“我感覺自己正在被老板壓榨,，好想辭職,。”

前幾天有人跟我抱怨,，老板給他丟了個大活,，但是他一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有，上手非常困難,，已經(jīng)連續(xù)一周忙得焦頭爛額了,。

我告訴他：“你們老板不一定是在壓榨你，相反,，說不定是在培養(yǎng)你,，現(xiàn)在辭職小心吃大虧?！?/p>

很多職場人，尤其是職場新人都有這樣的疑問：領(lǐng)導(dǎo)給我安排這么多任務(wù),，到底是在培養(yǎng)我,，還是在壓榨我？

這兩者在很多地方都很相似,，其實(shí)通過三個跡象,，就能完美區(qū)分。

一,、“壓榨” or “培養(yǎng)”,？看這三個跡象就知道

（1）給你安排的工作是否有價值

身處一家公司，上司給你的任務(wù)直接反映了他對你的能力認(rèn)可程度以及信任程度,，所以,，對方是在壓榨你還是在培養(yǎng)你，是可以從你的工作內(nèi)容中看出端倪的,。

如果你是一個剛剛進(jìn)入單位的新人,，上級難免會給你安排一些比較“l(fā)ow”的工作，畢竟不可能你一來就把核心任務(wù)丟給你嘛,，這時候你就好好做就行了,。

先把手頭的簡單工作高效做好，對方才能看到你的能力,。

但是,，如果上司一直讓你做繁瑣且無意義的工作且始終沒有改變,，那對方可能真的沒有培養(yǎng)你的意愿。

相反,，如果上司給你了你一個難度高,，很有挑戰(zhàn)性的工作，不要覺得對方是在刁難你,，因?yàn)檫@說明他看到了你的能力,，開始讓你接手重要任務(wù)了。

（2）給你的資源是否夠用

當(dāng)然,，一個任務(wù)能否圓滿完成不僅僅取決于個人的能力,，領(lǐng)導(dǎo)是否給你提供了足夠的資源也是一個重要因素。

全球第一CEO杰克·韋爾奇說過：要將最巨大的支持和資源授予最優(yōu)秀的人才,。

任務(wù)重不能說明上司是在壓榨你,，但任務(wù)重且資源少，那就能說明一些問題了,。

就拿我一個大學(xué)同學(xué)老王遇到的事情打比方,。

老王的工作能力很強(qiáng)，剛畢業(yè)進(jìn)公司不過半年就接到了一個很大的策劃任務(wù),。

老王本來挺高興的,，因?yàn)檫@說明他的能力得到了認(rèn)可，但問題是,，當(dāng)他仔細(xì)研究任務(wù)明細(xì)時才發(fā)現(xiàn),，財(cái)務(wù)撥的資金根本無法支撐甲方的要求。

老王去向上司申請資金,，但是對方卻以“我相信你能找到解決辦法”為由拒絕了他,。

在老王再三請求無果后，他決定辭職,。

用老王自己的話來說就是：“如果公司不拿出足夠的資源解決問題,，我就得用自己的資源補(bǔ)上，這就是變相壓榨,?！?/p>

（3）給你畫餅還是給你報(bào)酬

說一個很俗但最靠譜的鑒定方法，你直接看老板有沒有把報(bào)酬給夠,。

有些公司非常摳門,，成天想著讓員工多做事，但又想把支出壓到最低,。

如果你的老板對獎金,，報(bào)酬閉口不提，反而將“雞湯”和“雞血”掛在嘴邊，那還是小心為好,。

畢竟我們打工仔很單純,，工作就是為了賺錢而已，而畫在紙上的“大餅”肯定無法充饑,。

那些又想馬兒跑,，又想馬兒不吃草的領(lǐng)導(dǎo)，你還是早擺脫為妙,。

二,、老板安排難度很大的工作怎么辦？

當(dāng)老板想要培養(yǎng)你的時候,，也就意味著你要走出舒適區(qū),，面對挑戰(zhàn)了。但任務(wù)太難了,，我們到底該怎么做呢,？

別著急，辦法總比困難多,，我有三個建議,，希望對你有幫助。

（1）找到利益,，改善心態(tài)

很多時候,，我們很難對一項(xiàng)任務(wù)打起干勁，這在很大程度上是因?yàn)槲覀儾荒荞R上得到報(bào)酬,。

面對新任務(wù)尤其如此,，我們不知道自己能不能完成任務(wù)，更不知道自己能不能拿到等價的報(bào)酬,。

但是，一個新挑戰(zhàn)蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇,，能看到的不只看到困難點(diǎn),，還有利益點(diǎn)。

這個利益不是指老板給你發(fā)的薪水,，而是指一些看不到的福利,。

比如，老板讓你對接這個重要客戶,，那么你可以想想能不能把他們變成你自己的人脈,？

老板讓你去國外學(xué)習(xí)，那么你能不能把學(xué)到的東西為自己所用,？

這個任務(wù)很困難,，但如果你做好了，今年是不是就升值有望了？

當(dāng)你看到了這個挑戰(zhàn)背后的機(jī)遇,，你才會更有動力,。

（2）充分調(diào)研，積極準(zhǔn)備

杰克·韋爾奇說過：機(jī)會來臨時要全力爭取,。

而“調(diào)研”,，就是你爭取的第一步。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。

在面對一個新任務(wù)時，先做好準(zhǔn)備,，才能保證剩下工作的順利進(jìn)行,。

比如，你可以向做過此類項(xiàng)目的同事征求意見,，也可以去網(wǎng)上收集資料,。

在調(diào)研的過程中，你能夠進(jìn)一步了解到自己的目標(biāo),，并對即將要做的事情有一個初步的規(guī)劃,。

有時候我們覺得一件事很困難，只是因?yàn)槲覀儗λ粔蛄私?，調(diào)查過后你會發(fā)現(xiàn)完成任務(wù)其實(shí)沒有你想象的那么難,。

我們不能只悶頭走路，而不抬頭看路,。

（3）放手去做,，定期溝通

安排工作是上司的事，完成工作是你的事情,。

大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都不是傻子,，只要他是真的為公司著想，就不會把重要任務(wù)交給不靠譜的人,，對方選擇你,，說明他對你的能力有過評估。

所以如果上司沒有特別的要求,，那就不要瞻前顧后,，放手去做就好了，面對新任務(wù)感到害怕是正常的,，但我們必須迎難而上,。

還有很重要的一點(diǎn)就是要定期向上司溝通匯報(bào)，這樣才能有效推進(jìn)任務(wù)的進(jìn)行,。

一方面對方能了解到你的具體情況,，能夠及時給你調(diào)整任務(wù)以及發(fā)放資源,，另一方面也是在向?qū)Ψ阶C明你的確是在認(rèn)真做事。

三,、寫在最后

人在職場,，必須擦亮雙眼，想分清老板到底是在壓榨你還是在培養(yǎng)你,，一定要判斷這三點(diǎn)：

你的工作是否有意義,？

給的資源是否足夠？

付出與回報(bào)是否成正比,？

如果你的回答都是“是”的話,，那么恭喜你，你就是一顆冉冉升起的職場新星,。

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