01

國防后勤局簡介

作為國家戰(zhàn)斗后勤保障機構(gòu),，國防后勤局（Defense Logistics Agency，DLA）負責(zé)對全球供應(yīng)鏈進行管理——從原材料到最終用戶再到報廢,，其服務(wù)對象包括：陸軍,、海軍、空軍,、海軍陸戰(zhàn)隊,、海岸警衛(wèi)隊，10個作戰(zhàn)司令部（Combatant Command,，CCMD ）,、其他聯(lián)邦機構(gòu),，以及伙伴國和盟國。美國軍隊所需的幾乎所有消耗品——食品,、燃料,、能源、制服,、醫(yī)療用品和建筑材料,，國防后勤局都能提供。

同時,，國防后勤局還負責(zé)提供86％的軍用備件和近100％的燃料,，管理軍用裝備的再利用，提供產(chǎn)品目錄和其他后勤信息產(chǎn)品,，并可為許多軍事和聯(lián)邦機構(gòu)提供文件自動化和生成服務(wù),。國防后勤局是一個總部設(shè)在弗吉尼亞州貝爾沃堡的全球性機構(gòu)，無論美國在何處具有重要的軍事存在,，國防后勤局都可以為其提供保障,。

國防后勤局實現(xiàn)上述目標(biāo)的方式是通過主要下屬司令部（Major Subordinate Command，MSC）工作人員的積極工作,。其中4個主要下屬司令部負責(zé)進行采辦,，并提供補給品和服務(wù)，具體是部隊保障司令部,、陸上和海上司令部,、航空司令部和能源司令部,。此外,，分配司令部負責(zé)提供存儲和分發(fā)服務(wù)，而物資處理勤務(wù)司令部則負責(zé)提供“反向后勤”,，主要對各軍種和國防后勤局的剩余或多余物資進行處理,。上述機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人，一般由準(zhǔn)將或高級行政人員委員會的成員來擔(dān)任,。上述領(lǐng)導(dǎo)人直接負責(zé)滿足客戶的需求,，并直屬于軍銜為中將的國防后勤局局長。

國防后勤局的組織結(jié)構(gòu)

通過一個由12,000多家供應(yīng)商（其中80％是小型企業(yè)）組成的網(wǎng)絡(luò),，國防后勤局可完成以下任務(wù)：

每年提供價值超過340億美元的商品和服務(wù)

管理9個供應(yīng)鏈和約500萬個項目

保障超過2,300種的武器系統(tǒng)

雇用約25,000名文職和現(xiàn)役人員

通過專用聯(lián)絡(luò)官和區(qū)域司令部,，為作戰(zhàn)司令部提供直接服務(wù)

與美國運輸司令部（U.S. Transportation Command，USTRANSCOM）一起,，對全球物資分發(fā)網(wǎng)絡(luò)進行協(xié)調(diào)

對戰(zhàn)略與關(guān)鍵物資的存儲和處置進行管理,，以保障國防建設(shè)

在美國大多數(shù)州和28個國家開展業(yè)務(wù)

管理全球分發(fā)中心

為國內(nèi)外災(zāi)害應(yīng)對和人道主義救援工作提供保障

提供價值42億美元的政府支持，其中包括州政府和地方政府

為涉及110個國家,、價值20億美元的對外軍售提供保障

02

國防后勤局的工作領(lǐng)域

美國的利益是全球性的,，因此美國的后勤存在必須要求具備應(yīng)對動態(tài)安全環(huán)境和未來緊急態(tài)勢的能力,。我們所提供的保障，必須能夠確保美國在日益復(fù)雜的全球環(huán)境中具有戰(zhàn)勝敵方跨領(lǐng)域和多領(lǐng)域威脅的能力,。

