一位剛畢業(yè)3年,，24歲的本科畢業(yè)生，在網(wǎng)站上發(fā)了一條信息,，他在pdd上班,，月入25000，每天從早上10：30到22：30,，還要被約談早下班,，現(xiàn)在覺(jué)得很迷茫，感覺(jué)再做兩年技術(shù)也學(xué)不到新的東西,。想辭職又不知道可以去哪里,。

從這個(gè)故事我們應(yīng)該要理性的去看待，要從兩個(gè)角度觀察,。公司角度與個(gè)人角度,。

我們先來(lái)看看。公司是一種組織機(jī)構(gòu),，它的建立就是為了目標(biāo)發(fā)展,。提升用戶(hù)體驗(yàn)。在這同時(shí)會(huì)最大限度的降低成本,。所以會(huì)造成長(zhǎng)期把工作時(shí)間拉長(zhǎng),，造成了員工的幸福感降低。如果要做得更好有以下3點(diǎn)：

第1點(diǎn),，我們可以提早溝通,。比如說(shuō)這個(gè)階段的任務(wù)是哪些？我們需要完成哪些才算結(jié)束,？完成以后會(huì)得到什么獎(jiǎng)勵(lì),？

第2點(diǎn)，關(guān)懷,，員工是組織最主要的組成部分,，只有得到充分的關(guān)懷與尊重，他才會(huì)懷著幸福感去工作,。員工的工作幸福感,，決定于員工在這個(gè)企業(yè)做的長(zhǎng)不長(zhǎng)久，高不高效,。

就像很多時(shí)候同一件事情不同的人去做完成的時(shí)間是不一樣的,。

第3點(diǎn)，希望,，一定要讓員工在工作當(dāng)中看得到希望,，看得到上升的機(jī)會(huì),。希望是一個(gè)人的前進(jìn)動(dòng)力。如果看不到希望,，很難想象這一個(gè)人還能堅(jiān)持多久,。一個(gè)有才能的人絕不會(huì)甘心，屈身在一個(gè)小環(huán)境當(dāng)中,。一定想著飛向蔚藍(lán)的天空,。所以我們要做的就是給這些有能力的人一片天。使他們的才能可以得到發(fā)揮,。

比如我們這個(gè)程序員,，他能在畢業(yè)三年就已經(jīng)拿到月薪25,000，說(shuō)明公司還是對(duì)他認(rèn)可,。它是有一定才能與價(jià)創(chuàng)造價(jià)值的能力,。但他現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題是他看不到希望，他覺(jué)得他每天只做一件事curd,。這使得他沒(méi)有了一點(diǎn)動(dòng)力,。所以他想逃離。

我們可以做的就是去理解這一個(gè)程序員,，他所追求的是哪些,？看看按照公司目前的狀況，能否達(dá)得到他的需求,，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)解,。因?yàn)閾Q一個(gè)熟手的代價(jià)通常都是非常巨大的。并且在當(dāng)今的工作組織當(dāng)中,，老員工是一筆無(wú)比重要的財(cái)富,。

以上呢，我就是從公司的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,。因?yàn)楣敬蠓较虬l(fā)展,， 往往會(huì)欠缺考慮到組織上個(gè)人情況。這一點(diǎn)我還是可以理解的,。但是長(zhǎng)期的這樣子,，我們會(huì)造成人心惶惶，缺少人性化,。所以我也給了三條建議。提早溝通,，適當(dāng)關(guān)懷,，給予希望。也希望企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也顧及到組織上,，個(gè)人的狀態(tài),。達(dá)到雙方共贏,。

接著我們?cè)賮?lái)看看這位程序員的角度。是現(xiàn)實(shí)的情況與夢(mèng)想較量,，讓他迷茫,，他的彌漫是他不知道如何去作出選擇。人生最難的就是選擇,。因?yàn)楹ε率?，所以害怕選擇。就像他自己說(shuō)的,，繼續(xù)待下去又沒(méi)有升遷的機(jī)會(huì),，如果現(xiàn)在出去又怕找不到更好的。對(duì)于這種狀況,，我也有4點(diǎn)建議給到他,。調(diào)整狀態(tài)，制定目標(biāo),，提升自我,。即刻行動(dòng)。

