編輯按 二十世紀(jì)初一些國(guó)家先后推行了全面質(zhì)量管理，又廣泛進(jìn)行了質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上,，由日本石川馨博士于1962年首創(chuàng)品管圈活動(dòng)。QCC 被認(rèn)為是日本生產(chǎn)力神奇配方的重要成分,，使日本在生產(chǎn)力增長(zhǎng)率方面在過(guò)去的幾年來(lái)一直處于領(lǐng)導(dǎo)的地位,，成為每小時(shí)生產(chǎn)量最高的國(guó)家。 關(guān)注“陜西醫(yī)院感染控制”,，獲取更多感控資訊 品管圈（Quality Control Circle） 是由同一個(gè)工作場(chǎng)所的人(6 人左右),，為了要解決工作問(wèn)題，突破工作績(jī)效,，自動(dòng)自發(fā)的合成一個(gè)小團(tuán)體,，然后分工合作，應(yīng)用品管的簡(jiǎn)易統(tǒng)計(jì)手法當(dāng)工具,，進(jìn)行分析,，解決工作場(chǎng)所的障礙問(wèn)題以達(dá)到業(yè)績(jī)加強(qiáng)及改善之目標(biāo)。所有的品管圈都持有共同的想法,，身處現(xiàn)場(chǎng)的你與你的同事們是真正最了解你們工作范圍內(nèi)問(wèn)題的人,。因此你們最能夠幫助解決這些問(wèn)題或者加以改善。 品管圈的七個(gè)工具 品管圈的方法 －如何使用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)方法（如品管的七個(gè)工具） －當(dāng)眾演講的能力 －有效的領(lǐng)導(dǎo)能力 －你能夠更加了解你的同事，加深彼此感情 －你的貢獻(xiàn)將被單位的管理層所承認(rèn) －你的工作將得到大家的認(rèn)可 利用PDCA循環(huán),，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化,、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,，是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。目前QCC活動(dòng)在醫(yī)院感染管理工作中使用廣泛,，如提高手衛(wèi)生依從性的研究,、消毒供應(yīng)中心無(wú)菌物品管理的應(yīng)用、預(yù)防PICC導(dǎo)管相關(guān)性感染中的應(yīng)用等
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