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▲在我們的工作生活中,，許多時候我們都處在工業(yè)革命時期。當群眾在工廠工作時,，辦公室中的工作者們也同時在工作,。 ▲也許所有的工人們有這樣一個意識，他們需要領(lǐng)導的監(jiān)視,，因此將他們聚集在一處被監(jiān)督,。就像孩子們上學一樣？我們不是度過了那個階段了嗎,？ ▲過于關(guān)注創(chuàng)意部門,，辦公空間的升級往往被視為只是噱頭或額外的津貼，實際上只是影響我們的工作結(jié)果，它并不是那么至關(guān)重要,。 ▲讓我們通過觀察我們的工作環(huán)境開啟我們的明天,，想出至少四種方式來改變成為最好的自己。引入新鮮的植物,，或是最喜愛的藝術(shù)作品,，舒適的紅色椅子，酷酷的臺燈,，東方的地毯,，看看是否有人察覺到了嗎？ ▲我們來打賭,，一旦有人開始關(guān)注辦公空間,，整個辦公室將會開始發(fā)生變化。我們不能指望老板會承擔,，因為老板會將這看作是花費,。老板并不需要花費一分錢，積極的結(jié)果將會遠遠大于成本,。 ▲為什么當所有指標指向生產(chǎn)力的提高,、缺勤率的減少、更好的士氣和更高的創(chuàng)造力時,，我們卻將其看成是額外的花費,。 ▲今天，隨著工作性質(zhì)的明顯改變,，我們?nèi)匀蝗ブ行霓k公室上班,，這就是工業(yè)革命時期的殘留。我們的大部分時間都在開放式的辦公室里工作,，帶著耳機避免干擾,，我們與同事通訊電郵，保持聯(lián)系,。
▲開放式辦公室是為員工和空間的效率而設(shè)計，但現(xiàn)在這兩個方面都失敗了,。那么凝聚的概念是什么——在環(huán)境和我們身上投入最大的成本——每天都生活在無聊的寫字樓里,，那只教會我們一件事——與同事面對面工作——甚至不相關(guān)的。在這樣一個受干擾有壓力的工作環(huán)境中想做到凝聚顯然是不可能的,。
▲科學研究表明開放式辦公空間并不利于提高生產(chǎn)率,，這不能增加工作時的幸福感，實際上,，任何舉措的失敗都是為了滿足今天創(chuàng)意,、專注、注重實效團隊的需求。同時這適用于任何年齡層次的員工,。包括多任務(wù)在身的年輕一代,。
▲當然，我們的工作習慣ARE改變的很緩慢,，不是以他們所應(yīng)該和能達到的速度在變,。我們在家里工作，自由職業(yè),、遠程辦公和固定的日常工作,。但是在許多情況下，我們還是需要聚集在一個辦公室中工作,。
▲我們中的大多數(shù)人并不可能有機會擁有如此精彩的經(jīng)歷,，但是我們可以對我們的環(huán)境做很多，讓我們一起——雇主與雇員——開始關(guān)注辦公空間,。
實習編輯/ Helen（南京）
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