倫敦的藝術(shù)學(xué)院內(nèi)充斥著各式各樣的活動(dòng)和雜音,，同時(shí)也表現(xiàn)出了非凡的團(tuán)結(jié)精神，這與所謂“精英”學(xué)校（皇家藝術(shù)學(xué)院[Royal College of Art],、金匠學(xué)院[Goldsmiths College]以及倫敦藝術(shù)大學(xué)[University of the Arts London]——其中包括了中央圣馬丁學(xué)院[Central Saint Martins],、倫敦時(shí)裝學(xué)院[London College of Fashion]、切爾西學(xué)院[the Chelsea],、坎伯韋爾學(xué)院[Camberwell],、溫布爾登藝術(shù)學(xué)院[Wimbledon Colleges of Arts]和倫敦傳播學(xué)院[London College of Communications]，以及我工作的斯萊德美術(shù)學(xué)院[Slade School of Fine Art]）之間典型的競爭氣氛背道而馳,。在罷工開始之前,，這些學(xué)校的員工開始共享信息，組織罷工薪酬募捐活動(dòng),，以及計(jì)劃在3月5日舉行一次大型跨校會(huì)議,。這些行動(dòng)在學(xué)校內(nèi)部和學(xué)校之間建立起了聯(lián)系，有效地抵消了一般高校中勞動(dòng)力原子化的傾向,，這點(diǎn)在大量的臨時(shí)雇員中體現(xiàn)得尤為突出,。

當(dāng)前英國大學(xué)罷工浪潮的起因是什么？它的實(shí)際開始時(shí)間是2020年2月,，但這種憤怒可以追溯到兩年前,，當(dāng)時(shí)有61所共享同樣養(yǎng)老金計(jì)劃的大學(xué)展開了14天的罷工，以此反對(duì)英國大學(xué)聯(lián)盟（Universities UK,，UUK）——高等教育的國家代表機(jī)構(gòu)——提議的終止高校退休金計(jì)劃（Universities Superannuation Scheme,，USS）固定福利部分的政策，這一變化意味著大學(xué)普通員工在退休后可能損失24萬英鎊,。普通教職工組成的大學(xué)學(xué)院工會(huì)（Universities and Colleges Union,，UCU）在此次活動(dòng)中變得更活躍，我們現(xiàn)任秘書長喬·格雷迪（Jo Grady）當(dāng)選,。2019年10月又進(jìn)行了兩次罷工投票,，其中之一繼續(xù)反對(duì)大學(xué)聯(lián)盟退休金計(jì)劃的變更，該變更規(guī)定我們的退休金繳款從2019年4月的8％增加到10月的10.4％,。另一輪投票擴(kuò)大了罷工的基礎(chǔ)并覆蓋了國家薪酬協(xié)議中所包括的所有英國大學(xué),，罷工圍繞著“四大斗爭”展開：薪酬,、工作量、平等權(quán)利和臨時(shí)工,。在英國,，如果罷工投票結(jié)果要得到認(rèn)可，必須有50％的成員投票率,。但一些大學(xué)沒有達(dá)到2018年11月60所大學(xué)共同舉行的為期八天的罷工的門檻,，只得重新投票，這也導(dǎo)致了目前英國高等教育史上最大規(guī)模的停工,，74所大學(xué)的員工參與了罷工活動(dòng),。

這次罷工有時(shí)感覺像是十年來英國反對(duì)高等教育市場化的斗爭的高潮：從學(xué)生占領(lǐng)和反對(duì)2010年學(xué)費(fèi)上漲的大規(guī)模示威游行,，到聲援倫敦大學(xué)清潔工的運(yùn)動(dòng)和抗議——長期以來他們都在組織激烈的抗議活動(dòng),，對(duì)抗標(biāo)志著高等教育機(jī)構(gòu)冷酷管理行為的種種形式。我與金匠學(xué)院講師瑪麗娜·維斯密特（Marina Vishmidt）和藝術(shù)家漢娜·布萊克（Hannah Black）共同組織了一次活動(dòng),，該活動(dòng)由MayDay Rooms（一個(gè)檔案和組織空間）主持,，我們邀請了一群來自加州大學(xué)圣克魯斯分校的研究生和大學(xué)生。我們聽他們分享了“食堂解放”的故事,，他們受黑豹黨的“免費(fèi)兒童早餐計(jì)劃”（Free Breakfast for Children Program）的啟發(fā),，反對(duì)在警察出現(xiàn)在校園里，學(xué)生們占領(lǐng)了學(xué)校的自助餐廳,，他們拒絕刷身份證件/支付卡，并且自行甚至幫助他人取餐,，從而抗議大學(xué)壟斷社會(huì)再生產(chǎn)的基本手段,。那一刻，我們在倫敦罷工的時(shí)間表和地域似乎都在擴(kuò)大,。一種浪漫的,、潮涌般的感覺不僅使我們與勞工運(yùn)動(dòng)以及反對(duì)國際教育市場化的運(yùn)動(dòng)聯(lián)系在一起，也把我們與近十年內(nèi)關(guān)于住房問題,、反對(duì)國家暴力以及聲援土著居民的斗爭聯(lián)系在了一起,。

