久久国产成人av_抖音国产毛片_a片网站免费观看_A片无码播放手机在线观看,色五月在线观看,亚洲精品m在线观看,女人自慰的免费网址,悠悠在线观看精品视频,一级日本片免费的,亚洲精品久,国产精品成人久久久久久久

分享

劉濤入職阿里,年薪超過歐陽娜娜,!起底阿里巴巴的明星員工和職級薪資,!

 不求甚解2017 2020-05-12

編者按近日,劉濤發(fā)微博,!宣布正式加入阿里巴巴!

文|三郎,,原載于HR人力資源成長俱樂部(ID:hrgrowclub)

5月9日,劉濤發(fā)微博宣布,,自己正式加入阿里巴巴大家庭,,成為了聚劃算官方優(yōu)選官,花名劉一刀,,并且曬出了工牌與形象照,。

一想到能和《瑯琊榜》《歡樂頌》中的美女主角做同事,,阿里人都沸騰了,。

上班第一天,劉一刀同學(xué)就感受到了阿里人的滿滿熱情,,釘釘上收到各種打招呼,。

然鵝,劉一刀同學(xué)還沒學(xué)會讀釘釘消息,。

近兩年,,阿里各業(yè)務(wù)線都開始招聘“明星員工”,前段時間最火的當屬歐陽娜娜,,擔任淘寶新勢力造型合伙人,,職級P8,,負責淘寶服飾行業(yè)運營,不僅要做具體工作,,還要寫周報,。

其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的朋友都疑惑:為啥明星都去阿里了呢?

01

阿里明星員工大起底

作為一家有魅力的公司,,吸引了諸多明星員工,,有音樂界的,有主持界的,,還有影視界的,。

今天咱們就看看誰的級別更高——

▌高曉松

花名:矮大緊;部門:阿里音樂,。

說到高曉松的花名,,大緊同學(xué)的意思是,本來想叫田伯光,,無奈HR姐姐覺得這個名字不正派否決了,,所以只好用矮大緊本緊了。

高曉松是最早的一批明星員工,,一進來就被委以重任,,擔任阿里娛樂戰(zhàn)略委員會主席。跟他一起來的還有好朋友何炅和宋柯,,三個老男人在阿里音樂成為鐵三角組合,,堪稱中年版TFboys。(順便說一句,,何炅老師的花名非常樸實,,叫“小炅”,。)

▌雷佳音

花名:阿拉雷;部門:支付寶,。

雷佳音入職支付寶的時候,,就給自己想好了花名:阿拉雷。哈哈哈,,阿拉真的是被你雷到了,你一個五大三粗的爺們,,居然叫這么萌的花名,。

好吧,雷同學(xué)來支付寶的時間不長,,去年12月份才入的職,,職位是支付寶會員體驗官,。這個職位具體是干什么的不清楚,,我只知道雷同學(xué)上班的第一天就接了10個會員客服電話,不幸的是,,其中七個把他當做騙子,,哈哈哈哈哈,。

▌歐陽娜娜

花名:娜比,;部門:淘寶,。

今年三月份,淘寶喜提美少女歐陽娜娜,。娜比同學(xué)負責淘寶服飾行業(yè)運營,同時也是淘寶新勢力造型合伙人。零零后的娜比同學(xué),可能是阿里最年輕的員工,,網(wǎng)爆娜比同學(xué)的工作匯報對象為P9總監(jiān),,所以猜她是P8,,而P8年薪超過百萬。

入職第一周,娜比同學(xué)就感受到了阿里同學(xué)們的熱情,,內(nèi)網(wǎng)上收到了600多個關(guān)注,,果然這個社會都是看臉的。娜比同學(xué)還認真寫了一份卡哇伊的周報,,制定了詳細的KPI計劃,,看來是想拿3.75的節(jié)奏啊,。

再回過來介紹新同學(xué)——

▌劉濤

花名:劉一刀,;部門:聚劃算。

在剛剛完美收官的聚劃算55青春選擇之夜,,聚劃算官宣劉濤成為官方優(yōu)選官,,入駐聚劃算百億補貼直播間,。

這張工牌照一出,,吃瓜網(wǎng)友紛紛猜測說,計算器上的數(shù)字是年薪么,?其實這是劉一刀同學(xué)將在第一次直播的時間,。

02

阿里花名中的那些“潛規(guī)則”

每位阿里人,都有專屬于自己的花名,。

阿里的花名真的不是隨便說說而已。拿到offer,,登錄阿里入職系統(tǒng),,要求你先給自己起個花名。

花名一旦提交,審核通過后就不能更改,,比身份證還嚴格。

一般的新人是不能起三個字的花名的,大佬們才能用三字花名,,所以這次劉濤姐姐的“劉一刀”,,也引起了很多猜測。

按照各位前阿里員工的討論來看,劉濤的職級差不多要到P10或M6,這個級別年薪在150萬 ,,已經(jīng)遠遠超過了P8的歐陽娜娜,。不過聚劃算官方這次沒有明確這位官方優(yōu)選官的職級,,上述討論僅供參考~

雖然劉濤姐姐的職級沒有公布,,但官方優(yōu)選官的頭銜,,一看級別就不低,,畢竟和首席執(zhí)行官(CEO),、首席財務(wù)官(CFO)一樣都是官字輩的,。

馬云懷有江湖情節(jié),。以前,,阿里起花名要求與武俠有關(guān),,比如馬云叫風(fēng)清揚,張勇叫逍遙子,,陸兆禧叫鐵木真。

隨著阿里越來越大,阿里人越來越多,,赫赫有名的大俠是用一個少一個,后來范圍漸漸擴大到任何名字都可以作為花名使用,,唯一要求就是人物必須是正面人物,。

獨特的阿里江湖風(fēng),,也符合中國無比重視人的主體性的傳統(tǒng)。所謂“字以表德,、號以明志”,。

這種高度統(tǒng)一的自我人格再造,不僅僅是一種內(nèi)在理想的外化表達,,同時透露出阿里人“此時此刻,,非我莫屬”的使命感和擔當。

用花名的好處:

1,、淡化等級,。叫王總與叫Harry,哪個等級感重點,?

