最近，小編所在地的縣級行政體制內(nèi),，發(fā)生了一件非常好玩的事情,。一名省領(lǐng)導(dǎo)在該縣檢查工作的時候，聽到了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的工作情況匯報,，認為他匯報的思路非常清晰,、重點突出，完全把該縣的該項工作匯報得清清楚楚,、明明白白,。當(dāng)場就向該縣的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推薦，要求要重用該名人員,。果然,，這個是領(lǐng)導(dǎo)前腳剛走,，當(dāng)?shù)睾竽_就開會研究任命了這個同志為一個部門的局長。這種任命在當(dāng)?shù)厣踔猎隗w制內(nèi)都不算多見的,，在當(dāng)?shù)匾鹆藷嶙h,。大家都不約而同地感嘆：向領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚工作太重要了！

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確實,，不管是在體制內(nèi)工作還是體制外工作,，向領(lǐng)導(dǎo)或上司匯報工作都是非常重要的一件事。匯報好了,，能獲得上司的肯定和認可,，匯報差了，可能從此被領(lǐng)導(dǎo)認為能力不足,，甚至被打入冷宮不再重用,。可見,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報好工作的重要性,。很多人在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候，老是抓不住重點,，看不清方向,，甚至觸碰很多忌諱，匯報了反而比不匯報還差,。那么,，具體在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候，要忌諱些什么呢,？我們一起去看一看,。

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一忌云里霧里，缺乏主題,。很多人在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候,，沒有提前做準備，為匯報而匯報,。沒有把頭緒理清楚,、思路理清楚、重點理清楚,，很隨意就向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，沒有明確的主題，你是要給領(lǐng)導(dǎo)提意見建議還是讓領(lǐng)導(dǎo)掌握清楚情況,？是要向領(lǐng)導(dǎo)請教還是要向領(lǐng)導(dǎo)請示,？是要向領(lǐng)導(dǎo)匯報成績還是要反映困難？沒有明確的主題,，讓領(lǐng)導(dǎo)聽得云里霧里,，領(lǐng)導(dǎo)也不知道你匯報的是什么內(nèi)容,。這樣的匯報，不要去更好,。

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二忌缺乏準備,，答非所問。在向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報工作之前,，一定要做好準備,，特別是圍繞要匯報的問題準備好相關(guān)的情況。因為在匯報的時候,，領(lǐng)導(dǎo)往往會提出自己的問題和疑惑,，這個時候，你必須要解答,。很多匯報人不是正面回答,，而是遮遮掩掩、含含糊糊,，不把問題說清楚,，甚至是答非所問。這個時候,，會讓領(lǐng)導(dǎo)很不高興的,，他只會認為你對該項工作不熟悉，或者無法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思和意圖,，是個能力不強的人,，從此對你沒有好印象。

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三忌拉拉雜雜,，沒有重點,。跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，一定不要像拉家常,，而是要重點突出、條理清楚,，該向領(lǐng)導(dǎo)匯報什么重點,，要請領(lǐng)導(dǎo)解決什么問題，有些什么建議,，一定要1234清楚,，這樣領(lǐng)導(dǎo)才好答復(fù)你，對請示的問題有清晰的答復(fù),。如果匯報工作像拉家常一樣,，跟領(lǐng)導(dǎo)拉拉雜雜，那肯定是無法達到匯報工作的目的,。匯報了半天,，領(lǐng)導(dǎo)不知道你要表達的是什么,，你是要提出意見建議，還是要請求解決什么難題,。

總之,，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是一個非常重要的事情，是一門很深的學(xué)問,。不但在匯報內(nèi)容上要注意,，在匯報的時間節(jié)點的選擇等都要進行恰當(dāng)?shù)倪x擇。比如說你在領(lǐng)導(dǎo)心情明顯心情不好的時候去跟領(lǐng)導(dǎo)要支持,，那很顯然有可能達不到目的,。大家覺得呢？