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老板領(lǐng)導(dǎo)們最討厭的5句話,威力堪稱職場(chǎng)“炸彈”,,誰(shuí)說(shuō)誰(shuí)被辭退

 飲膳道人 2020-03-19

在職場(chǎng)中什么是能力,?能力涵蓋兩方面,一方面體現(xiàn)在工作上,,一方面體現(xiàn)在說(shuō)話上,。比如你從事財(cái)會(huì)行業(yè),或許在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作方面表現(xiàn)很優(yōu)秀,,但是如果不懂得如何說(shuō)話,,就很容易導(dǎo)致自己的一切努力付之東流,這也是能力不行的一種表現(xiàn),。那么在職場(chǎng)中,,有哪些話是千萬(wàn)不可以跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的呢?

一,、可能是這樣

與這句話相似的還有“好像是這樣”“大概是這樣”等,。例如你是一家企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你這個(gè)月員工工資是否全部支付出去了,,你需要回答“是”或者“不是”,,可千萬(wàn)不要說(shuō):“好像是全部付出去了?!边@種回答會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不靠譜,,問(wèn)了等于沒(méi)問(wèn),,對(duì)你也會(huì)越來(lái)越不信任。

二,、雖然……但是……

我們?cè)趯W(xué)習(xí)寫(xiě)作時(shí),,明白這種句式可以使轉(zhuǎn)折更加強(qiáng)烈,所以在表達(dá)意見(jiàn)時(shí),,一定要先說(shuō)不好的方面,,再說(shuō)好的方面。不然的話,,很容易讓人心生厭惡,。對(duì)比一下“雖然我們業(yè)績(jī)不甚理想,但是我們客戶基數(shù)大”和“雖然我們客戶基數(shù)大,,但是我們業(yè)績(jī)不好”,,哪句話更能給人希望和鼓勵(lì)顯而易見(jiàn)。

三,、你說(shuō)了算

每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)或者提出意見(jiàn)時(shí),,總有一些人會(huì)說(shuō)這么一句話“您是領(lǐng)導(dǎo),您說(shuō)了算”,。說(shuō)這種話的心理,,無(wú)論是出于奉承還是因?yàn)樽约翰幌雲(yún)⑴c,都是很讓領(lǐng)導(dǎo)厭煩的,。試想什么都領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,,那還要你們干什么?

四,、這樣做不對(duì)

雖然在領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)時(shí),,一直保持沉默并不可取,但是你要是直接來(lái)一句“你這樣做不對(duì),,而應(yīng)該這樣……”,,那還不如不說(shuō)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)都是很要面子的,,且不論領(lǐng)導(dǎo)的決策是否正確,,這樣斷然否定領(lǐng)導(dǎo),會(huì)讓他很下不來(lái)臺(tái),。正確的說(shuō)法是:我覺(jué)得你說(shuō)的很對(duì),,但是我覺(jué)得這樣可以更完美一些。

五,、我不會(huì)啊

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一些超出你能力范圍的工作,,你可以有兩種選擇:一是硬著頭皮解決,二是選擇拒絕,。當(dāng)然拒絕時(shí),,千萬(wàn)不要說(shuō):“這我也不會(huì)啊,。”你要是這么說(shuō),,就注定你有兩樣?xùn)|西不會(huì):這也不會(huì),那也不會(huì),。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你工作能力不行,,而逐漸輕視你。當(dāng)你拒絕時(shí),,你可以說(shuō):這個(gè)工作我剛熟悉,,別人要是做不了就交給我吧。這時(shí)如果工作不重要,,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)交給你,,這也是對(duì)你的一種鍛煉。要是工作十分重要,,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)另選他人,。

身為職場(chǎng)人,在和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話之前一定要仔細(xì)斟酌,。如果不知道說(shuō)出去的話合不合適,,可以換位思考,自己聽(tīng)了是否會(huì)厭煩,。這樣不僅可以有助于職場(chǎng)生活,,在一定程度上也可以培養(yǎng)自己的情商。

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