我想大部分基層干部初入職場之時(shí),，大都抱著這樣的想法,，先到基層鍛煉幾年，仕途才能走得更遠(yuǎn),。確實(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)不足，群眾基礎(chǔ)薄弱,，確實(shí)需要在基層進(jìn)行鍛煉,，磨平銳氣，沉穩(wěn)下來,，踏踏實(shí)實(shí)的為群眾辦事,。但工作的重復(fù)、輿論的偏見,、環(huán)境的壓力,、制度的束縛磨滅了基層干部的熱情，如何更好地激發(fā)基層干部熱情,，讓基層干部有作為有擔(dān)當(dāng),。

在干部選拔上全面貫徹落實(shí)干部選拔規(guī)章、制度,，嚴(yán)把干部選拔任用程序,，堅(jiān)決糾正干部選任不正之風(fēng),，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部日常痕跡化管理,，做到謹(jǐn)慎,、科學(xué)選拔；在作風(fēng)建設(shè)上從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)干部改進(jìn)作風(fēng),，堅(jiān)持久久為功,，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。大力正風(fēng)肅紀(jì),，開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)治理,，防止“四風(fēng)”反彈。以“親情工作法”為統(tǒng)攬,，整合“基層夜話”,、“走基層”等制度，切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,。

在基層工作上要積極營造寬松和諧的家庭環(huán)境,，一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，才能全身心地投入到本職工作中去,?；鶎訂挝淮蟛糠竹v扎在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還不能為—線干部提供優(yōu)厚的工作環(huán)境和生活條件,，這是客觀存在的,。但我們可以從精神因素方面著手，最大限度地改善他們的思想環(huán)境,。和諧融洽的人際關(guān)系,、旺盛的斗志往往能極大地激發(fā)人的激情，彌補(bǔ)物質(zhì)條件的貧乏,，讓基層干部保持一種旺盛的精神狀態(tài),。

通過嚴(yán)管厚愛，松緊結(jié)合,，激發(fā)干部干事業(yè)的工作熱情和擔(dān)當(dāng)作為,，讓基層干部隊(duì)伍始終保持敬業(yè)干事、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。