鄉(xiāng)村最大的魅力在于哪,? 生態(tài)好,?風(fēng)景好? 基礎(chǔ)建設(shè)好,?投資大,? 我并不認(rèn)為 鄉(xiāng)村最大的魅力在于首先能吸引本村的年輕人回來(lái)創(chuàng)業(yè) 然后能吸引非本村的年輕人來(lái)創(chuàng)業(yè) 能留住年輕人 我想這才是鄉(xiāng)村最大的魅力 山東中郝峪村就有這個(gè)特點(diǎn)。轉(zhuǎn)變從2003年開(kāi)始,,在這之前中郝峪就是典型的窮鄉(xiāng)僻壤,。祖祖輩輩上坡種地,村里沒(méi)有集體收入,如果不做點(diǎn)改變估計(jì)下一代還是窮,。也正是那次決定性的改變和17年多次不斷的調(diào)整,,中郝峪形成了人人有責(zé)任,處處有義務(wù),,老百姓是員工也是老板,,能者多勞、多勞多得的新型農(nóng)村發(fā)展管理體系,。
截至2018年,,全村綜合收入3260萬(wàn)元! 村民每年享受 4 次分紅,! 村民人均年收入也突破了4萬(wàn)大關(guān),! 中郝峪村現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全村伙食免費(fèi)吃, 一日三餐都集中到村食堂吃,! 2018年6月15日,中郝峪村生產(chǎn)隊(duì)大食堂開(kāi)始運(yùn)營(yíng) 363名村民,,正式開(kāi)始實(shí)行全年一日三餐全部免費(fèi) 接下來(lái)的目標(biāo)更牛 2025年全村人均收入突破10萬(wàn)元 2027年全村戶均存款100萬(wàn)元 現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)五分之一 在轉(zhuǎn)變當(dāng)年的2003年村支書趙東強(qiáng)有非常強(qiáng)的危機(jī)感 俗話說(shuō),,窮則思變 變?怎么變,?村里面有什么呢,? 好山好水、古村落不正是城市年輕人需要的嗎,? 趙東強(qiáng)認(rèn)真思考后把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了農(nóng)家樂(lè) 當(dāng)時(shí)很多村民覺(jué)得他不干正事都不太愿意配合 他咬著牙和幾個(gè)志同道合的村民 集資1萬(wàn)元開(kāi)起了農(nóng)家樂(lè) 沒(méi)想到這路子火了 賺的錢比單純種地多多了 村里的農(nóng)家樂(lè)很快就達(dá)到了30多家 這個(gè)時(shí)候大家為了獲取更多的客源 相互壓價(jià),,彼此競(jìng)爭(zhēng)、惡性爭(zhēng)搶客源 同村里的人關(guān)系越來(lái)越差 中郝峪村農(nóng)家樂(lè)在惡性競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)始走下坡路
也正是勞心勞累的關(guān)系 在2006年趙東強(qiáng)的身體出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的危機(jī) 看到這種情況 剛大學(xué)畢業(yè),、身為獨(dú)子的趙勝建別無(wú)選擇 回到家鄉(xiāng)開(kāi)始承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任 村委會(huì)面對(duì)郝峪村持續(xù)的下滑緊急的商量對(duì)策 趙勝建提出了結(jié)束單打獨(dú)斗的做法 以公司集體運(yùn)營(yíng)的方式 實(shí)行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一價(jià)格 不管有多少游客來(lái)住宿,公司統(tǒng)一安排 中郝峪運(yùn)營(yíng)模式(統(tǒng)一化管理,、運(yùn)營(yíng),、服務(wù)) 趙勝建 全民入股+公司化運(yùn)營(yíng)解析 公司把村民所有農(nóng)家樂(lè)、土地、房屋等資源 按照市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格整合入股 【凡是有價(jià)值的東西(如勞動(dòng)力,、閑置房屋,、山林、菜地,、果園等)都拿來(lái)進(jìn)行合法流轉(zhuǎn),,由村民選出的評(píng)估小組進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)定股份,并可逐年投資持續(xù)參股,?!?