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肖鳳德：管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師 當(dāng)我們遇到一件事情的時(shí)候,，我們可能會(huì)有這樣一個(gè)判斷。
比如說：如果我認(rèn)為我不行,，我對(duì)我的判斷，我的自我談話是我不行,，那么你的行為會(huì)是怎么樣,？那我經(jīng)常講這是最容易證明，你是一個(gè)成功的人的方法,，就是認(rèn)為我不行,，然后我什么都不干，當(dāng)然最后的結(jié)論是我不行,，你“成功”,。這個(gè)成功打一個(gè)引號(hào)，遺憾的是你沒有取得任何的進(jìn)展,，你沒有得到你想要的,，你不是一個(gè)卓有成效的人，你保持了一個(gè)低效能,。這是一種疑問,，這個(gè)時(shí)候的行為,，行還是不行？當(dāng)然是一個(gè)問號(hào)，有可能,，三成的可能,，五成的可能。我們能不能試一試，而這是一種開放的思維,，所以當(dāng)我們說一個(gè)人很開放,，一個(gè)人很樂觀，一個(gè)人很積極,，那么他的語言模式里面就不會(huì)說我不行,，就會(huì)減少我行嗎？他們至少會(huì)說我試試,，我愿意嘗試,，open my一種開放的思維。當(dāng)然如果進(jìn)一步往上走,，特別是在值得我們?nèi)ヅΦ念I(lǐng)域，那么我們應(yīng)該保持一個(gè)我一定行,，我能行的思維模式,，一種自我形象，一種自我談話,。比如說：我們永遠(yuǎn)不能回避客戶的新要求,，我們不能回避，我們要追上我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，甚至要去戰(zhàn)勝我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。我們要滿足其他部門的訴求，我們要滿足領(lǐng)導(dǎo)提出的新目標(biāo),，特別是因客戶和市場(chǎng)變化的新目標(biāo),，后面的三個(gè)，都將阻礙著你的績效,，阻礙了你成為一個(gè)卓有成效的人,。
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