風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)江湖上，百度騰訊阿里巴巴正值三足鼎立,。

百度好比左冷禪,，一心要做帶頭大哥，光有自己的大不行,，還得有一群小兄弟作為幫襯,，得幫著產(chǎn)業(yè)一起發(fā)展、成功,。

于是百度推聯(lián)盟,、推開放平臺(tái)?？上О俣仍鴵硖煜?，縱橫跋扈，樹敵眾多,，不過鑒于網(wǎng)站的流量大部分來(lái)自于百度,，對(duì)于百度的蠻橫，大部分公司也是有苦難言,，假如百度真有落難那天的話,，也怪不得跟隨者落井下石。

在投資方面百度則態(tài)度傲慢,，出價(jià)小氣,，不愿進(jìn)行戰(zhàn)略布局，不愿快速搶占入口,，一心只圖坐成盟主,，固守既有戰(zhàn)略，期望通過自己的能力可以解決一切問題,。

這并不是錢的問題,，而是眼光、卡位與布局的問題,。很遺憾,，到現(xiàn)在我們所看到的一切便是，百度只是一個(gè)搜索公司,。因此在“玩資本”這件事上,，無(wú)論是出牌還是決斷,，百度比阿里巴巴還差點(diǎn)氣候。

李彥宏作為一個(gè)技術(shù)出身有完美主義傾向的管理者,，憑真功夫坐成盟主,，現(xiàn)在也許認(rèn)為一些項(xiàng)目根本不值得買或者不值得用如此高的價(jià)格去購(gòu)買,。

但這樣的后果則是,，其他TAB巨頭公司會(huì)瓜分掉這些入口并搶占時(shí)間優(yōu)勢(shì)，猶疑的百度則有可能正在錯(cuò)失時(shí)間窗口,。

或許,，百度是時(shí)候稍微低一下高傲的頭顱了！百度其實(shí)可以有更大的格局和版圖,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資方面可以做得更狠,、更準(zhǔn)。

騰訊是東方不敗,，專注《葵花寶典》數(shù)十年,，在阿里巴巴和百度都熱衷于通過對(duì)市場(chǎng)上的次級(jí)主流玩家的投資達(dá)成戰(zhàn)略同盟。

用以彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)的短板,，形成自己松散的圍墻花園,，并以此獲得資本市場(chǎng)的信任時(shí)，唯有騰訊堅(jiān)持自己“做產(chǎn)品”,，獨(dú)往獨(dú)來(lái)自建護(hù)城河并堅(jiān)壁清野的,。

以“三尸腦神丹”牢牢控制用戶“忠誠(chéng)度”，同時(shí)廣泛染指其他門派,，即時(shí)通訊,、門戶、游戲,、電子商務(wù),、搜索無(wú)所不做，就算在世界范圍內(nèi),，騰訊也是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)罕見的全業(yè)務(wù)公司,。

實(shí)力越強(qiáng)，帶給江湖的威懾和恐慌也越大,，因而名聲不怎么好聽,。

此外，微信的存在于騰訊好比楊蓮?fù)ぶ跂|方不敗,，雖然受寵,，卻使得騰訊陷入了內(nèi)部的糾纏和內(nèi)耗中：無(wú)論是輕量級(jí)社交游戲還是支付平臺(tái)還是商務(wù)客服，都沒有一個(gè)清晰的規(guī)劃,，在關(guān)于微信是否應(yīng)該商業(yè)化,。

第一步是電子商務(wù)還是游戲,、是開放平臺(tái)還是自行研發(fā)等方面，騰訊各部門對(duì)外釋放的聲音都不一樣,；

第二,，移動(dòng)QQ正全面復(fù)制微信產(chǎn)品線和基本功能，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和資源分配爭(zhēng)奪加??；

第三，微信與運(yùn)營(yíng)商和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期博弈將牽扯其長(zhǎng)線發(fā)展,。從目前微信開放和商業(yè)化遲滯不前的狀況看,，這款“偉大的”產(chǎn)品帶給同行和其它巨頭的威脅感和不安感遠(yuǎn)甚于它憑藉微信重新塑造一個(gè)開放生態(tài)系統(tǒng)的可信賴感。

而阿里巴巴的資本運(yùn)作已經(jīng)遍布那些可能與騰訊在任何一條產(chǎn)品線產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的對(duì)手身上,。在這種情況下,，面臨內(nèi)外部沖撞，看似快,，實(shí)際慢的微信和騰訊,，還真的是挺被動(dòng)的。

再說阿里巴巴,，從頭到腳打著馬云的烙印,，雖然馬云自比風(fēng)清揚(yáng)，更多時(shí)候卻像君子劍岳不群翻版,。

馬云是一個(gè)什么樣的人,？講得一口還不錯(cuò)的英語(yǔ)，熱愛武俠,，自信而瀟灑,，雖然長(zhǎng)相極丑，卻不影響他有一顆雄心：一統(tǒng)江湖,。

馬云有自己的霸業(yè)規(guī)劃：他要打造一個(gè)從搜索引擎,，到B2B，C2C,，繼而到B2C的龐大商業(yè)帝國(guó),，在擁有雅虎中國(guó)、阿里巴巴,、淘寶,、淘寶商城等全系列業(yè)務(wù)的情況下，在投資和并購(gòu)領(lǐng)域四處出擊,，他將擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),。

阿里巴巴攜手新浪，就好比岳不群將林平之納入麾下，讓人頗有其得到辟邪劍譜的聯(lián)想,。

每當(dāng)重大的上市資本計(jì)劃臨近的時(shí)候,，阿里巴巴總是會(huì)通過一些資本運(yùn)作手段重新盤點(diǎn)旗下的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，然后講一個(gè)新的故事給華爾街聽——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司沒誰(shuí)比阿里巴巴更擅長(zhǎng)這件事了,。

未來(lái)一年,，在盟主爭(zhēng)霸會(huì)上，阿里巴巴需要一個(gè)更完美的資本故事講給華爾街,。

一個(gè)“淘寶+支付寶+本地生活”的概念并不能撐起阿里巴巴的1000億美元估值,，而微博背后的流量、內(nèi)容和社交媒體效應(yīng)是一個(gè)新故事的加分項(xiàng),，一個(gè)靠“數(shù)據(jù)+廣告+支付”維系的電子商務(wù)模式是當(dāng)下華爾街最喜歡聽到的故事,。

但徒弟也好女婿也好，永遠(yuǎn)也成不了親兒子,。從來(lái)就沒有什么“阿里浪”——阿里巴巴和新浪微博未來(lái)是兩家獨(dú)立的上市公司。

不過現(xiàn)在就判斷投資戰(zhàn)略成功與否為時(shí)過早,，誰(shuí)會(huì)知道阿里巴巴從百度騰訊手中搶來(lái)新浪微博就一定是好事呢,？

有雄心不是壞事，但是,，當(dāng)雄心中有過多的霸氣的時(shí)候,，就讓人多了一份擔(dān)心。

資本市場(chǎng)這塊蛋糕屬誰(shuí)尚不好猜測(cè),，僅此一說：炒作是網(wǎng)絡(luò)的資本源泉,，馬云的炒作功夫，直逼希特勒,，遠(yuǎn)非李彥宏跟馬化騰能比,。

是否功敗垂成，且看其在政策邊緣走得多遠(yuǎn),。想想最后是誰(shuí)得了五岳派掌門之位吧,！