教會徒弟餓死師傅,，其實并不是師傅不愿意帶新人,，而是新人多次傷害師傅，師傅已經(jīng)心寒了,，所以就不愿意帶新人,。
小白進入職場都希望有人帶領(lǐng),，都希望遇到好領(lǐng)導好老板,，以為職場像學校一樣，遇到不懂的就問老師,，老師都會耐心教導,。但現(xiàn)實職場中遇到問題向老員工請教，老員工都顯得很不耐煩,，都不愿意指導新人,，新人碰了一臉灰，很是納悶,，原因在后面會提到,。新人經(jīng)常說,，雖然我不懂但我可以學，以表明自己好學的精神,，希望老員工能指導工作,。但站在老員工的角度，就因為你是新人你愿意學,，我就要教你,？你也沒有給我好處，我憑什么要教你,，別以為你是新人大家就要讓著你,，別以為是同事關(guān)系大家就要照顧你，職場是獲取利益的地方,，誰也沒有義務指導你,。
在學校不懂就問老師，老師也樂意教,，但在職場為何老員工就不愿意教新人呢,？在學校老師教育學生，那是因為學生支付了費用,，是有償服務,，所以老師有義務教育學生,。但在職場就相反,，公司是支付你薪水，你要為公司創(chuàng)造價值,，如果你不會,，你要想辦法處理，如果處理不了那就是你能力不行,。另外一個就是事不關(guān)己高高掛起,，大家都不愿意多管閑事，老師教育學生反而被學生或者家長辱罵,，甚至動手打人,，你說老師途什么？就是因為這些過激行為,，導致人人自危,，所以再也不敢亂教育學生。職場就更不用說了,，你跟老員工并非師生關(guān)系,，你也沒給老員工好處，老員工憑啥教你,？一日為師終生為師,，以前的師徒關(guān)系是有感情的，徒弟尊重師傅,，經(jīng)常買煙買酒孝敬師傅,，師傅也愿意教徒弟，大家相處都比較愉快,，而且?guī)熗礁星槟荛L久相處,，平時過年過節(jié)也會相互問候或者出來聚一聚聯(lián)絡感情。現(xiàn)在就不一樣了,，徒弟們都很高傲,，心比天高命比紙薄，既想學技術(shù)又不想干活,。我有個朋友是開發(fā)廊的,，有個學徒仔來面試學技術(shù)，開工第一天師傅叫學徒仔掃掃地,，學徒仔還理直氣壯的說,，我來是學技術(shù)的不是來掃地的，你說氣不氣人,？師傅心里一萬個草泥馬,！其實并不是師傅有意刁難學徒仔，因為發(fā)廊剪頭發(fā)后到處都是頭發(fā),，是需要經(jīng)常掃地的,，你學徒仔來學技術(shù)，跟師傅學技術(shù),，掃地打雜的事情都不愿意做,，學徒不做那只能由師傅做了，那師傅憑啥要教你技術(shù),？就因為你來學技術(shù)我就要教你,？你算老幾？而且公司也是支付薪水的,，并不會讓你白干,。其實最重要的是徒弟不懂感恩，經(jīng)常頂撞師傅,，甚至反咬師傅,，師傅已經(jīng)心寒了，所以就不愿意帶新人,。徒弟剛學藝的時候可能會隱藏野心,，當學到技能的時候就開始飄了。就像孫悟空死皮爛纏找菩提祖師學道，學到點皮毛就說是自己刻苦修煉才學會,，強化自己的功勞,，弱化菩提祖師的教導，話說估計,，沒有菩提祖師會有他孫悟空,？我剛開始帶新人的時候，也是信心滿滿,，堅信大家共同進步,，而且告訴他們，工作中遇到問題可以隨時跟我請教,，而且明確跟他們說,，只要你們肯學我就愿意教，你猜結(jié)果怎么樣,？耗費近2年時間帶領(lǐng)他們,，他們總算學到點技術(shù)，算小有成就,，此時已經(jīng)開始飄了,，有能力就對師傅各種不服，安排的工作也不愿意干了,，后續(xù)就陸續(xù)辭職,，辭職就把師傅拉黑或者屏蔽。我前后4年,，帶領(lǐng)幾批新人,，懂得感恩的實在是太少了，后來心寒了也就不帶新人了,。帶新人是很累的,，教育新人需要耗費大量時間,，技能越高耗費時間越大，就像傳功一樣,，師傅輸出自己的技能,，在耗費時間，把技能注入新人腦袋,，相當于拉低師傅的能量,。而且時間面前人人平等，新人詢問老員工就是索取老員工的價值,，老員工如果要講解就要耗費大量的時間,，浪費時間就是浪費生命，所以也就很少有人教導新人。
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