上周,有粉絲在后臺留言,想讓濤哥談談地產行業(yè)女性的職業(yè)規(guī)劃問題,。 其實以前就寫過,,時間久了,估計新粉絲沒看到,,今天再次分享給大家,。 女性在地產行業(yè)屬于弱勢群體。 房企做人力資源規(guī)劃時,,普遍有控制男女比例,、重男輕女的現象,女性在求職時很容易遇到性別,、婚育,、形象等各種障礙。 很多管理者認為,,地產行業(yè)壓力大,、節(jié)奏快、任務重,,女性由于要照顧家庭,,往往在加班和抗壓等方面不如男性。 事實上,,多數新時代的女性,,都希望追求事業(yè)與生活雙豐收,,濤哥見過不少氣質與才華兼?zhèn)涞呐愿吖?,在能力方面完全不輸給男性。 比如萬科20位核心高管,,有5位女性集團合伙人,,都是高學歷、高能力,、高顏值,。 但是,雖然市場上不伐女性高管的成功案例,,甚至很多房企總裁也是女性,,但依然無法改變一個普遍事實: 女性,在職場中時時刻刻都處于弱勢,。
總之,,處處受制約,,總是要被質疑工作能力、抗壓能力和是否能加班,。 濤哥也常收到粉絲咨詢,,發(fā)現女性在職場中需要考慮的方面,確實比男性多,,所以這篇文章中,,濤哥將以地產行業(yè)為例,談談女性的職業(yè)發(fā)展,。 女性,,如何選擇公司?在很多行業(yè),,女性做到高管確實很困難,,濤哥在《地產大數據》一文里曾總結過, 地產行業(yè)中高層中,,女性占比大約在20%左右,,遠遠少于男性。 在這樣一個天生重男輕女的環(huán)境中,,如何找到并選擇對女性友好的公司,,就變得非常重要。 一,、有女老板的企業(yè)不敢輕視女性 這點大家都能理解,,如果老板是女性,那下面自然不會有管理層敢表現出對女性的歧視,,在這樣的環(huán)境中,,女性的職業(yè)發(fā)展也會更加順暢。 在地產行業(yè),,女老板其實還挺多,,比如: 保利地產董事長宋廣菊、龍湖集團董事會主席吳亞軍,、東原地產董事長羅韶穎,、上坤集團總裁朱靜等。 還有一類是老板的女兒待接班,,這種情況下自然不敢怠慢女性,,比如: 碧桂園集團副主席楊惠妍,、中南置地總裁陳昱含、龍光集團非執(zhí)行董事紀凱婷等,。 還有些企業(yè),,有影響力強的女高管,這類公司對女性也比較友好,,比如: 陽光城董事何媚,、世茂集團執(zhí)行董事湯沸等。 所以,,對于女性求職者,,若應聘大企業(yè),可以查查上市公司高管名錄,,如果其中有地位很高的女性,,這類公司一般不會存在明顯的性別歧視。 二,、企業(yè)文化正的公司能夠包容女性 企業(yè)文化,,往往是老板文化和公司價值觀的體現,好的文化和價值觀,,一定是拿得出手,,符合社會普遍道德準則的。 所以,,如果一家企業(yè),,以良好的企業(yè)文化著稱,那么他一定能夠為員工提供相對平等包容的發(fā)展環(huán)境,。 比如地產行業(yè)萬科,、龍湖、金地,、世茂等注重企業(yè)文化建設的公司,,對女性都是非常友好的,公司里有很多十年以上司齡的老員工,,女性通過長期服務做到核心崗位的也很多。 同時,,企業(yè)文化好的公司,,一般都會關注工作生活的適度平衡。 比如:萬科雖然忙,,但也注重體育運動和員工健康,;龍湖要求男員工一定要陪產;金地反正就是各種好,;世茂非常重視長期服務,,也經常搞親子活動,,公司男女比大致是1:1。 三,、大多數國企都還比較適合女性 這個也很好理解,,國企體現的是國家風范,自然不會設置明顯的性別限制,,而且國企一般都是走穩(wěn)健路線,,能夠讓女性實現工作生活平衡。 在地產行業(yè),,比如:華潤,、中海、保利,、招商,、金茂等,都屬于發(fā)展形式很好,,企業(yè)文化健康,,能夠兼顧工作與生活的。 其中,,華潤在地產行業(yè)被稱為顏值最高的,,女性比例不低,形象也都挺好,;金茂這幾年勢頭非常猛,,我認識的女HR都挺好看,不過金茂人常說自己很忙,,感覺不像是國企,。 中海、保利,、招商是傳統(tǒng)的品牌國企,,整體氛圍都不錯,從適合女性發(fā)展的角度講,,濤哥認為保利>招商>中海,,中海由于是工程背景,男性比例感覺相對高一點,。 女性,,如何選擇職業(yè)?除公司外,,女性在發(fā)展中,,另一個重要的關注點是選職業(yè),職業(yè)選擇極其重要,,往往一步棋錯,,滿盤皆輸,。 