曾仕強(qiáng)對(duì)管理學(xué)的認(rèn)知,，基本都是在儒家思想的底座下進(jìn)行的。所以,，曾仕強(qiáng)的管理理念,，帶有很強(qiáng)的“傳統(tǒng)性”，但是曾仕強(qiáng)為什么還能受到這么多人的歡迎和喜愛(ài),，就是因?yàn)樵藦?qiáng)融合了當(dāng)代社會(huì)潮流中的很多前沿觀點(diǎn)和看法,。

比如，曾仕強(qiáng)談到職場(chǎng)中,，同事之間佩服什么樣的人,？是能力強(qiáng)的人？社交廣的人,？還是善于交流的人,？都不是！曾仕強(qiáng)說(shuō),，人們佩服的是那種“有本事”的人,！

什么叫“有本事”的人？職場(chǎng)中,，“有本事”的人,，通常會(huì)有三個(gè)特征：一是社交能力強(qiáng)，二是綜合素養(yǎng)高,，三是辦事效率快,。

這就是曾仕強(qiáng)的儒學(xué)管理認(rèn)知，很接地氣,，往往能夠一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題背后的實(shí)質(zhì),。

話題轉(zhuǎn)回來(lái)，管理者，顧名思義就是管理員工,，以此來(lái)按照一定秩序,，在講求效率的前提下，將工作完成好,。

管理者管理的對(duì)象,，無(wú)疑就是下屬和員工。既然是管理,，都有哪幾種管理方式,？

一是“靠制度”，用制度來(lái)立規(guī)矩,，用制度來(lái)定底線,。

二是“靠語(yǔ)言”，語(yǔ)言的力量,，一旦被釋放出來(lái),，起到的效果比制度要大得多。

三是“靠默認(rèn)”,，職場(chǎng)中有很多不能寫(xiě)在紙上,，但是被大家都默認(rèn)的規(guī)矩，一種“無(wú)形的制度”,。

既然管理者有以下幾種管理方式,，哪一種是管理者使用頻率較高的方式？毫無(wú)疑問(wèn),，當(dāng)然是第二種“靠語(yǔ)言”,！

漢語(yǔ)的魅力是無(wú)窮的，領(lǐng)導(dǎo)的講話藝術(shù)也是高超的,，很多時(shí)候我們分不清領(lǐng)導(dǎo)到底是說(shuō)對(duì)還是說(shuō)錯(cuò),。為什么會(huì)這樣？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)將話語(yǔ)講得太透,、太明白,，要靠員工自己去悟！

為什么領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)將話講明白一點(diǎn),？因?yàn)槿魏问虑?，一旦主?dòng)施舍或給予，價(jià)值就會(huì)“一落千丈”,，甚至還會(huì)被對(duì)方踩在腳底下,，看都不看一眼。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的教誨更是如此,，領(lǐng)導(dǎo)更不會(huì)輕易將自己悟出來(lái)或積累起的經(jīng)驗(yàn),，輕易給員工講出來(lái)?？v然是講,，也只講半分，另半分要靠員工自己去悟,。因?yàn)橹挥袉T工通過(guò)努力去悟,，才懂得領(lǐng)導(dǎo)建議的價(jià)值，才明白領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)之高,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)更尊重,。

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