由于十年來的削減和緊縮措施，英國的許多機(jī)構(gòu)在罷工期間都面臨著具體的戰(zhàn)斗,。弗朗西斯·科納（Frances Corner）被任命為金史密斯學(xué)院院長,，她以“進(jìn)化中的金史密斯”（Evolving Goldsmiths）的名義——諷刺的是，用的竟是一個(gè)時(shí)常與社會(huì)正義聯(lián)系在一起修辭——實(shí)施的一系列災(zāi)難性計(jì)劃無非是一種公司重組策略,，這與她在擔(dān)任倫敦藝術(shù)大學(xué)副校長期間的行為如出一轍,。作為回應(yīng)，學(xué)生和教職工迅速動(dòng)員起來,，組織了“反抗金匠”（Revolting Goldsmiths）運(yùn)動(dòng),，該運(yùn)動(dòng)恰逢這次罷工,。在倫敦藝術(shù)大學(xué)，現(xiàn)有2,500多名教職員工簽訂的是缺乏保障的“助理講師”（Associate Lecturer）合同,，這成為了罷工的重點(diǎn),，并與學(xué)院以低薪外包的工種——清潔工、安保人員和維修人員——的抗議活動(dòng)聯(lián)合起來,。在皇家藝術(shù)學(xué)院,，根據(jù)罷工活動(dòng)整理的數(shù)據(jù)，90％的學(xué)術(shù)人員簽署的是“零工時(shí)”（zero-hours）或其他缺乏保障的合同,，完全無法保證他們的工作機(jī)會(huì)和收入水平,，這也是2016年UCU的“高等教育不穩(wěn)定工作”報(bào)告中全英最高的百分比最高的學(xué)校。在去年11月罷工的最后一天,，在倫敦大學(xué)學(xué)院,，來自UCU和代表清潔工、安保人員和搬運(yùn)工的英國獨(dú)立工人聯(lián)合會(huì)（Independent Workers’ Union of Great Britain,，IWGB）的成員都參與了罷工,。這幾乎使得學(xué)校關(guān)閉，而且切實(shí)地反抗了大學(xué)管理部門不斷根據(jù)種族,、階級(jí),、移民身份和性別強(qiáng)化勞動(dòng)分工的做法，盡管提高平等,、多樣性和包容性已經(jīng)一再被提及,。

在倫敦之外,，對(duì)于雷丁大學(xué)（University of Reading）藝術(shù)系的員工而言，此次罷工和學(xué)校資源,、人員以及資金不足的問題是聯(lián)系在一起的——這種情況并不陌生,，過去十年中，整個(gè)英國高等教育的藝術(shù)和人文學(xué)科都在貶值,。在格拉斯哥藝術(shù)學(xué)院（Glasgow School of Art）,，工作人員描述了學(xué)生給予罷工的極大支持，他們組織示威活動(dòng),，參加糾察隊(duì)并形成反對(duì)高級(jí)管理層的陣營,，而管理層實(shí)際是與日常的教學(xué)生活脫節(jié)的。

這次罷工對(duì)過去十年關(guān)于藝術(shù)和勞動(dòng)的辯論提出了挑戰(zhàn),，這個(gè)對(duì)話過去可能過于側(cè)重于藝術(shù)勞動(dòng),，而不是我們作為教師從事的其他形式的工作，因此未能強(qiáng)調(diào)藝術(shù)家作為不穩(wěn)定勞動(dòng)力以及學(xué)院中已經(jīng)普遍化的職業(yè)模式,。通過理解我們作為藝術(shù)家（或以我自己的例子而言,，作為寫作者）和作為大型,、笨重并且時(shí)常“有毒”的機(jī)構(gòu)雇員的雙重地位——這些看起來似乎超出了我們的影響力——藝術(shù)教育者可以對(duì)我們作為勞動(dòng)者的身份有更深入的了解,。我們中的一些人可能希望認(rèn)為自己是通過選擇“創(chuàng)造性”的職業(yè)道路而逃脫了這種身份,，甚至當(dāng)這些工作以繁重、低薪,、合同不完善以及行政和官僚主義的形式出現(xiàn)時(shí),，我們感到的是一種個(gè)人的挫敗 。但正如罷工所表明的那樣,，這些失望不僅會(huì)導(dǎo)致唯我的,、個(gè)體化的抱怨，而且會(huì)使得我們誤認(rèn)為我們是工作場所運(yùn)營中必不可少的勞動(dòng)力的一部分,。當(dāng)然,，藝術(shù)和知識(shí)勞動(dòng)有時(shí)仍然會(huì)微不足道，徘徊在非實(shí)用性勞動(dòng)的領(lǐng)域,，但是當(dāng)我們受雇時(shí),，情況并非如此。如果我們不了解這一點(diǎn)并且不采取行動(dòng),，我們就把自己放在了被雇主嘲弄和剝削的位置上,。在我撰寫本文時(shí)，UCU和USS以及大學(xué)和學(xué)院雇主協(xié)會(huì)（Universities and Colleges Employers Association）之間的談判似乎正在取得進(jìn)展,，但我們?nèi)匀粫?huì)在夏季和秋季舉行罷工活動(dòng),。無論如何，任何樂觀的情況只會(huì)是因?yàn)榱T工中壓力,、人數(shù)和對(duì)罷工的堅(jiān)定程度提升而產(chǎn)生的,。

感謝所有參與罷工以及通過WhatsApp和IRL貢獻(xiàn)了故事、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和精力的人,，他們?yōu)楸疚牡淖珜懱峁┝藥椭Ｓ肋h(yuǎn)團(tuán)結(jié),！

文／ 拉恩·阿布斯·戈加蒂 | Larne Abse Gogarty

譯／ 郭娟