己亥至庚子這個時代之交,，對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說非常不易,。一個個“冰與火”“悲與喜”的真實故事描繪著當(dāng)下企業(yè)的真實現(xiàn)狀，每個企業(yè)都急待血液,，而比預(yù)期更差的大環(huán)境卻在倒逼一級市場回歸理性投資與價值投資,，投資策略也正在發(fā)生改變，“擠泡沫”的過程中,，“馬太效應(yīng)”使得頭部企業(yè)獲得更高溢價,，而后排企業(yè)不得不經(jīng)歷“見過百位投資人依然無果而終”的戚戚然。投資者和創(chuàng)業(yè)者路在何方,？

中國創(chuàng)投前世

1985年,，中共中央在《關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》中指出：“對于變化迅速、風(fēng)險較大的高新技術(shù)開發(fā)工作,，可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資給以支持,?！边@是中國首次提出以創(chuàng)業(yè)投資的方式支持高科技產(chǎn)業(yè)的開發(fā),，為中國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的發(fā)展提供了政策上的依據(jù)和有力保證。

1997年,，我國開始實施“科教興國”戰(zhàn)略,，開始對創(chuàng)投機構(gòu)的建設(shè)體制進行研究。1999年國家七部委正式發(fā)文《關(guān)于建立風(fēng)險投資機制若干意見的通知》,，促進了1999年至2000年創(chuàng)業(yè)投資的迅速發(fā)展,，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)在這一時期紛紛成立，從原來的不到20家增至100多家,，風(fēng)險資本額由不到30億元增加到80多億元,。在國家政策鼓勵、產(chǎn)業(yè)界要求和學(xué)術(shù)界呼吁等多方面的共同推動下,，中國創(chuàng)業(yè)投資開始了新一輪啟動,。

2001年下半年到2003年上半年，國際資本市場的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,，國際環(huán)境出現(xiàn)了諸多變化,，使得我國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的發(fā)展速度和投資熱度受到了較大的影響。

2005年起,，我國出臺了《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》,、推行股權(quán)分置改革，相關(guān)的配套政策和資本市場相關(guān)法規(guī)逐漸完善,，創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到明顯改善,，我國創(chuàng)投行業(yè)進入快速發(fā)展階段。

2005年-2012年,，國內(nèi)股權(quán)分置改革逐步實施,，政府稅收優(yōu)惠等政策陸續(xù)出臺,，境內(nèi)IPO市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板中小板陸續(xù)推出,。而在2013-2016年,，我國新三板擴容，推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,。此時,，創(chuàng)業(yè)投資的政策環(huán)境在不斷改善的同時，行業(yè)競爭也變得更加激烈,。

隨著2016-2018年《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》等一系列監(jiān)管政策的發(fā)布和實施,，募資的難度加大，創(chuàng)業(yè)投資合規(guī)運營,、風(fēng)險控制的壓力加大,，創(chuàng)投行業(yè)進一步分化。業(yè)績良好,、資源豐富且具有品牌的機構(gòu)募資優(yōu)勢明顯,，資金向頭部創(chuàng)投機構(gòu)聚集。同時在投資方面,，由于經(jīng)歷了上一階段的發(fā)展,，商業(yè)模式良好、盈利模式清晰的優(yōu)質(zhì)企業(yè)吸收創(chuàng)業(yè)投資資金的能力更強,。

中國創(chuàng)投分水嶺

受國際經(jīng)濟寒冬影響,，2019年1月-6月，國內(nèi)一級市場共計發(fā)生2787筆投融資交易（不含并購,、上市）,，總計交易金額接近3629億元人民幣，而全年一級市場的投融資熱度跌至 2014 年以前的水平,。

這一年,，一級市場的投融資環(huán)境在變差，是很多創(chuàng)業(yè)者感受到的“事實”,。不少創(chuàng)業(yè)者甚至要見100家以上的投資機構(gòu)才能完成一輪融資,，投票中見到30家以上投資機構(gòu)完成一輪融資的投票占比超過60%。創(chuàng)業(yè)者“融資難”的背后是一級市場的投融資環(huán)境變化：一級市場的投融資環(huán)境變差的同時,，頭部效應(yīng)也在加強,。