/p> 中郝峪集體經(jīng)濟(jì)模式農(nóng)民股份構(gòu)成圖 股份可在本村內(nèi)轉(zhuǎn)讓繼承,堅(jiān)持生不添死不減,、指定繼承人繼承的原則,,每年通過(guò)發(fā)放福利、年底分紅等形式對(duì)參與農(nóng)戶進(jìn)行分紅,。 中郝峪農(nóng)民股份分成 其股份主要由比例股份,、集體干股和福利股三部分組成。其分紅方式為20%為公司所有,,用于公司運(yùn)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),;80%用于股民分紅,其中17%用于人頭股分紅,、3%用于老人福利分紅,、80%用于二次分紅。 每個(gè)股東一年內(nèi)有四次按照股份分紅機(jī)會(huì),。 首先,,每個(gè)人都有人頭股分紅; 其次,,村民根據(jù)入股時(shí)現(xiàn)金及資源評(píng)估作價(jià)情況,,享有相應(yīng)股份的分紅。 此外,,村民按照各家實(shí)際參與鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營(yíng)接待情況,,年底按照合同參與公司分成。 同時(shí),,村里還明確規(guī)定,,老弱病殘不需任何投資即可享受無(wú)風(fēng)險(xiǎn)人頭股,還可根據(jù)入股額度享受利潤(rùn)分成,,以及總共3%的福利分紅,。 剛開(kāi)始提出時(shí)不少村民的反對(duì) 但是在趙勝建和村委的集體保證下 (賺了大家分,虧了村委承擔(dān)) 村民才開(kāi)始逐漸相信 股份制從2007年開(kāi)始試搞 3年后才發(fā)展到過(guò)半的戶入股,,6年后才成立股份公司 1000萬(wàn)元的股本中 村集體的資產(chǎn)加上中郝峪的品牌占15% 全村113戶村民的資產(chǎn)占85% (全村全部入股) 也正是這種模式 在2016年分紅的時(shí)候 村里最多能分40多萬(wàn) 連出生2個(gè)多月的小嬰兒也分紅到了4000多元 (村里老弱病殘幼如無(wú)資產(chǎn)就是干股) 全體股民分紅大會(huì) 有了公司為主體之后就是怎么干的問(wèn)題了 隨著客流減少如何增加人流量是首要面對(duì)的問(wèn)題 沒(méi)辦法-只能蠻干 趙勝建帶著村委的人每個(gè)人都背著厚厚的宣傳彩頁(yè) 不知疲倦地奔走在淄博,、濱州,、東營(yíng)等 城市的大街小巷 因?yàn)榇逡矝](méi)有名氣 宣傳單被無(wú)數(shù)人扔進(jìn)了垃圾桶和地上 但是大家并沒(méi)有放棄 而是無(wú)數(shù)次的動(dòng)員身邊的親戚、朋友,、同學(xué)來(lái)村里玩 趙勝建堅(jiān)信只要有人來(lái)玩 村里的名氣就一定能打響 隨著共同的努力慢慢的人流量也多起來(lái) 村民的服務(wù)也越來(lái)越好 公司也走上了良性發(fā)展的軌道 農(nóng)家樂(lè)也只是趙勝建第一步而已 這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 在他的帶領(lǐng)下大家開(kāi)始廣泛涉獵 景觀設(shè)計(jì),、公司管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面書籍 增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,、開(kāi)闊經(jīng)營(yíng)視野 每周定期安排露天電影(每周六晚上),、野外燒烤(每周星期日晚上),每半月安排一次篝火燒烤晚會(huì),,一個(gè)月安排一次野外卡拉ok比賽,,讓游客聚在一起,玩在一起,。 頂層設(shè)計(jì)做綱領(lǐng) 中郝峪要發(fā)展成什么樣子,? 得有個(gè)藍(lán)圖 趙勝建和村委開(kāi)始對(duì)村里的土地和格局進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃,規(guī)劃對(duì)村莊布局,、土地利用,、住宅建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、公共服務(wù)、村務(wù)管理等進(jìn)行整體設(shè)計(jì),,科學(xué)劃分生產(chǎn)功能區(qū),、生活功能區(qū)、生態(tài)涵養(yǎng)功能區(qū),,以村莊改造,、合作社建設(shè)、生態(tài)修復(fù),、村規(guī)民約建設(shè)為工作著力點(diǎn),,集中發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。 統(tǒng)一思想、形成規(guī)范,、塑造文明鄉(xiāng)風(fēng) 趙勝建加強(qiáng)了公司管理 對(duì)從業(yè)人員統(tǒng)一進(jìn)行上崗培訓(xùn) 也制定了本村的鄉(xiāng)規(guī)和鄉(xiāng)約 引導(dǎo)村民自覺(jué)遵守“不亂扔垃圾” “使用文明用語(yǔ)” “嚴(yán)禁酒后鬧事” “嚴(yán)禁在街上大吵大鬧” 每人一份 也正是不斷強(qiáng)化 這幾年來(lái)村里沒(méi)有一起擾亂社會(huì)治安案件和刑事案件
