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一,、架構(gòu)組織的理念不同的企業(yè)生命周期需要不同的組織架構(gòu)： 現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基石——流程管理：
優(yōu)異的組織架構(gòu)離不開制度,，而制度絕非條規(guī)而是原則：
優(yōu)秀的組織文化系統(tǒng)是提高組織效率的粘合劑：
二,、架構(gòu)組織的方法
據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略識別關(guān)鍵流程,，保證有力支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施：
合理的管理層次與管理幅度是保證管理有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)：
從關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程上劃分企業(yè)的各種職能管理部門：
為確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程運(yùn)作設(shè)置企業(yè)輔助職能部門：
從管理流程上確定各部門之間的協(xié)作關(guān)系：
制定企業(yè)“組織手冊”：
以操作的順暢性和客戶滿意度來驗(yàn)證組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的正確性：
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