分析一下我自己：倉位透露出的市場態(tài)度

仇寶廷圖書館 2020-05-05

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大會開完了,，終于可以放松一下了,。下午回到家，閑來無事,，翻揀了一下賬戶,。

市值又創(chuàng)新高。

感慨很多。

精算了一下前6大持倉,，名單及占總市值比率（即所謂的“倉位”）如下：

1,、中國平安，14.95%,；

2,、國投電力，13.35%,；

3,、平安銀行，10.67%,；

4,、興業(yè)銀行，8.94%,；

5,、雅戈爾，7.93%,；

6,、美的集團，4.74%,。

再往下排,，就是雙匯集團、福耀玻璃,、中國銀行,、光大銀行、民生銀行,、中國信達,、海通證券、張裕A,、老鳳祥,、偉星股份等，倉位1%到4%不等,；更有一些可以忽略不計的小微倉,，比如歐普康視、宋城演藝,、海天味業(yè),、晨光文具、順鑫農(nóng)業(yè),、哈藥股份等,。

林林總總，居然有20余只,。

從個股股數(shù)上看,，TTB的持倉真是太分散了！

這跟我一貫提倡的“三五個板塊,、六七只個股”的組合標準,，相差太遠——沒有做到知行合一,，差評！

且慢,！

別忘了TTB好歹也是混了十幾年江湖的老司機（雖然跟更老的老司機相比,，還是小司機，嘿）——這番布局,，還是有原因,、值得推敲的！

先看原因——兩個：

一是這番持倉,，是14－15年股災(zāi)留下的后遺癥,。

股災(zāi)前我曾通過“拔鮮花種毒草”行動套出一部分現(xiàn)金，股災(zāi)中,，我又根據(jù)股票的錯殺程度,，進行了相應(yīng)的、大小不同的買入,。股災(zāi)后期，遍地黃金,。我恨不得買下所有我看著便宜的股票,。這個時段的買入，誰跌到心理價位就買誰,，很少一把梭,，又很難集中，所以是分散性,、分階段買入的,。股災(zāi)結(jié)束，形勢穩(wěn)定后,，我又賣掉了一部分標的,，進行了適當?shù)募小?/p>

聽明白了嗎，股災(zāi)中最初的持倉,，比現(xiàn)在還分散——我估算了一下,，股災(zāi)中我先后操作過四五十只股票。

二是別忘了,，TTB的自我定位,，就是一名普通投資者——說白了，畢竟還是一個拿工資吃飯的小小小小散戶,。

平時加倉買入的資金來源,，就是工資、獎金,、稿費等,。這些新增資金大多買入了后來可以忽略不計的觀察倉標的,。

以前說過，我想適當?shù)財U大一下自己的學習和關(guān)注范圍,。用這些散碎銀子購入的標的,，現(xiàn)階段完全可以無視它們的存在。只有今后它們變得足夠便宜了,，或者足夠泡沫化了,，我可能才會操作它們。

值得推敲的,，也有兩點：

一是從個股上看,，前六大持倉，共占總倉位的60.58%,；

二是從板塊上看,，以銀行、保險,、證券為主的金融板塊,，毛估估也占到了總倉位的50%以上。如果把雅戈爾也當成一只類金融股票的話,，大金融板塊也同樣占據(jù)了我總倉位的60%以上,。

所以總體上看，我的持倉又是相對集中的,。

猛一看,，很分散，超常規(guī),，不符合自己的交易原則,，細分析，去掉那些可以忽略不計的,，總和那些可以看成一類股的標的,，我的持倉又是完全符合我的組合標準的。

未來,，TTB會根據(jù)形勢的發(fā)展與需要,，將持倉繼續(xù)向低估值標的上滾動操作——就像我前番賣掉茅五滾入銀行股一樣。

應(yīng)對股災(zāi)是一個分階段分散的過程,，牛市來臨又是一個反向集中的過程,。

具體的操作隨時變化，永不變化的是操作的原則——也就是我在前兩年常念叨的：子彈永遠要打向最低估處,。