學(xué)生在進(jìn)行藝術(shù)寫生 專業(yè)的事交給專業(yè)的人干 鄉(xiāng)村旅游是個(gè)新事物 一定要由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)打造,、推介 村里招聘了27個(gè)大學(xué)生 專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村旅游 村兩委負(fù)責(zé)環(huán)境維護(hù) 道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 村規(guī)民約制定 建立并承擔(dān)起董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)職責(zé) 不干預(yù)公司具體經(jīng)營(yíng) 公司對(duì)旅游市場(chǎng)實(shí)行“三統(tǒng)一”管理 統(tǒng)一游客接待及安排分配 統(tǒng)一接待價(jià)格和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格和利潤(rùn)結(jié)算 公司流水賬目定期公開(kāi),、及時(shí)結(jié)算到戶 杜絕了業(yè)戶之間競(jìng)相壓價(jià),,惡性競(jìng)爭(zhēng) 全村統(tǒng)一分發(fā)福利 這只團(tuán)隊(duì)平均年齡25歲 他們充分利用 微信、微博,、互聯(lián)網(wǎng),,用動(dòng)漫,、各種比賽 來(lái)推介中郝峪的農(nóng)家樂(lè) 同時(shí) 迎合80后、90后需求 建設(shè)了青年旅社,、開(kāi)心農(nóng)場(chǎng),、拓展訓(xùn)練、親子游等 參與性,、互動(dòng)性更強(qiáng)的項(xiàng)目 在中郝峪,,為了讓小朋友玩的開(kāi)心,這里還能訂制針對(duì)小朋友的挑戰(zhàn)項(xiàng)目,,讓孩子在活動(dòng)中體驗(yàn)鄉(xiāng)村的快樂(lè),。 在中郝峪幽幽谷,你可以深入幽谷農(nóng)場(chǎng)牧場(chǎng),,進(jìn)行農(nóng)事體驗(yàn):喂喂兔子,、放放鴿子;種種小地,、認(rèn)認(rèn)菜蔬,;看小豬賽跑、觀孔雀開(kāi)屏,;品牛羊嬉戲,、聞火雞啼鳴。
齊心協(xié)力打造新業(yè)態(tài) 一是生態(tài)康養(yǎng)基地 村里突出養(yǎng)生養(yǎng)老主題 建設(shè)各類康養(yǎng)住宅32戶 也配套建設(shè)了休閑,、無(wú)障礙老年活動(dòng)中心等設(shè)施 發(fā)展康養(yǎng),、康復(fù)、農(nóng)耕體驗(yàn)等服務(wù) 形成居住—養(yǎng)老—休閑—康復(fù)—醫(yī)療等功能完善的新產(chǎn)業(yè) 目前,,外來(lái)定居新村民68戶 全村年接待康養(yǎng)人口3萬(wàn)人次 二是特色鄉(xiāng)村民宿 村集體把村內(nèi)60戶180多間閑置房屋有償收回 重新進(jìn)行景觀化單體設(shè)計(jì) 形成鄉(xiāng)村民宿 并對(duì)全村所有婦女進(jìn)行家政培訓(xùn),,并持證上崗 并制定了《中郝峪幽幽谷民宿管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》 落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行民宿的管家服務(wù)體系 你可以選擇青年旅社、普通農(nóng)家屋,、中檔,、高檔民宿,四大選擇,,四種體悟自然的機(jī)會(huì),,這四種住宿條件都能滿足不同消費(fèi)群體的需求。 