我們已在此戰(zhàn)略規(guī)劃中確定了五個工作領(lǐng)域,，并將其作為我們的路線圖：

第1領(lǐng)域：作戰(zhàn)部隊優(yōu)先

加強軍種和作戰(zhàn)司令部戰(zhàn)備完好性和戰(zhàn)斗力

第2領(lǐng)域：全球行動

隨時準(zhǔn)備執(zhí)行即時行動

第3領(lǐng)域：強大的伙伴關(guān)系

充分利用聯(lián)合后勤體系（Joint Logistics Enterprise，JLEnt）,、跨部門,、產(chǎn)業(yè)界、合作伙伴和盟國

第4領(lǐng)域：全體政府

國家支持

第5領(lǐng)域：始終負起責(zé)任

確保供應(yīng)鏈,、財務(wù)和流程的卓越性

國防后勤局對技術(shù),、創(chuàng)新和數(shù)據(jù)的管理策略，遵循以下核心原則：向商業(yè)化IT解決方案和云服務(wù)轉(zhuǎn)型,；提供對正確數(shù)據(jù)的收集和分析,，以促進最佳決策；對過程進行改進,，以提高行動的敏捷性,。

人員與文化是我們一切工作的核心。沒有下屬工作人員每天所做的偉大工作,，我們就無法履行自身的使命,。國防后勤局的“人員和文化計劃”（People and Culture Plan，P＆CP）確定了對多樣化,、熟練和敏捷員工隊伍的招聘,、培養(yǎng)、使用和保留目標(biāo),。組織的成功,，需要在個人和組織層面，培養(yǎng)一種重視高績效和高質(zhì)量的組織文化,。

我們必須建立和保持一種重視創(chuàng)新的文化,，以塑造后勤的未來。

我們的首要任務(wù)是,，繼續(xù)提高作戰(zhàn)部隊的戰(zhàn)備完好性,。

——國防部長詹姆斯·馬蒂斯

（James Mattis）

03

首長意圖

在作戰(zhàn)部隊保障方面，國防后勤局（Defense Logistics Agency,，DLA）擁有值得自豪的歷史,。自1961年成立以來，我們始終堅持兩項核心原則——為我們的軍隊提供“有效的后勤保障”,，并以“盡可能低的納稅人成本”來實現(xiàn)上述目標(biāo),。

我們生活在這樣一個如此復(fù)雜和瞬息萬變的世界中，因此國防后勤局必須時刻對自身的戰(zhàn)略進行審視,，以滿足國防部提出的全球任務(wù)要求,。該戰(zhàn)略規(guī)劃,，重申并擴大了我們對作戰(zhàn)部隊?wèi)?zhàn)備狀況和戰(zhàn)斗力，以及我們對于自身的責(zé)任,。該規(guī)劃對國防后勤局5個領(lǐng)域的工作進行了說明,，其目的是在全球提供端到端供應(yīng)鏈解決方案。

作戰(zhàn)部隊優(yōu)先：加強軍種司令部和作戰(zhàn)司令部的戰(zhàn)備完好性和戰(zhàn)斗力

全球行動：隨時準(zhǔn)備執(zhí)行即時行動

強大的伙伴關(guān)系：充分利用聯(lián)合后勤體系,、跨部門,、產(chǎn)業(yè)界、合作伙伴和盟國

全體政府：國家支持

始終負起責(zé)任：確保供應(yīng)鏈,、財務(wù)和流程的卓越性

我們擁有世界一流的現(xiàn)役和文職人員,，這是我們實現(xiàn)上述目標(biāo)的核心能力。我堅信,，人員和文化是國防后勤局取得成功的秘訣,。通過與戰(zhàn)略合作伙伴的合作，我堅信我們的團隊能夠為軍方和其他尊貴客戶提供支持,。我的信心,，是建立在國防后勤局全體工作人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ鞯某霭l(fā)點具有深刻理解的基礎(chǔ)上的，即為部隊和國家服務(wù),。

國防后勤局依舊是一個大膽的,、前瞻性、創(chuàng)新的組織,。我們的優(yōu)勢是,，國防后勤局能夠以協(xié)作和同步的模式開展工作，并且團隊中的每一個成員都能夠為完成任務(wù)投入巨大的決心,。請和我一起,，推動美國國家戰(zhàn)斗保障機構(gòu)繼續(xù)前進。

作戰(zhàn)部隊優(yōu)先,！

來源：保障前沿