一級市場正在整體回歸價值投資：醫(yī)療、企服,、制造賽道吸金,，AI、消費、教育投資熱度下降,。而一級市場的早期投資策略也在發(fā)生變化：“投保值資產(chǎn)”的邏輯更流行,，“博概率”的打法更適合少數(shù)資金充裕的基金；對于創(chuàng)業(yè)者來說,，機會僅存于借助“高舉高打”的策略先“做大”公司,。

而這一年并不是頹靡的結(jié)束，一場疫情讓捉襟見肘的投融資環(huán)境更雪上加霜,，但創(chuàng)投方向卻因此而更加清晰,，醫(yī)療健康、線上教育,、社交（電商）平臺,、云服務(wù)和新基建大背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)投新寵。

幾個階段性特點

第一,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或?qū)⒊蔀轭I(lǐng)頭羊,。

眾所周知，醫(yī)療健康行業(yè)將在整個國民經(jīng)濟中變得越來越重要,。疫情之后,，政府和企業(yè)都將向衛(wèi)生保健系統(tǒng)投入更多資源。對中國來說,，這是大步向前并發(fā)展成為全球醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)先國家的重要機會,。國內(nèi)一流醫(yī)院正在升級醫(yī)療IT系統(tǒng),，在幾乎所有主要疾病的診療方面,，包括腫瘤、冠心病,、糖尿病等,，人工智能的應(yīng)用都在加速。在線醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域也有很好的表現(xiàn),，政府已經(jīng)出臺了相關(guān)的利好政策,，包括近期給多家在線醫(yī)院頒發(fā)了牌照。針對常見病和慢性病的在線問診和處方藥業(yè)務(wù)正在大幅增長,。

對于本身互聯(lián)網(wǎng)普及率就很高的中國而言,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域很有機會成為領(lǐng)頭羊。

第二,，線上教育,、社交（電商）平臺正獲得越來越廣泛的關(guān)注。

越來越多的用戶意識到,，線上方式不僅適用于課外輔導(dǎo),，也可以用在重要課程的教學(xué)上。線上教育企業(yè)在2020年的增長勢頭非常強勁，而且很多都是自然增長,。而這樣的快速發(fā)展正說明這類產(chǎn)品和服務(wù)很好地滿足了市場需求,。

在幾乎所有人都待在家里的日子里，社交平臺成為另一個受益領(lǐng)域,。人們花更多時間在社交平臺上,，長視頻也越來越受歡迎。而社交平臺的收入也不再局限于單一的廣告收入,，直播電商的新模式正在吸引更多商家入駐賣貨的電商平臺,。

第三，“云化”已成為當(dāng)下一個重要主題,。

企業(yè)端對于云服務(wù)的應(yīng)用需求在明顯增加,。比如一家向用戶銷售產(chǎn)品的消費服務(wù)公司，在供應(yīng)鏈上游,，可以通過數(shù)字化平臺來獲取原材料或產(chǎn)品元器件,，通過社交媒體來進行市場營銷，建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，同時,，通過應(yīng)用協(xié)作軟件來管理銷售團隊，并實現(xiàn)不同團隊間的協(xié)作,。

不難看出,，企業(yè)對于云服務(wù)的需求是巨大的，盡管它不會像在線教育或社交媒體那樣,，在短時間內(nèi)實現(xiàn)爆發(fā)式增長,，但“云化”已經(jīng)成為當(dāng)下的一個重要主題，中國正處于快速發(fā)展的早期階段,。

第四,，新基建大背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。

在應(yīng)對疫情的整個階段,，消費領(lǐng)域有些企業(yè)做得很不錯,。究其原因，主要是建立了強大的在線銷售渠道,，可幫助公司更好地渡過難關(guān),，而且在數(shù)字化運營、社交媒體宣傳上也做得很好,。這對那些在數(shù)字化進程中慢了一步的企業(yè)敲響了警鐘,，企業(yè)與行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快已是必修課。

與此同時,，消費者正在形成新的消費行為,。他們過去常去便利店和超市買生鮮產(chǎn)品,，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購買，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)不需要像以前那樣花費大量的營銷費用來教育市場和客戶,，這是一個自然而然的行為變化,。

結(jié)語

雖然困難很大，但這也是最好的時代,，是智慧的時代,，尤其，也將是信仰的時代,。

堅持創(chuàng)造長期價值,，這個時代便是光明之季，希望之春,，路也便在此,。