升遷,、加薪是每個(gè)職場(chǎng)人士夢(mèng)寐以求的職場(chǎng)心愿,，但是想讓它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要一個(gè)最基本的條件,，就是做領(lǐng)導(dǎo)身邊的“自己人”,，換句話說(shuō)不遭領(lǐng)導(dǎo)嫌棄，讓領(lǐng)導(dǎo)信任,，這算是最為基本的職場(chǎng)要求,。

很多職場(chǎng)新人是沒(méi)辦法很明確地辨析，領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有把自己當(dāng)作他的自己人,，自己是否遭到領(lǐng)導(dǎo)的嫌棄,。我想很多在職場(chǎng)打拼多年的人也不一定能分得清楚，如果你在工作中碰到如下情況,，領(lǐng)導(dǎo)就有可能沒(méi)把你當(dāng)自己人,，而且對(duì)你多少是有嫌棄的，不過(guò)不要慌,，在情況描述后面,，給了大家一些對(duì)策,，希望可以幫助到你。

第一種情況：如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本來(lái)屬于你的工作,，直接安排給其它同事,。

這是對(duì)你的嚴(yán)重不信任，認(rèn)為你不能勝任這樣的工作,，很有可能隨時(shí)被淘汰,，你要多加小心，當(dāng)然,，領(lǐng)導(dǎo)有這樣的舉動(dòng)時(shí),，顯然他沒(méi)有把你當(dāng)成自己人，而且你的工作能力已經(jīng)遭到他的嫌棄,。

對(duì)策：你要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，看看他對(duì)你是否有什么誤會(huì)，如果有誤會(huì)想辦法消除,，如果他確實(shí)對(duì)你的工作能力有看法,，那就請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給你一次機(jī)會(huì)證明自己可以，當(dāng)然你要抓好這次機(jī)會(huì),，來(lái)一個(gè)翻身仗,；如果你確實(shí)勝任不了，態(tài)度一定要誠(chéng)懇,，讓領(lǐng)導(dǎo)考慮適合你的崗位,；如果你通過(guò)機(jī)會(huì)打了一個(gè)漂亮的翻身仗，也不能驕傲自滿,，要學(xué)會(huì)謙虛,，慢慢贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任，用積極肯干的態(tài)度加上你專(zhuān)業(yè)能力,，贏得領(lǐng)導(dǎo)“芳心”,。

第二種情況：在你匯報(bào)工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出漫不經(jīng)心,，或者是不感興趣的樣子,。

這時(shí)證明他對(duì)你或者你的工作不重視，你很難得到升遷,、加薪的機(jī)會(huì),，當(dāng)然這時(shí)的你也不是他的自己人，他對(duì)你的某些方面是不滿意的,。

對(duì)策：首先你要弄清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你到底在哪些方面不滿意,，你可以暗中觀察，領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人是什么樣，然后與其作一個(gè)比較,，你與其的工作方式方法的不同,，可能就是他不滿意你的地方。你要漸漸向領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工學(xué)習(xí),，進(jìn)行有意識(shí)的趨同,，特別是工作方法和工作技巧上。這時(shí)的你還要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，看看領(lǐng)導(dǎo)工作狀態(tài),，模仿他的一些行為和工作方式，也會(huì)改變他對(duì)你的看法,。如果你在中間發(fā)現(xiàn)是他對(duì)你工作本身的不滿意,，你就要向他證實(shí)你的工作價(jià)值和意義，讓他逐漸改變固有看法,，這個(gè)證實(shí)要循序漸進(jìn),，慢慢讓領(lǐng)導(dǎo)接受，自然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你變?yōu)樗淖约喝恕?/p>

第三種情況：領(lǐng)導(dǎo)在工作任務(wù)分解后,，經(jīng)常將一些工作任務(wù)中不重要的成分讓你完成,。

這時(shí)你要警惕了，如果你這時(shí)身份已經(jīng)不是一個(gè)職場(chǎng)新人,，面對(duì)這種情況,，你要更加警覺(jué)，他這樣做的潛臺(tái)詞,，仍然是在說(shuō)你的工作能力不足,，依然是沒(méi)有把你看成自己人。

對(duì)策：如果這時(shí)的你是職場(chǎng)新人,，你要先適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)這樣的決定，通過(guò)臨時(shí)性的工作任務(wù)完成,，讓他看到你的潛力,；如果你已經(jīng)在職場(chǎng)摸爬滾打多年，仍然是這樣的待遇,，那你就要在自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域下下功夫,，好好學(xué)習(xí)，提升自己,，一旦有機(jī)會(huì),，就要抓住機(jī)會(huì)展示最好的自己，讓領(lǐng)導(dǎo)重視你,。不管你是職場(chǎng)的新人還是舊人在完成領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)時(shí),，要毫無(wú)怨言，認(rèn)認(rèn)真真完成，這些看似不重要的任務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有個(gè)好印象,。

第四種情況：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常叫你們團(tuán)隊(duì)人去他辦公室，就是不叫你,。

這時(shí),，你要小心了，領(lǐng)導(dǎo)不僅沒(méi)有把你當(dāng)自己人,，而且對(duì)你還有一定的戒心,。

對(duì)策：主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)溝通，留心他的話語(yǔ)中是否有一些對(duì)你不放心的部分,，如果有你要及時(shí)的加以改正,，如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，可以從同事,，那里旁敲側(cè)擊地進(jìn)行詢問(wèn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根結(jié)，進(jìn)行改正,。這里讓你主動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)溝通,，不是讓你在叫完同事以后，立馬去找領(lǐng)導(dǎo),，更不是讓你去找領(lǐng)導(dǎo)的茬,，而是通過(guò)平時(shí)，多找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勑?，也許你就會(huì)有答案,。

第五情況：領(lǐng)導(dǎo)原先經(jīng)常找你，或者是經(jīng)常批評(píng)你,，現(xiàn)在突然不批評(píng)你了,，找你的次數(shù)明顯下降。

這時(shí),，你要注意了,，這證明你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位在逐漸下降，他已經(jīng)不把你當(dāng)自己人了,。

對(duì)策：在這樣的情況下,，你千萬(wàn)不要覺(jué)得是你的能力提高了，所以領(lǐng)導(dǎo)才批評(píng)你批評(píng)的次數(shù)減少了,，這恰恰說(shuō)明你做錯(cuò)了非常嚴(yán)重的事情,，或者有些事情讓他大失所望，所以才會(huì)對(duì)你愛(ài)答不理,。你要先查找造成這種情況的原因是什么,，然后根據(jù)原因進(jìn)行有效的行動(dòng)。不過(guò)造成這樣的情況一般是你自己借著領(lǐng)導(dǎo)的重視，為人太過(guò)張揚(yáng)導(dǎo)致的,，如果是這種原因,，一定要謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。不過(guò)還可能是其他原因,，你要對(duì)癥下藥，才可以再次成為領(lǐng)導(dǎo)的自己人,。

以上這些情況是職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)不信任你的重要表現(xiàn)形式,，你要因地制宜、有的放矢地進(jìn)行有效的行動(dòng),，才可以成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“自己人”,。當(dāng)然，成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的自己人之后,，升遷,、加薪才有你的份。