2,、方便記憶。記全名張百萬方便,,還是記張三方便,?

3、減少重名,。

花名是阿里人的唯一身份,,它會伴隨你的整個阿里生涯。在阿里,,很多人到離職了,,都不知道同事的真實姓名叫什么,只記得對方的花名,。

所以,,起花名很重要!

03

阿里巴巴職級/薪酬/晉升體系一覽

之前歐陽娜娜入職的時候,,就因“P8等級,,百萬年薪”引起了不小的風(fēng)波,其實仔細想想,,明星隨便代言個產(chǎn)品也比百萬年薪多呀,。

不過這倒是讓大家對阿里的職級薪資體系產(chǎn)生了極大的興趣,今天咱們就來詳細了解一下,,看看你的薪資狀況放到阿里算P幾,?

1、全球員工總數(shù)

截至2019年12月31日,,員工總數(shù)為116,519人,。

2、崗位職級

阿里巴巴集團采用雙序列職業(yè)發(fā)展體系:

  • 一套體系是專家路線【P序列=技術(shù)崗】,,程序員,、工程師,,某一個專業(yè)領(lǐng)域的人才,一共分為 14 級,,從 P1 到 P14,,目前校招最低從 P4 開始。

  • 一套體系是M路線,,即管理者路線【M序列=管理崗】,,從M1到M10。

一般來說,,應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)肼毜桨⒗餅镻5,,工作1-3年之后升職到 P6,阿里一般到 P7 才給配股票,。

目前阿里需求量最大的職級范圍分布在 P6-P8,,這也是阿里集團占比最大的級別。P6 級別的程序員 title 是高級工程師,,P7 便已經(jīng)是專家級別,,P8 則是高級專家。一般而言,,江湖上行走小有名氣的阿里程序員至少也是 P8 級別,。P10 級別的存在就是傳說中的大神級別,這個級別的程序員無一不是業(yè)界鼎鼎有名的存在,,比如褚霸,、畢玄等等。

3,、崗位薪酬

  • 阿里薪資結(jié)構(gòu):一般是12 1 3=16薪。

  • 年底的獎金為0-6個月薪資,,90%人可拿到3個,。

  • 股票是工作滿2年才能拿,第一次拿50%,,4年能全部拿完,。

說到股票,就要普及一下常識了:

股票是公司用來獎勵員工忠誠度的,,所以阿里分年限行權(quán),,想要離職套現(xiàn)真的是難,更不要提高額稅收了,。首先,,歸屬要收高達45%的個稅,然后得到的還是限制性股票,,還不能馬上賣呢,。

好不容易可以出售的時候,,還得交20%股票增值部分的個人所得稅哦!更重要的是,,你必須先繳稅,,才能歸屬,繳稅還必須用現(xiàn)金,!所以,,拿的越多,先拿出的cash就越多,,這里面的流動性風(fēng)險不容小覷,。

4、績效考核

  • 考核內(nèi)容:業(yè)績和價值觀各占50%

  • 考核頻次:季度考核為主

  • 部門排序:2-7-1排序

  • 個人排序:3-6-1排序

  • 考核工具:KPI 主導(dǎo)

  • 淘汰標準:連續(xù)兩個季度,,成為末尾10%

  • 晉升條件:上年度 KPI 達3.75

  • 評價形式:三對一的考核,,比如你是個經(jīng)理,上級是總監(jiān),,總監(jiān)的上級是副總,。那總監(jiān)在考核經(jīng)理的時候,副總要參加,,還要加上相應(yīng)部門的人力資源,,這樣防止“一言堂”。

績效評分標準,,分為六檔,,分別是:

5、晉升條件

  • 晉升資格:上年度KPI達3.75

  • 主管提名:一般KPI不達3.75主管不會提名

  • 晉升委員會面試:晉升委員會組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬,、HRG,、該業(yè)務(wù)線大佬等

  • 晉升委員會投票

如果員工想要升級別,比如從 P6 升級到 P7,,則需要進行述職,,通過晉升委員會的面試,晉升委員會組成一般是你的直屬領(lǐng)導(dǎo),、合作方業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),、HRG、所在業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)等,。

晉升至P8及以下,,子公司內(nèi)部評定;晉升到P9,,集團專業(yè)委員會進行評審,;M不得自主提名,M3及以下公司內(nèi)one over one plus HR評審,;晉升至M4進集團管理委員會評審,。

P5升P6相對容易,,再往上會越來越難,一般到P7都是團隊技術(shù)leader了,,P6到P7非常難,,從員工到管理的那一步跨出去不容易。

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式,、誘導(dǎo)購買等信息,,謹防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,,請點擊一鍵舉報,。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多