濤哥在招聘中,發(fā)現很多人,,背景和能力非常優(yōu)秀,,但是卻盲目的投入到不適合自己,或對女性不友好的職業(yè)中,,導致未來一定會很快遇到發(fā)展瓶頸,。 一、投資崗女性瓶頸很明顯 前兩年,,由于地產行業(yè)投資崗位非?;鸨罅康呐韵朕D崗做投資,,很多應屆生也把投資崗作為首選,。 濤哥也曾做過投資崗的系列介紹,但是,,投資崗并不是女生長期發(fā)展的理想選擇,。 投資崗位一般分為拓展和測算兩個模塊,拓展崗由于社交性強,、出差多,,適合男生;而測算崗主要做后臺報告撰寫和分析,,女生做也倒挺適合,。 但最大的問題是,女性在投資崗位,,非常難做到管理層,,大多數女性做到經理、高經就會遇到瓶頸,,而投資總監(jiān)層級,,90%以上都是男性。 另外,,投資崗位過去的火爆,,是由于大量TOP房企向三四線下沉,因此新增需求量大,,但這一趨勢已經發(fā)生轉折,。 所以,濤哥一直告誡大家,, 職業(yè)要選擇自己擅長并喜歡的,用全力去做好,,而不是盲目跟風追熱點,,因為任何熱點都有過氣的時候,。 二、人力,、財務,、營銷、設計,、成本,、法務等崗位相對適合女性 我遇到很多能力強的女生,覺得人力,、財務等崗位偏后臺,,營銷又比較辛苦,因而選擇去投資運營等崗位,。 這就屬于完全不了解行業(yè),,不了解職業(yè)發(fā)展,盲目跟風追熱點的選擇,。 事實上,,在很多行業(yè),人力,、財務,、營銷、設計,、成本,、法務都是女性中層及高管比例最高的職業(yè),女性只要優(yōu)秀,,在這些崗位上有較大的概率做到總監(jiān)或更高層級,,職業(yè)發(fā)展空間廣闊。 而盲目的追求熱點崗位,,也許畢業(yè)前幾年會發(fā)展比較快,,但是做到經理以后,由于職業(yè)特性對女性不友好,,很快就會遇到上升瓶頸,。 在對女性友好的職業(yè)中,營銷適合有事業(yè)心的女強人,,設計適合邏輯清晰且擅長審美的理性女,,人力適合喜歡溝通開朗外向的活潑女,財務和成本適合細致認真執(zhí)行力強的沉穩(wěn)女,。 雖然性格傾向并不絕對,,但是這些職位由于工作特質,女性比例高,,職業(yè)發(fā)展機會多,,上升空間大,,是女性踏入職場的理想選擇。 三,、正確面對自己,,找到工作與生活的平衡 女性與男性最大的不同,就是女性會被迫無奈的必須關注家庭,,比如照顧老公,、照顧孩子、照顧父母,、操持家務,。 因此,女性必然要在家庭上投入更多精力,,常常會影響在職場中的發(fā)展,。 這是中國幾千年的家庭觀念形成的慣性,沒有對錯之分,,濤哥也完全支持女性在職業(yè)規(guī)劃中考慮工作生活平衡,。 但是很多女性在遇到選擇時會很糾結,往往有選擇困難癥,,這時濤哥一般會建議她們對需求進行排序,,比如:收入、發(fā)展,、家庭,、工作生活平衡等。 大多數女性,,還是會把家庭或工作生活平衡放在第一位,,當你明確了內心的排序后,職業(yè)選擇就會清晰很多,。 人生在世,,不可能什么都要,正確面對自己的內心,,過讓自己幸福的生活,,對女性來說,可能比升職加薪更有意義,。 總結對企業(yè)而言,,優(yōu)先選擇家庭負擔小、對工作投入度更高的男性,,從公司利益的角度出發(fā)其實完全可以理解,。 但是做企業(yè)不應該僅僅是為了賺錢,更重要的是在賺錢的過程中,輸出了怎樣的社會價值,,展現出怎樣的文化,。 而對廣大職場女性來說,,過分糾結社會的重男輕女或企業(yè)的不公平,,其實也只是給自己添堵,更重要的還是理清自身的職業(yè)規(guī)劃,。 本文以地產為案例,,其實能夠引申到各行各業(yè),幫助職場女性解答如何選擇企業(yè),、如何選擇職業(yè)的疑問,。 希望通過本文,能讓大家避開職場雷區(qū),,在工作與生活平衡中,,過上更好的人生。 最后,,為驗證說的對不對,,大家翻到開頭,看看萬科的5位女性合伙人,,都是什么專業(yè)出身,? 可以看到,韓慧華,、闕東武,、朱旭是財務出身,王蘊是設計出身,,周巍媒體也就是營銷出身,。 |
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