《增廣賢文》有言:“馬無夜草不肥，人無外財不富” ,，每逢各省市發(fā)布地方平均薪酬時,，大家紛紛線上吐槽，“日常被平均”“很抱歉,，我拖后腿了”,，且不說80%的職場人都有經(jīng)濟(jì)壓力，即便經(jīng)濟(jì)充裕,，人也有繼續(xù)賺錢的欲望,，因此“副業(yè)增收”成了很多人的選擇。

只是公司領(lǐng)導(dǎo)肯定不希望員工都在搞副業(yè),，一旦發(fā)現(xiàn),，肯定是一頓痛批,，不再重用，或是直接辭退,，要是干副業(yè)被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)怎么辦,，不慌，且看看“副業(yè)達(dá)人”何凱機智應(yīng)對的方法,，不但沒被怪罪,，反獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

何凱在國企里做項目主管已有七年,，帶著兩個團(tuán)隊,，負(fù)責(zé)一大一小兩個項目，漸漸也混出名氣,。在朋友的極力推薦下,，他和培訓(xùn)機構(gòu)合作，就“項目管理”為課題設(shè)計培訓(xùn)課程,，作為講師同時推動線上線下的培訓(xùn)課程,，效果不錯，收入不比正職低,。不想領(lǐng)導(dǎo)突然找他面談,，直接問“阿凱，你是不是在外面搞副業(yè),？”

何凱一聽,，絕對是有同事舉報，領(lǐng)導(dǎo)看來還沒完全相信,，肯定不能認(rèn)下來,，否則可能保不住飯碗，不過領(lǐng)導(dǎo)很容易找到證據(jù),，回頭上網(wǎng)一找,，就能看到線上培訓(xùn)的課程。正是急中生智,，何凱反應(yīng)過來馬上說,，“你肯定誤會了，張總,，是這樣,，有個培訓(xùn)機構(gòu)找過我，說讓給我講幾節(jié)課,，我本來想拒絕,，不過對方說可以宣傳公司的項目管理水平，擴大公司影響力,，對公司的業(yè)務(wù)擴展也有幫助,，我一想覺得有理,，就答應(yīng)下來，講了幾節(jié)課,，沒想到對方還錄了視頻放到網(wǎng)上,。”

領(lǐng)導(dǎo)一聽,，覺得何凱這想法不錯,，發(fā)現(xiàn)這小子居然還懂那么多項目管理的知識，也是一人才,，更加重用,。所以被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面對質(zhì)，無論如何不能承認(rèn)在搞副業(yè),，即便公司明面上沒有禁止員工搞副業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)肯定會在意，認(rèn)為員工沒有把心思放在正職工作上,。最好的破局方法，就是像何凱那般,，反過來解釋這種行為只是偶然性的,，且處于對公司發(fā)展有利的角度才去做，領(lǐng)導(dǎo)一聽,，自然認(rèn)同,。

職場上有句話：所有你不想領(lǐng)導(dǎo)知道的事情，千萬不要告訴同事,。關(guān)系再好的同事,，都是潛在競爭者，我們發(fā)展越好,，對方越容易感到嫉妒,，一旦將副業(yè)說出來，就有把柄留在對方手上,，關(guān)鍵時候在背后捅一刀,，我們錯失發(fā)展時機，只能看著對方步步青云,，悔不當(dāng)初,。

所以發(fā)展副業(yè),，一定要謹(jǐn)慎，避免拋頭露面,，不做需要站在臺前的副業(yè),，別在上班時間搞副業(yè)，中午休息時間也不行,，不然被同事發(fā)現(xiàn),，就會惹下無端的麻煩。如是和某些機構(gòu)合作,，要和對方溝通,，做好保密措施，避免傳揚出去,，凡事做好預(yù)防,，如被同事領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，如何解釋,，提前想好理由,，做好鋪墊，則萬事大吉,。

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