第1步呢,，是調(diào)整狀態(tài),。首先我們本科畢業(yè)三年后，能拿到25,000的工資說(shuō)明我們的能力是得到認(rèn)可的,。我們是具有給公司創(chuàng)造價(jià)值的能力,。但是現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力嚴(yán)峻。如果我們不做,，將會(huì)有大把的人搶著做,。我們要調(diào)整的心態(tài)是感恩。感恩父母的栽培,，感恩公司給予的平臺(tái),。感恩同事的協(xié)作。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在所得到的都是他們賦予的,。一個(gè)不懂得感恩的人,，他是沒(méi)有幸福感的。就像機(jī)器人一樣,。只剩下一串執(zhí)行代碼,。

第2步呢。制定目標(biāo),，沒(méi)有目標(biāo),，就像一只無(wú)頭的蒼蠅。只知道到處亂轉(zhuǎn)。如果你沒(méi)有目標(biāo),，沒(méi)有人知道你要干什么,？那么如何制定目標(biāo)呢？

制定目標(biāo)的原則有方向原則與時(shí)間原則,。具體的推薦去看一本書(shū)《高效人士的7個(gè)習(xí)慣》

方向原則就是需要制定一個(gè)我們的個(gè)人使命宣言,。他是我們的燈塔，照亮我們前行的道路,。我們不需要以此為目標(biāo),，不斷的精進(jìn)自己去，然后達(dá)成這個(gè)目標(biāo),。

接著時(shí)間原則就是我們要以終為始去制定,。在這個(gè)個(gè)人使命宣言的目標(biāo)下我們30年后將會(huì)是什么樣子的？會(huì)得到什么,？擁有什么,？要想得到這些，我們需要付出什么,？然后把這些需要付出的任務(wù),，從30年拆分成10年，5年一個(gè)階段,。接著再把它拆分成三年,，一年，6個(gè)月,，一個(gè)月,，一個(gè)星期甚至每一天所需要做哪些事情。這樣會(huì)不會(huì)清晰明朗一些呢,？

第3步,，提升自我。要想達(dá)到我們的目標(biāo)預(yù)期,。那我們就得不斷的去進(jìn)步,，去學(xué)習(xí)。當(dāng)然在這之間我們也需要保持自己的身體健康,。制定出我們的成長(zhǎng)計(jì)劃與健康計(jì)劃,。當(dāng)然這個(gè)計(jì)劃的原則還是要以終為始。

第4步,，即刻行動(dòng),。當(dāng)我們123部都已經(jīng)完成的時(shí)候，那我們就要開(kāi)始即刻行動(dòng),，要不然一切都是空想,。我們?nèi)绾文軌蚣纯绦袆?dòng)呢,？我們可以公開(kāi)承諾，丟出鉆戒,。丟開(kāi)承諾就比較好理解，就是在公共場(chǎng)合把自己的目標(biāo)公布出來(lái),。丟出鉆戒的意思相當(dāng)于一個(gè)軍令狀,。如果做到這些，獎(jiǎng)勵(lì)自己什么,，如果失敗,，懲罰（越疼效果越好）自己什么？如果我們能夠做到公開(kāi)承諾,，并且丟出了鉆戒,，我想堅(jiān)持做這件事情，對(duì)我們來(lái)說(shuō)不會(huì)是什么難事,。

以上就是我對(duì)這位程序員的一些建議,，改變心態(tài)，制定目標(biāo),，提升自我,，即刻行動(dòng)。希望能給到他一點(diǎn)啟發(fā),。

當(dāng)然今天寫(xiě)了這么多,，也不僅僅是寫(xiě)給這位程序員的，也是寫(xiě)給我們每一位小伙伴,。因?yàn)樗媾R的問(wèn)題,，我們同樣是存在。只是很多人迷茫還在迷茫,，也無(wú)動(dòng)于衷,，而他要把它提出來(lái)了。

曾經(jīng)我也迷茫過(guò),，自從我找到了自己的使命宣言：讓一億中國(guó)人愛(ài)上演講,。我就不再迷茫，我覺(jué)得我每天做的事情都是非常有意義的,，那就是一開(kāi)口讓世界變得更美好,。

我是把夜打開(kāi)，感謝您的閱讀,。