三是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家樂(lè) 村民都進(jìn)行了旅游接待業(yè)務(wù)培訓(xùn) 制定了《中郝峪幽幽谷農(nóng)家樂(lè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》 全村103家農(nóng)家樂(lè)全部嚴(yán)格執(zhí)行 在高標(biāo)準(zhǔn)的要求下 10家農(nóng)家樂(lè)被評(píng)為金牌農(nóng)家樂(lè) 25家被評(píng)為山東省5星級(jí)或4星級(jí)農(nóng)家樂(lè) 四拓展鄉(xiāng)村文化價(jià)值鏈 1,、觀賞體驗(yàn) 為了形成村里文化旅游氛圍 每年定期舉辦桃花節(jié) 2017年桃花節(jié)開(kāi)始 光清明節(jié)3天就吸引了1.2萬(wàn)游客 2,、美食體驗(yàn) 丈母娘大碗茶 馬大娘豆腐坊 婆媳元寶坊 秀才盒子坊 饞嘴猴子 四嬸子糕面坊 老梁煎餅坊 二妗子饃饃坊 等八大美食體驗(yàn)坊 每家四種,四十八種口味 在這里 可以品嘗到返璞歸真的傳統(tǒng)美食 3,、手工體驗(yàn) 陶藝,、木工坊、泥瓦匠,、鐵匠 紡織,、藤編,、木版畫等當(dāng)?shù)靥厣袼最愓蛊?/p> 邀請(qǐng)民間藝人現(xiàn)場(chǎng)展示 讓游客親手體驗(yàn)制作 4、商品體驗(yàn) 利用貧困戶閑置柴房進(jìn)行小店改造 增設(shè)明天郵局,、腦子進(jìn)水超市 花言花語(yǔ)酒吧,、小微電商等 并同時(shí)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精加工 利用村里的特色板栗 桃花和芝麻開(kāi)發(fā)板栗仁“大栗丸” “桃花妖妖”“西施伴侶”等產(chǎn)品 一步步完善延伸產(chǎn)品提高農(nóng)產(chǎn)品附加值 六培養(yǎng)年輕人 趙勝建一直走在不斷創(chuàng)新的路上 他的團(tuán)隊(duì)里有20多個(gè)年輕人 人人做創(chuàng)意 因?yàn)閯?chuàng)意就有可能成為股份 如果創(chuàng)意項(xiàng)目被公司采納實(shí)施 那就是可以永久分成 團(tuán)隊(duì)正在做一個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目 就是把網(wǎng)絡(luò)上的小游戲還原到村里的‘漫客風(fēng)情小鎮(zhèn)’來(lái) 落地為鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目 讓大家在現(xiàn)實(shí)中參與那些小游戲 成立淄博農(nóng)村創(chuàng)客孵化基地 將愿意在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的年輕人聚集起來(lái) 以農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),融入文化和旅游要素 打造魯中地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”的全新發(fā)展模式 幽幽谷鄉(xiāng)村記憶博物館即將上線 七模式輸出 這兩年中郝峪村也在“走出去” 在山東、河南,、河北,、內(nèi)蒙古等地區(qū)的國(guó)家級(jí)貧困縣 駐地幫助做休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃 復(fù)制輸出郝峪鄉(xiāng)村旅游管理模式 實(shí)現(xiàn)郝峪模式在當(dāng)?shù)芈涞?/p> 中郝峪村鄉(xiāng)村旅游 就是通過(guò)14年的坎坷運(yùn)營(yíng) 一步步摸索發(fā)展而來(lái)。 它沒(méi)有古典園林般的精致無(wú)暇,,沒(méi)有名山大川的恢弘磅礴,, 沒(méi)有強(qiáng)大IP的優(yōu)勢(shì)助力; 只是通過(guò)“一個(gè)都不能少”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制聚力起來(lái)的,, 通過(guò)親情式的服務(wù)吸引來(lái)的,, 通過(guò)沉浸式的漫生活體驗(yàn)留住的。 作者 作者吳斌:大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)專業(yè),,畢業(yè)后曾從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢工作5年,,14年至今一直宣傳生態(tài)有機(jī)人物和生態(tài)有機(jī)生活方式。 |
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