務(wù)公開,，依托XXX進(jìn)行了基層事務(wù)公開試點(diǎn),，建立完善了黨委、機(jī)關(guān)和基層黨支部,、團(tuán)支部“多位一體”抓事務(wù)公開的運(yùn)行機(jī)制,，摸索走出了全面公開、全員參與,、全程監(jiān)督的路子,，有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被XXX轉(zhuǎn)發(fā),。目前，對(duì)大項(xiàng)工程建設(shè),、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,、干部任用等群眾關(guān)注的敏感事,，只要制度允許公開的全部公開,、向下溝通的管道全部打開，充分尊重了群眾的知情權(quán),。堅(jiān)持單位建設(shè),、群眾參與，充分發(fā)揮群眾智慧,，走好群眾路線,，對(duì)單位建設(shè)的大事，采取公示,、談話,、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)信箱等多種形式,，反復(fù)征求意見,，在集中群眾智慧的同時(shí)，也統(tǒng)一了大家的思想,，原來(lái)有的單位砍幾棵樹群眾都要寫信告狀,，現(xiàn)在花幾個(gè)億蓋樓也沒不同的聲音；由于前期溝通到位,、工作到位,，上下一心、進(jìn)展順利,。

    第三,，用克難求地位。我們認(rèn)為,，作為黨委,、領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)，只有能夠幫基層幫群眾解難題,、辦實(shí)事,，才能真正贏得廣大群眾的信賴和支持，在實(shí)干中求地位,、在實(shí)干中求作為的清風(fēng)正氣才能真正牢牢樹起,。XXX年，我們廣泛開展“走進(jìn)矛盾,、破解難題,、增進(jìn)和諧,、促進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)，集中解決了XX個(gè)基層關(guān)心關(guān)注,、久拖不決的問(wèn)題,，為基層辦實(shí)事XX件，特別是各級(jí)黨委遇事再也不躲不閃,，而是開闊思路,，創(chuàng)新方法、迎難而上,，原則性戰(zhàn)斗性得到強(qiáng)化,，公信力明顯增強(qiáng)。這兩年,，我們堅(jiān)持把“走進(jìn)矛盾,、破解難題”作為檢驗(yàn)黨委班子思想作風(fēng)和駕馭能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)配強(qiáng),、優(yōu)化組合,，班子調(diào)整面達(dá)到80%，讓群眾對(duì)黨委班子更加滿意,。以“八項(xiàng)治理”,、“十項(xiàng)整治”為抓手，糾改自身問(wèn)題XXX個(gè),，解決各類遺留問(wèn)題XXX個(gè),，不合理住房清退率達(dá)到100％，引進(jìn)保留一批醫(yī)療學(xué)科帶頭人,，緩解了醫(yī)院領(lǐng)軍人才不足的壓力,，讓群眾對(duì)黨委班子更加信服。把“解難題,、抓落實(shí),、求發(fā)展”作為推動(dòng)建設(shè)的基本思路，針對(duì)所屬單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年代久,、使用時(shí)間長(zhǎng),，發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱這一困擾制約單位建設(shè)發(fā)展的突出問(wèn)題，想盡千方百計(jì),，協(xié)調(diào)資金XXX余元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，基層面貌煥然一新，工作生活條件明顯改觀,，群眾對(duì)黨委班子更加信服,、更加期待。

    第四,，用勤廉求威信,。我們認(rèn)為,，單位的風(fēng)氣從根本上是帶出來(lái)的，上行必會(huì)下效,，喊破嗓子不如做出樣子,。必須樹立領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政的良好形象，以自身的好作風(fēng),，帶出單位的好風(fēng)氣,。這幾年，單位處于加速發(fā)展期,，建設(shè)和工作任務(wù)艱巨繁重,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自加壓力,、務(wù)實(shí)工作,、埋頭苦干，敢于喊出“看我的,、跟我來(lái)”,，帶出了單位的“精氣神”。群眾們都說(shuō),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,，我們沒理由偷懶。比如,，XXXXXX,。我們?nèi)轿患訌?qiáng)廉政監(jiān)督、常態(tài)化開展廉政教育,，敏感事項(xiàng)紀(jì)委全程介入,，定期組織任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)出了工作中過(guò)“緊日子”,、生活上過(guò)“窮日子”的號(hào)召,，兩級(jí)黨委班子XXX名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部鄭重作出公開廉政承諾，積極參加崗位廉政教育,，認(rèn)真落實(shí)“反腐倡廉”每季一課,，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉政勤政,。